A vállalkozói szellem megakadályozása anélkül, hogy megbotránkozna

"A lényegében egy vizualizáló és egy aktualizáló. Képes megjeleníteni valamit, és amikor láthatóvá teszi, akkor pontosan látja, hogyan lehet ez megtörténni. "- Robert Schwartz L.

A bátorság és az erőfeszítés hagyja el az ismerős és biztonságos 9-től 5-ig terjedő feladatot, kezd valami újat a semmiből, és teljes felelősséggel tartozik a sorsa iránt.

Ezt követően a hajó továbbra is nagyszámú millenniumot vonz, különösen azoknak, akik szomjazik, hogy maguknak a rengeteg szakadékot szedjék a zsúfolt üzleti világban.

StartupBros szerint:

• 60,3 százalék nem találja munkáját mások számára vonzónak.
• 64,2 százalék azt mondta, hogy mindig is saját tulajdonú üzletet akart.
• 74,8 százalék azt fejezte ki, hogy a jólét megteremtésére irányuló vágya arra ösztönözte őket, hogy váljanak.

Az SBA azt mondja, hogy a vállalkozások mintegy kétharmada az első tíz évben belül hajt. Szóval, hogyan verte az esélyeket? Van néhány javaslatunk, amely segít nemcsak a hajó kódjának feltörésében, hanem ász.

1. A tervezés létfontosságú, de mozgékony …

Hányszor érezted azt a benyomást, hogy egyedülálló "innovatív" üzleti ötletet hoztál létre, csak azért, hogy rájöjj, hogy valaki más már végrehajtotta? Valószínűleg elég sokszor. Szóval, elveszítesz szívedet, és feladod az álomodat? Természetesen nem!

A kiemelkedő hajóról az a dolog, hogy a sikere nem feltétlenül egy úttörő forradalmi ötletből vagy tervből származik, hanem arról, hogy mikor, hol és hogyan kell sztrájkolni. Ez azt jelenti, hogy elképzelése vagy tervének megfelelő végrehajtása kiemelkedő fontosságú.

Sokan értékes időt és erőforrást töltenek a tökéletes üzleti terv kidolgozására. Olyan sok könyv és online forrás áll rendelkezésre, amelyek arra irányulnak, hogy tökéletes üzleti tervet írjanak, hogy sokan a tervezés csapdájába esnek, de soha nem. Miközben meg kell tennie a kutatást és érvényesítenie kell az ötletet, a siker kulcsa a cselekvés.

Az ember mindig jobban megtanulja, ha időszerű lépéseket tesz, mint egyszerűen a gyanakvást. A tulajdonosok hihetetlenül szerencsések ahhoz, hogy egy olyan korszakban éljenek, amely hozzáférést biztosít a nagy adatokhoz. A trükk az, hogy megtudja, hogyan kell összegyűjteni a megfelelő adatokat. Segíthet a tulajdonosoknak, hogy pontosabb döntéseket hozhassanak, és kiküszöbölhessék a találgatásokat a határidők és a végrehajtási stratégia tekintetében.

2. Foster meaningful relationships

Ahogyan, a vállalkozásod valószínűleg a kapcsolatokra és partnerségekre épül az érdekeltekkel. Az Ön belső érdekeltjei az alkalmazottai és a befektetők, és külső érdekeltségei ügyfelek és beszállítók.

Azt szeretné, ha a belső és külső érdekeltek vastagon és vékonyan ragaszkodnának hozzád, akkor nagyobb valószínűséggel vannak, ha ápolják az értelmes és kölcsönös kapcsolatokat, életképes kapcsolatok velük

Ügyfélhűség kialakítása

Nem titok, hogy a legtöbb vállalkozás inkább az ismétlődő ügyfelekkel dolgozik, mint a szivattyú több időt és pénzt újakat szerezni. De néhány elégedett ügyfél még mindig nem válik ismétlődő vásárlókká.

Ennek oka a kapcsolat hiánya. Ez azt jelenti, hogy a bizalom és a goodwill építése nem elegendő; meg kell tartani az elméjüket, és erős kapcsolatot tartani, ha vissza akar térni. Gondolkozz a közösségi médián, a hűségprogramokon, a kedvezményeken és a freebies-en, a versenyeken stb.

Csatlakozás más vállalkozásokkal

Mint vállalkozás tulajdonosa, természetes, hogy szeretne dolgozni olyan vállalatokkal, amelyek szeretik és bízik. Ezért az iparágban a hasonló gondolkodású hosszú távú munkakapcsolatok kiépítése kulcsszerepet fog játszani az Ön üzleti sikereiben.

Vegyen részt a hálózati eseményekről, és ismerje meg az iparág más vállalkozóit. Tekintse meg a befolyásos vállalatokat, és keressen egy módot arra, hogy kapcsolatba lépjen, akár egy hivatalos üzleti találkozón vagy egy alkalmi bevezetésen keresztül. A hálózatépítés kulcsa az, hogy kölcsönös előnyöket kínáljon, úgyhogy megközelítse azt, mintha valamit kínálna, és nem arra, hogy összpontosítson az új kapcsolatokról. Talán felajánlhatja, hogy bemutatja őket a hírlevélben, vagy ajánlja szolgáltatásait meglévő ügyfeleinek. Az erős üzleti kapcsolatok kiépítése közösségérzetet teremt és segít a márkájának megerősítésében.

Növelje a finanszírozási forrásokat

Az egészséges üzleti kapcsolatok pénzügyi előnyökkel járhatnak, valamint hozzáférhetnek más forrásokhoz is. A kapcsolat megteremtése azt jelenti, hogy kölcsönös bizalom áll fenn a pártok között, ezért időt és energiát szentel az erős kapcsolatok kialakításának a befektetők és a mentorok között.

Ahogyan egy virágzó barátságban élne, nyissa meg a potenciális üzleti partnereket, és őszinte legyen velük. Kérdezz nekik kérdéseket, tanuljatok tapasztalataikról, és légy nyitva velük.

Mindenki a lehető legjobb lehetőségeket keresi, hogy valósággá váljon, és többségük finanszírozást keres. Ezért tökéletesen érthetővé válik a magvető befektetők, a kockázatitőke-befektetők, az angyali befektetők, a magánbefektető cégek és még a bankok közötti kapcsolatok az üzleti céloktól és a növekedési képességtől függően. Mentse el a mentort

"Sok ember ment tovább, mint amennyit csak tudtak, mert valaki más gondolta volna, hogy képesek rá." - Zig Ziglar

Ha elég szerencsés ahhoz, hogy jó mentor legyen, segít megőrizni és megőrizni a látását; talán segítenek abban, hogy felépíthessétek azokat a készségeket és kapcsolatokat, amelyekre magabiztosan üldözni és teljesíteni kell a magasztos álmokat.

A világ egyik legnagyobb sikere a sikerüket a mentoraiknak tulajdonítja. Mark Zuckerberg, a Facebook vezérigazgatója gyakran Steve Jobs munkatársként beszél. Bill Gates, a Microsoft alapítója a Warren Buffett mentoraként hivatkozott, és jóváírta a sikerét. Richard Branson hasonlóan Sir Freddie Laker-hez hasonlóan beszél.

Szóval, hogy találsz jó mentort? Gondoljon az iparágra, amelyet megcsodál, és megragadja őket. Győződjön meg róla, hogy hálózatba kapcsolt az iparági nagyvilággal (attól függően, hogy ki tartja megfelelőnek az Ön aktuális helyzetében való eligazodást), és közeledjen hozzá a mentorhoz. Nincs szégyen arra kérni valakit, hogy mentoráljon; valójában a személy valószínűleg elégedettnek érezni magát.

Ha korlátozott kapcsolata van az iparágban, vannak olyan erőforrások, amelyek összekapcsolják Önt üzleti mentorokkal. A pontszám például segíthet mentorokat találni az Ön területén.

Az alsó sorban egy mentor valószínűleg nem fog eljönni. Proaktívan keressék ki őt, és legyenek igazak a kéréssel. Válasszon valakit, akivel eléggé kényelmesnek érezheti magát ahhoz, hogy megossza félelmeit és szokatlan ötleteiteket, és valaki, akinek tapasztalata van, tanulhat.

4. Embrace automatizálás és a felhő

Az automatizálási eszközök nagyszerűek a pontosságot igénylő menedzsment folyamatokhoz. Ezek közé tartozik például a bérszámfejtés, a visszatérítési kérelmek, a munkavállalók fedélzetén végzett munkák stb. Ha úgy gondolja, hogy az üzleti folyamatok automatizálása egy lyukat fog a zsebébe égetni, gondolkozzon újra. Valójában, az automatizálás felkarolása mellett, az üzlet képes lesz növelni a nyereséget és a termelékenységet is.

Az automatizálási programok, mint például a Kissflow befektetés, de a megfelelő megoldás előfeltétele a termelékenység növelése és a veszteségek hosszú távú minimalizálása. Számos automatizálási eszköz felhőalapú, így az irodán kívül is használhatóak, ami nagyobb szabadságot biztosít Önnek és vállalkozásának.

Az egyéb felhő alapú alkalmazások is segíthetnek az idő felszabadításában, és néhány esetben csökkentik a fizikai irodaterületre van szüksége. Használhatók marketingkampányok készítéséhez, dokumentumok tárolásához és számviteli feladatok kezeléséhez bárhonnan.

5. Használjon projektmenedzsment megoldást

Ahogyan, egyszerre több projektet is kiválaszthat. Így tökéletesen érthető, hogy korai projektmenedzsment eszközöket adhat az arzenálhoz. Ezzel segíthet annak biztosításában, hogy a projektjeid jól szervezettek, a megadott idővonalak szerint járjanak el, és az előre meghatározott költségkereten belül teljesülnek.

Nézzünk meg néhány érdekes statisztikát:

Várhatóan 15,7 millió új projektmenedzsment szerepet kell felvenni globálisan hét projektintenzív iparágban 2020-ig, több mint 18 billió dolláros gazdasági hatással, több iparágban.

• A "nagy teljesítményű" projektek 80 százaléka egy tanúsított projektmenedzser.
• Átlagosan hét évet vesz igénybe a szakmában a belépőszinttől a nagyméretű, összetett projektek irányításához.
• A projektmenedzsment szoftvere, mint a Workzone, intuitív felületet biztosít, ahol csapatod oszthat meg dokumentumokat, együttműködhet az idővonalakon, szerkesztheti a naptárakat és több. A jó projektmenedzsment megoldásnak segítenie kell a jó osztályközi kommunikációt állapotjelentéseken, értesítéseken és időkövetésen keresztül.

6. Tartsa szemmel a versenyt

A sója megérte, hogy bár fontos a versenytársak előtt maradni, fontos, hogy tanuljanak tőlük. Ez nem azt jelenti, hogy utánozni őket; ez nem jó neked. Nem vállaljuk a vállalati kémkedést sem.

Kövesse szorosan a versenytársakat a híreken és a közösségi médián, és elemezzék lépéseiket, hogy megértsék mögöttük álló okokat. Tanulja meg hibáit, hajtsa végre a vállalkozásával kapcsolatos legjobb gyakorlatait, és használja a felülvizsgálati platformokat, mint a Yelp, hogy megtudja, mit mondanak az emberek a termékeikről vagy szolgáltatásaikról. Találhat pénzügyi információkat is a nagyvállalatokról az interneten.

Az is nagyon feltűnő lehet, hogy ügyfeleiként vásárolja és megvásárolja (és használja) termékeit, hogy segítsen azonosítani erősségeit és gyengeségeit. Ez a fajta kutatási pozíció, amelyet ki tudsz csinálni, vagy gyorsan elforgatod, hogy összpontosítsd erőfeszítéseidet a piaci szegmensre vagy a termék vagy szolgáltatás változatosságára. Digitális jelenlétének javítása

Az Ön vállalkozásának felfedezhetőnek kell lennie a keresőmotorokban, és online jelenlétének mobil optimálisnak kell lennie.

Nézzünk meg néhány érdekes statisztikát:

60 százalék Az amerikai felnőttek okostelefonokat és táblagépeket használnak

A helyi okostelefon-keresést végző fogyasztók 50 százaléka egy napon belül meglátogatott egy áruházat, ugyanúgy, mint egy számítógépen vagy táblagépen keresett 34 százalékot.

• A helyi mobilkészülék 78 százaléka
• A megkérdezettek 71 százaléka azt mondta, hogy keresnek és megerősítik az üzleti helyet, mielőtt először meglátogatták.
• Az emberek 93 százaléka szerint az online visszajelzések befolyásolják vásárlási döntéseiket.
• A Google Cégem egyszerű eszközöket kínál az üzleti leírás, az órák és a helyek kezeléséhez, és használatával nagyobb valószínűséggel jelenik meg a vállalkozás a keresési eredmények között - a helyi SEO. A magas színvonalú fényképeket a bútordarab belső és külső részéről is tartalmazzon, hogy az ügyfelek könnyedén megtalálhassák Önt.
• Győződjön meg róla, hogy az üzleti weboldal mobiloptimalizált. A legtöbb kereső legalább három másodpercig vár a webhely betöltésére, mielőtt elhagyná.

Győződjön meg róla, hogy az üzleti webhelyén és a közösségi média oldalakon szereplő információk következetesek. A blogbejegyzések és a közösségi médiaközpontok ugyanazokat az üzeneteket kell közvetítenie a közönségnek. Ezenkívül, ha az üzleti adatai, például a név és a cím nem konzisztensek az interneten, csökkennek a keresési eredmények korai megjelenésének esélyei. A legjobb SEO-gyakorlatok megértése és használata csak az üzleti vállalkozás láthatóságát segítheti.

Végül kezelje online hírnevét. Válaszok a megjegyzésekre és a véleményezésre a lehető leggyorsabban - a tanulmányok azt mutatják, hogy a legtöbb ügyfél négy órán belül választ vár. Mindig legyen udvarias és professzionális, hiszen a válasz nagy hatással van a márkahűség és az ügyfél-élmény fokozására.

Sok szempontból olyan, mint egy sakk játék: csak akkor nyersz, ha tudják, hogyan kell játszani. A sikeres és az újoncok közötti különbség az, hogy az előbbiek tartósak az erőfeszítéseikben, és megtagadják a kilépésüket, amíg kitalálják, hogyan fejlődnek.

A hajó játékának elsajátítása érdekében a problémákat mint lehetőségeket és a a megfelelő eszközök. A sakk a stratégia, csakúgy, mint a hajó. Erőnk nagy része abból ered, hogy képesek vagyunk reagálni egy adott helyzetre a lehető legjobb mozdulattal, miközben előre gondolkodunk.

Hozzon létre egy szilárd üzleti tervet, tanuljon minél többet, és keressen olyan mentorokat, akik támogatják Önt. Majd tegyen lépéseket, végrehajtson és megtapasztalja az üzlet izgalmának izgalmát.