Hogyan mozoghat, ha üzleti ötlete nem sikerül?

Minden korban minden korosztály friss ötletekkel jön létre új kezdetekre. Teljesen izgalmasak és reménykednek. Álmodnak, hogy elképzeléseiket virágzó vállalkozásokká alakítják.

De a valóság az, hogy néhány ilyen vállalkozás sikeres lesz. Elindulnak, építenek lendületet, majd kiégnek.

Kemény, de igaz.

A sikeres siker kulcsa nem csak egy remek ötletről szól: még a meghibásodás után is.

Ez nem könnyű. Bátorságra, elszántságra és pozitívumra van szükség ahhoz, hogy visszatérjenek. De ha hosszú távú sikert fogsz találni, el kell piszkolnod magad, és vissza kell térned a munkához.

Az első lépés elfogadni, hogy problémád van

Ön merész, határozott, hajlandó harcolni látni az indulás sikerét? Kitűnő, megvan a szellem ahhoz, hogy ezt a szeszélyes üzleti világban tegye.

De figyelmeztetni kell. Ez a ragaszkodás hozzáállása a fogásnak - nehéz is tudni, mikor kell hívni, hogy kilépjen egy sikertelen üzleti vállalkozásból.

Állítsa be a soha lemondó gondolkodásmódot a vállalkozói hozzáértéssel. Ragaszkodjon az eredeti üzleti tervéhez. Hallgassa meg a társalapítók és más bizalmatok tanácsát. Segíthetnek abban, hogy eldöntsd, hogy ásni kell-e a sarkában és harcolnod-e az üzletedért, vagy ha el kell ismerni a vereséget (legalábbis ideiglenesen, amíg a következő vállalkozásod el nem indul).

a következő vállalkozásukra. Ez történt a Brickell Men Products társalapítójával, Josh Meyerrel. Most beveszi a Brickell-t egy kis e-kereskedelmi vállalkozásból a népszerű férfi magazinokban szereplő nemzetközi márkához.

De ez nem mindig így volt. Miután sikeresen eladta az egyik üzletet, komoly pénzügyi nehézségekbe ütközött egy másik vállalkozásnál. Valójában egy ponton lényegében semmi sem maradt a folyószámláján - még nem is elég a raktárkészletekhez. Itt az ideje, hogy továbblépjen - és ott találkozott Meyer hatalmas sikerrel. Nézzük Meyer és Brickell Férfi Termékeinek történetét esettanulmányként, hogy tudjunk, mikor kell új üzleti ötletre mennünk.

s problem solvers

A vállalkozásnak fel kell keresnie az ügyfeleket a probléma megoldásával. Lehet, hogy hosszú ideig küzdenek vele; talán ez az, amit még csak nem is észleltek. Függetlenül attól, hogy be kell azonosítani ezt a problémát, és felajánlotta a megoldást.

Így jutott el Meyer az ötlet, hogy elindítsa a Brickell Férfi Termékeit. Körülbelül három évvel ezelőtt az akkori barátnője felvett egy fényképet a kettőről. Amikor úgy gondolta, kicsit a képen nézett ki, és megkérdezte tőle, miért, azt mondta: "Ó, csak megérintettem néhány ráncot a Photoshopban."

A probléma merült fel. Ráncok, mielőtt még a 30-at is elérné. Ez a férfi bőrápoló iparban végzett kutatásokat eredményezte. Itt Meyer felfedezett egy másik problémát: felfedezte, hogy nem létezik olyan márka, amely természetes és szerves lehetőségeket mutatott rá.

A legtöbb lehetőség csak női bőrápoló márkák volt, néhány termék csomagolására és forgalmazására a férfiak számára. De a termékek maguk nem különböztek a nőkétől; nem különbözték meg attól, hogy miért lenne ez a férfi termék jobb nekik. Ezenkívül a márkák nem adtak tanácsot arra vonatkozóan, hogy egy srác, aki soha nem törődött a bőrápolással, mielőtt elkezdhette.

Voila. Megoldott probléma.

Innentől kezdve Meyer és üzleti partnere, Matt Bolduc megkezdte a megoldást: természetes és ökológiai bőrápoló termékek, amelyeket először férfiaknak terveztek. Nem akartak egyszerűen másolni a már sok piacon lévő női termékeket. Céljuk volt természetes termékek, szelíd, nem irritáló összetevõkkel, amelyek még mindig tisztíthatják és hidratálhatják a bõrt.

Az alapokkal kezdõdtek - arcmosó és arc hidratáló. Közös összetevők kutatására, a már forgalomban lévő termékek összehasonlítására, a beszállítókkal való kapcsolatfelvételre és végül a saját formuláik létrehozására és tesztelésére.

Hasonló sikert találsz azáltal, hogy ötletbe veszed a mindennapi problémákat. Mit tehetünk, hogy megkönnyítsük az életét a potenciális ügyfelek számára?

Ez nem mindig könnyű, ha még mindig a legutóbbi üzleti hibájából fakad. Ne tarts a múlthoz. Folytassa a következő sikereit.

Brainstorming-el kezdődik. Légy kreatív, és ne tartsa vissza az elképzelhetetlen ötleteket.

Ha már van egy vagy több ötlete, indítsa el a piackutatást. Van életképes piac? Kik a cél ügyfelei? Hogyan fogja meggyőzni őket, hogy kipróbálják az új terméket vagy szolgáltatást? Ha segítségre van szüksége az üzleti ötlete iránti igény érvényesítéséhez, nézze meg árucikkünket a kérelem érvényesítéséről.

Az új ötlet kifejlesztésénél ne hagyja, hogy a korábbi hibáktól való negatíva megakadályozza. Ha rájössz, hogy egy ötlet nem életképes, akkor térjen vissza az ötletbe. Türelemmel és eltökéltséggel találhat egy lyukat a piacon, amit kitölthet és boldogulhat. Az üzleti ötlet validálásával kapcsolatban üzleti ötlet érvényesítési ellenőrző listája letöltés, amely segíthet ebben a folyamatban.

Nagy ötlet, kisvállalkozás

Csak azért jöttél vissza, mert megláttad az üzleti ötletedet? Megtakarított-e a folyamat során? Ha igen, akkor jól megy kicsire, amikor új vállalkozás létrehozásával dolgozol.

Szerencsére ez könnyű. Számos erőforrás áll rendelkezésére, hogy segítsen elindítani a bootstrapped üzletet. Nem egy webdesign zseni? Nem probléma. Használjon egy e-kereskedelmi platformot, amely megkönnyíti az egész folyamatot, mint a húzás és a lehúzás. Számos e-kereskedelmi erőforrás áll rendelkezésre az új vállalkozások számára - néhány ingyen, néhány fizetett.

Mielőtt bármilyen szolgáltatásra regisztrálna, gondoskodjon az átvilágításról. Ismerje meg, hogy a piacon milyen más vállalkozások használják. Olvassa el a legnépszerűbb platformok áttekintését, és állapítsa meg, hogy mi a költségvetése. Ez megóvja Önt attól, hogy kifizesse a költségvetését azokon a szolgáltatásokon, amelyekre valójában nem feltétlenül szükséges.

Brickell így kezdte meg működését. Eredetileg a "raktár" társalapítója, Matt Bolduc garázsa, de soha nem tudhatnák a jól megtervezett weboldalukról és a korábban a Men's Journal-ról. E szerény kezdetektől kezdve a Brickellet világszerte értékesítették, és olyan luxus kiskereskedelmi üzletekben, mint a Bloomingdale's.

Ugyanezt teheti. Vegye el nagy ötletét, kondenzálja egy kisvállalkozásba, és összpontosítson az e-kereskedelemre. Innentől kezdve hatalmas sikert arathat a márka.

Természetesen ez megköveteli a tervezést. Ne merüljön be merész üzleti terv írása nélkül. Kérdezz magadnak olyan kérdéseket, amelyek segíteni fognak egy jövőbeli üzleti ötlet kialakításában, mint például:

Hogyan tudom röviden leírni az üzletemet másoknak?

• Milyen konkrét termékeket vagy szolgáltatásokat adok fel a bevezetéskor?
• Milyen általános költségek
• Mi lesz a bővítés és a továbbfejlesztés terve, feltételezve, hogy a piac elindítása sikeres?
• Kényelmes marketing és márka épület
• Ismerje meg hibáit, és kreatívabb legyen a következő üzleti ötletével. Ne korlátozzod magad az olyan piacokra vagy iparágakra, amelyeknek már sok tapasztalata van. Igen, a tapasztalat értékes - de ugyanúgy kihasználja az intelligens marketing készségeket és tudta, hogyan érheti el célpiacát.

Amikor Meyer és Bolduc először megkapta a ötlet, hogy elkezdje a Brickell Férfi termékeket, ők nem voltak bőrápoló szakértők. De ők jól ismerik az ideális ügyfelüket, mint azok.

A bőrápolási termékek és a természetes összetevők kutatásának elvégzése nem volt könnyű. Időre és kemény munkára vágyott - az ideális összetevőket vizsgálva, a gyártókkal kommunikálva, és a formulák tesztelésével.

A minőségi termék létrehozása azonban nem elegendő ahhoz, hogy a sikerhez igazodjon. A marketingre való összpontosítás, különösen akkor, amikor e-kereskedelmi webhelyet indít el, fontos. De a marketingstratégiánál nem kell hagyatkoznia a hagyományos módszerekre - például a nyomtatásra, a közvetítésre, a direktpostára és a telefonos marketingre. Az e-kereskedelemre épülő vállalkozásoknak a modern digitális marketing prioritássá kell tenniük. Ez magában foglalja a blog tartalmának marketingét, az e-mail előfizetői listák kiépítését, valamint a márka társadalmi jelenlétének kialakítását.

Meyer és Bolduc mindig tudta, hogy a férfi bőrápoló termékeit valószínűleg nem osztják nyilvánosan (sokkal kevésbé virálisan) az ügyfelek. A legtöbb srác eléggé ápolja a bőrápolási problémáit.

Ugyanakkor nem tagadja, hogy a férfi bőrápolási iparága egyre nő. A piaci előrejelzők azt jósolták, hogy a férfi személyi gondozói piac elérheti a 166 milliárd dollárt világszerte 2022-re. Plusz saját tapasztalataikból tudták, hogy a srácok jobban meg akarják érteni és javítani kell a bőrüket. A piackutatás egyetértett. A tendenciák egyre növekvő érdeklődést mutatnak az öregedésgátló termékek iránt, és egy bővülő globális középosztályt, aki hajlandó többet költeni a luxustermékekre.

Szóval a szakemberek pozícionálják magukat, és készek megosztani hasznos információkat a velük kedvelt fickókkal. A marketing kevésbé származott a közvetlen értékesítésről és az oktatásról.

Az első termékek megjelenésével párhuzamosan blogbejegyzéseket tettek közzé, részletes útmutatással arra vonatkozóan, hogyan használhatják az egyes előnyöket. Az ügyfeleket e-mailben is elküldte vásárláskor. Ez a márka iránti lojalitáshoz és a termékek iránti érdeklődéshez vezetett.

Ez a megközelítés - a piacra szabott - esetleg nem működik az Ön vállalkozásában. De a lecke világos: Tervezze meg marketingjét, hogy felkéri a cél ügyfeleket, és ne kövesse a régi iskola tervét.

Meyer és Bolduc számára ez azt jelentette, hogy tapasztalataikat a korábbi üzleti hibákkal szembesítették. Úgy vélték, mi működött, mi történt, és miért. A piackutatásból származó adatokat saját ösztönökkel egyesítették egy olyan marketingterv és márkajelzés létrehozására, amely a célpiacukkal rezonálna.

Ne korlátozzuk csak a más üzleti módszerek sikerére. Tanuljon másoktól, szerezzen szakmai tanácsokat és tanácsokat, és végezze el a megfelelő gondosságot a piacon - de ne hagyja figyelmen kívül az ösztönöket. Az összes ilyen tényezőt magában foglaló megközelítés nagy valószínűséggel sikeres.

Stay positive

Visszajött a sikertelen üzleti ötletből, erősebb, mint valaha. Ne jöjjön lefelé a roncsokból, új elhatározással.

Használja a többiek, például Meyer és Bolduc tanulságait, hogy ösztönözze a következő lépést. Ne hagyja, hogy egy korábbi hiba megakadályozza a következő nagy ötlet kifejlesztését.

Óvatos befektetés az új indításhoz, miközben intelligens üzleti tervet készít. Alaposan kutassa potenciális piacát, hogy lássa, hol tölthet be egy lyukat és találhat sikereket.

Ne féljen egy rossz ötlet eldöntését egy új lehetőség mellett. Ahogy elmozdul az előző kudarcokból, maradjon elhatározva, hogy a következő nagy ötleted üzleti sikert érjen el.