Beillesztés itt

Nemrég futottam ezt a posztot a Campus cím alatt: "Tényleg szüksége van-e egy üzleti tervre?" Egy ilyen blog címe garantálja a figyelmet, marketing a Palo Alto Software-nak, a Business Plan Pro szoftverfejlesztőinek és kiadóinak.

Úgy tűnik, hogy ez a fajta kérdés legalább héten egyszer, ha nem gyakrabban jelenik meg valahol a blog-világban. Olyan sok különböző perspektívában van, hogy valóban szükséged van-e üzleti tervre, de úgy gondolom, hogy a Seattlepi.com oszlopban szereplő idézet elég jól összefoglalja.

"Nagyon óvatosnak kell lenned, nem tudhatod, hová megy, mert lehet, hogy nem érkezik oda. "- Yogi Berra

Vagy mit szólnál ehhez, inkább kapcsolódva ahhoz, hogy szükséged van egy tervre?

" A tervek értéktelenek. A tervezés elengedhetetlen "- Dwight D. Eisenhower

Bárki jöhet egy okból nem terv készítéséhez - túl sok időt vesz igénybe, te túl elfoglalt vagy más dolgokkal, nem tudod, hol kezdjem, stb. Tehát ahelyett, hogy olyan nagy hangsúlyt fektetne a tervre (vagy a dokumentumra), összpontosítson a tervezésre. Tim Berry remek munkát végez az újfajta üzleti tervezés megmagyarázásával kapcsolatban, amit "tervez, ahogy menj" az üzleti tervezésben. Ellenőrizd ki.

Azt hiszem, mindannyian egyetérthetnénk abban, hogy a tervezésnek bizonyos mértékig elengedhetetlen. Én azonban érdekelnek a nézeteltérések, ezért nyugodtan osztozzanak a gondolataid.

Kristen Langham

Marketing Manager

Palo Alto Software, Inc.