• 2024-09-28

A How, Where and Who of Giving

David Tennant and Matt Smith - where would they go if they had a TARDIS (Doctor Who)

David Tennant and Matt Smith - where would they go if they had a TARDIS (Doctor Who)

Tartalomjegyzék:

Anonim

A lényeg: Mindannyian úgy érezzük, hogy a filantróp szellem ebben az évszakban, de ahogy mondják, az ördög a részletekben van. Segítünk navigálni a nonprofit világban.

Ez az ünnepi szezon, és egy tökéletes idő a visszalépéshez és a kevésbé szerencsésekhez. Van egy szerető család, egy tető a fejeden, ételt az asztalán? Valószínű, hogy valaki más nem. És segíthet abban, hogy a világot egy kicsit jobbá teheti a lényedben.

1. kérdés: Mennyit kell adni?

Annak eldöntése, hogy mennyi adományt adhat a szeretetnek, sokat függ a pénzügyi körülményektől. A pénzügyileg stabil, családi támogatás nélküli személynek képesnek kell lennie arra, hogy jövedelmének nagyobb hányadát adja meg, mint a diákhitelek, az orvosi számlák kifizetése vagy egyszerű megtakarítás.

Természetesen gondoskodnia kell a saját szükségleteiről, mielőtt megadná: A jótékonysági adományoknak ki kell terjedniük a diszkrecionális kiadásokból, és nem kell eledelnie a költségvetésből a szükséges elemekért. Az átlagos amerikai az általa szerzett jövedelem 3-5% -át adományozza jótékonysági célra, de ha meg tudod szabadítani azt, úgy gondoljuk, hogy 5-10% elég jó benchmark. Úgy véljük, érdemes, hogy az adományokat vonalat vonja be a költségvetésbe, így nagyobb valószínűséggel ragaszkodik az adományozási tervéhez.

A JustGive.org adományozási statisztikái:

  • Az átlagos amerikai adományozott jövedelmének 3,1% -át jótékonysági célra.
  • A háztartások átlagosan 1620 dollárt adományoztak.
  • Az amerikaiak évente 8,1 milliárd órát jártak, átlagosan 34 óra személyenként.

A 10 ezer dollár alatt keresett háztartások - jóval a szegénységi küszöb alatt - átlagosan 5,2% -ot adományoztak. Meg lehet tanulni azoknak a példájaként, akik keveset és sokat adnak.

2. kérdés: Hol kell adni?

Adjon valamit, amihez viscerális kapcsolat van. Az emberek nagyobb valószínűséggel adományoznak olyan okok miatt, amelyek szenvedélyesnek érezzék magukat (földrengés, tudom), és nincs ok nélkül indokolatlanul. Ha arra törekszünk, hogy a legnagyobb zűrzavart legyél, a UPenn Center for High Impact Philanthropy közzéteszi az Ünnepi útmutatót, amely kiemeli a jótékonysági szervezeteket és a hatékony és hatásos okokat. Esélyt jelentenek az Egyesült Államokban és külföldön is.

Jótékonysági szervezetek, például étkezési kamarák és menedékhelyek, valamint katasztrófa-elhárító szervezetek sok média figyelmét és adományait kapják ebben az évszakban. Ezek természetesen érdemes okok, de ne felejtsd el kevésbé elbűvölő jótékonysági szervezeteket is figyelembe venni.

Itt van az útmutató az alábbi területek kiválasztásához:

  1. Helyileg, országosan vagy nemzetközileg akarok adományozni?
  2. Szeretném, ha a jótékonysági szervezet intenzív szolgáltatásokat nyújt kevesebb ember számára (pl. Mentori szolgáltatások) vagy kisebb szolgáltatásokat több ember számára (pl. Klinikák)?
  3. Ha meg tudnám oldani egy problémát a világban, mi lenne az? Vajon minden jótékonysági szervezet foglalkozik ezzel a szükségletgel?

3. kérdés: Kinek kellene megadnia?

Most, hogy megtalálta az adott területet, itt az ideje, hogy válasszon egy jótékonysági rendszert. Ez az, ahol a dolgok kockáztatják, mert nehéz megmondani, hogy milyen információk állnak a jótékonysági hatékonyság meghatározásán. Például ha egy jótékonysági szervezet évente bevételét felajánlja bevételeinek felét, de ennek következtében kétszer annyi adományt kap a következő évre, az általános költségei pedig nem fognak jó képet adni a hatékonyságáról. Másrészről, mivel a jótékonysági szervezetek nagyobbak és többet költenek az adminisztratív költségekre, ezek dollárra gyakorolt ​​hatása gyakran csökken. Íme néhány iránymutatás a következő jótékonysági döntés kiválasztásában:

  1. A jótékonysági szervezet regisztrált az IRS-nél? Másképp nem lesz adócsökkentés.
  2. A jótékonysági szervezetnek egyértelműen meghatározott célja van-e, és nyomon követi-e fejlődésüket?
  3. A jótékonysági szervezetnek van ütemterve arról, hogy miként fogják megvalósítani céljait?
  4. Mennyibe kerül az összes adományozott dollár a hirdetett szolgáltatásokat? nagy erőforrás ennek.
  5. Van egy külső szervezet, amely dollár-dollárra adományozási mérkőzést ajánl?

Ha az oka számszerűsíthető szolgáltatásokat nyújt:

  1. Milyen mutatók értékelnék legjobban a jótékonysági programot? Előfordulhat, hogy az ügyfelek dolláronként adományoztak, gyerekeket vakcináztak, vagy szabványosított tesztelési pontszám javulást.
  2. Rendelkezésre állnak ilyen mutatók?

Ne felejtsd el nézni az anekdotákat. Minden jótékonysági szervezetnek sikeres története van, amely megköti a szívedeket, de az intelligens adás kezdődik és végződik az adatokkal.

Ha intenzív, személyes fejlődéshez kapcsolódó okot szeretne adományozni:

  1. A jótékonysági szervezetnek egyértelműen meghatározott hatóköre van-e, vagy a missziós nyilatkozata kevéssé köze van a tényleges műveleteihez?
  2. A jótékonysági szervezetnek egyértelmű terve van az adományainak? Például a pénzt egy általános alaphoz használják-e, vagy új számítógépeket vásárol-e az alulfoglalt iskola számára?
  3. A jótékonysági szervezet tisztán és részletes nyilvántartást vezet? Ha megkérdezed, lehet-e vezető vezetése hatásának összetett elemzésére?

Erőforrások:

  • Philanthropedia
  • Jótékonysági navigátor
  • UPenn Center for High Impact filantrópia blog (sajnálom, mi csak szeretjük azokat a srácokat)

Figyelmeztető szó: a Investmentmatome-nál szeretünk valamilyen adatot. Azonban sok nonprofit szervezet évek óta munkát végez, mielőtt osztalékot látna. Biztosítaniuk kell a közösségbe vetett bizalmat, jelentős működési költségekkel kell szembenézniük, amikor először elindulnak, vagy egyszerűen nem látják az eredményeket, amíg el nem érik a kritikus tömeg elérését.A maláriaháló egy nagyszerű példa: ha a lakosság bizonyos százalékát védik, akkor a fertőzöttségi szintek zuhannak, de addig nehéz találni az eredményt. Ha kétségei vannak, kérjen egy közgazdászt.


Érdekes cikkek

A befektet�si c�l� k�tv�nyek magyar�zata: A k�tv�nyek f� t�pusai

A befektet�si c�l� k�tv�nyek magyar�zata: A k�tv�nyek f� t�pusai

Webhely�nk ingyenes eszk�z a legjobb hitelk�rty�k, CD-�rak, megtakar�t�sok, sz�ml�k ellen�rz�se, �szt�nd�jak, eg�szs�g�gyi ell�t�s �s l�git�rsas�gok sz�m�ra. Kezdje itt, hogy maximaliz�lja a jutalmakat vagy minimaliz�lja kamatl�bait.

Beruh�z�si tan�csom a Gen Y-hoz

Beruh�z�si tan�csom a Gen Y-hoz

Webhely�nk ingyenes eszk�z a legjobb hitelk�rty�k, CD-�rak, megtakar�t�sok, sz�ml�k ellen�rz�se, �szt�nd�jak, eg�szs�g�gyi ell�t�s �s l�git�rsas�gok sz�m�ra. Kezdje itt, hogy maximaliz�lja a jutalmakat vagy minimaliz�lja kamatl�bait.

10 dolog, amit az online broker nem mond el

10 dolog, amit az online broker nem mond el

Itt van 10 dolog, amit tudnia kell az online br�ker.

Melyik befektet�st v�lasztan�m?

Melyik befektet�st v�lasztan�m?

Webhely�nk ingyenes eszk�z a legjobb hitelk�rty�k, CD-�rak, megtakar�t�sok, sz�ml�k ellen�rz�se, �szt�nd�jak, eg�szs�g�gyi ell�t�s �s l�git�rsas�gok sz�m�ra. Kezdje itt, hogy maximaliz�lja a jutalmakat vagy minimaliz�lja kamatl�bait.

A befektet�si d�jak r�gen elhagyhatj�k �s elt�rhetik

A befektet�si d�jak r�gen elhagyhatj�k �s elt�rhetik

A nyugd�jaz�si sz�ml�k megv�s�rl�s�hoz �s kezel�s�hez fizetett d�jak a k�l�nbs�geket a v�g�ig teszik. N�zd �ket, mint egy s�lyom.

A befektet�si d�jak t�l magasak?

A befektet�si d�jak t�l magasak?

Webhely�nk ingyenes eszk�z a legjobb hitelk�rty�k, CD-�rak, megtakar�t�sok, sz�ml�k ellen�rz�se, �szt�nd�jak, eg�szs�g�gyi ell�t�s �s l�git�rsas�gok sz�m�ra. Kezdje itt, hogy maximaliz�lja a jutalmakat vagy minimaliz�lja kamatl�bait.