Hogyan kell egy e-kereskedelmi üzleti tervet készíteni 1 óra alatt?

Minden sikeres e-kereskedelmi vállalkozásnak tervet kell kezdenie. Végül is, ha nincs irányvonala, hogyan lehet biztos abban, hogy elérte az úticélt? Ráadásul a kutatások azt mutatják, hogy az emberek, akik tervezik, nagyobb valószínűséggel sikeresek.

Az első lépés tehát az, hogy kitöltsük a részleteket, és strukturált megközelítést hozzunk létre az online üzlet elindításához. De ez kicsit ijesztőnek tűnik, különösen, ha ez az első bejutás az e-kereskedelem világába. Mit kell pontosan bevonni az üzleti tervbe és milyen részleteket?

Lehet, hogy elmondták neked, hogy minél részletesebben beszámolhat az üzleti tervbe, annál jobb, de ez nem feltétlenül a legjobb stratégia mindenki számára. A digitális vállalkozásoknak agilisnak és reaktívnak kell lenniük is. Az üzleti terv 200 oldal hosszú és fiókjában volt, mióta befejezted.

Ez azt jelenti, hogy minden bizonnyal érdemes pontosan meghatározni (és leírni), hogy mit szeretne elérni, hogyan és milyen időkeretben. Mint ilyen, be kell állítanod magadnak egy realisztikus határidőt, hogy a kulcsfontosságú részleteket papírra lehessen szerezni. Ez egy olyan funkcionális tervet nyújt Önnek, amely felépíti vállalkozásait, miközben elkerüli a hosszadalmas késedelmeket, amelyek a túlzott meggondolásból erednek.

Ezzel a kulcsfontosságú pontokkal foglalkozhat az üzleti terv elkészítésekor, valamint néhány iránymutatással a leképezéshez ez a terv egy rövid idő alatt!

1. Legyen egyértelmű a "nagy ötlet"

A terv első része legyen, hogy pontosan pontosan meghatározza, mi az, amit a vállalkozásnak kínálnia kell, és hogy ez miként választja el a versenytől. Ez általában az Ön értékpozíciója. Jó értékű ajánlat nélkül az egész üzleti terved elbukik.

Az e-kereskedelemben a legjobb ötletek középpontjában egy közös probléma megoldása vagy egy teljesen új tudatosság kialakítása áll. Hogy a termék egy kiegészítő vagy teljesen új, innovatív megoldás, az üzleti ötlete magjának a közönségedről kellene szólnia - nem te.

Ha az egész órát egy dologgal és egyetlen dologgal tölti, akkor ezt kell becsapja értékbecslését, és biztosítja, hogy ügyfelei a későbbi döntések középpontjában álljanak,mint a befektetés és a bérlet.

2. Kitaláld a rést, és szükséged van

Az ideációra és az értékteremtésre építve ki kell találnod, hogy hol helyezkedik el a szélesebb rést illetően. Ennek része lesz az első ötleteid mögött álló kemény adatok és tények.

Az ügyfél-piaci rést találja a következő kihívás a terv fejlesztésében. Ez sok szempontból tükrözi az üzleti vállalkozás mögött rejlő alapötletet. Azonban, ahelyett, hogy egy széles piaccal értékesítené, különféle elvárásokkal és preferenciákkal, meg kell szűkítenie a közönségét egy meghatározott csoport számára, amely azonosítható és célzható szükségletekkel rendelkezik.

Például dönthet úgy, balkezes konyhai olló vagy régi iskola szerepjáték. A cél az Ön által kiválasztott piacon belüli igény azonosítása, és annak meghatározása, hogy hogyan képes kézzelfogható megoldást nyújtani vagy új problémát megoldani. Innen sokkal jobb lesz felszerelni, hogy meghatározza marketing üzeneteit, és megtervezze a márka identitását, mivel világosabb képet fogsz kapni azokról az embereknek, akiknek marketingessé válik. Lásd a Bplans cikket a kérés érvényesítéséről, hogy részletesebben megnézhesse, hogyan kell ezt csinálni.

Egy órán belül képesnek kell lennie arra, hogy vázolja fel a kísérleti ügyfélprofilokat és a vevő személyeket a kezdeti célzás és a stratégia segítségével. Azt is meg kell tudnia határozni a közönség méretét, amely segítséget nyújt a készletek és a vásárlással kapcsolatos döntések meghozatalában.

3. Nevezze el a versenyt, és írja le a piaci tájat

Ha egyszer megtudod, hogy ki a közönséged, és mire van szükséged, itt az ideje, hogy fontolja meg, mire támadsz. A fülke meghatározásakor előfordulhat, hogy néhány potenciális versenytársat találsz az iparodban.

Készítsen egy listát ezekről, és néhány percet vesz igénybe, hogy megvizsgálja hatását és sikerét, szem előtt tartva azokat a vállalkozásokat, amelyek kifejezetten megfelelnek a Ugyanazoknak az igényeknek is meg kell felelnie az üzleti vállalkozásnak. A SEO és a tartalmi eszközök, mint például az Ahrefs és a Buzzsumo segítenek gyorsan és tömören meghatározni a piac méretét, a piaci versenyt, és ötletet adnak a tartalmak és a PR költségvetéseknek, amelyek ahhoz szükségesek, hogy versenyezzenek a nagy játékosokkal. vegye figyelembe a SWOT-elemzést - egy gyakorlatot, amely segít a vállalat erősségeinek, gyengeségeinek, lehetőségeinek és fenyegetéseinek feltérképezésében.

Még egy gyors, húsz perces merülési mélységben is be tudjunk szerezni egy nagyon jó fogást akik a nagy nevek, és hogy a föld fekszik. Ne felejtsd el használni a közösségi média csatornákat, különösen az Instagram és a Pinterest, hogy többet tudjunk az iparág befolyásolóiról és márkáiról.

4. Jegyezd fel, hogy ki a csapata és miért

függetlenül attól, hogy önálló operációs rendszert futtat-e, vagy olyan egyéni munkatársakkal rendelkezik, akik segítenek az üzletmenet megállításában, fontos, hogy tisztázzuk ezt a tervezési szakaszban. Pontosan mit kell dolgoznia. Jegyezzen fel olyan különleges erősségeket vagy készségeket, amelyek hasznosak lehetnek az üzleti vállalkozás számára, és ügyeljen arra, hogy figyelembe vegye az egyes projektekhez kötődő időtartamot.

Kezdje egyszerűen és hozzon létre egy egyszerű táblázatot, a személyzet vagy a szabadúszó igényeinek dokumentálása. Ne felejtsd el a grafikai tervezéssel és a videográfiával kapcsolatos képességek fontosságát - ezek gyorsan gyorsan drágák lesznek egy új e-kereskedelmi vállalkozás számára. Fontolja meg a DIY modellek feltérképezését, miközben még mindig skálázol.

5. Állítson be költségvetési forrást és ötleteket finanszírozási forrásokból

Az e-kereskedelmi vállalkozásának finanszírozása megfelelően kell tervezni. Akár pályázni szeretne támogatásra, próbálkozzon a tömegtámogatással vagy a befektetők munkájával, a finanszírozási útvonal nagy hatással lesz arra a irányra, amelyet vállalni kíván.

Indítsa el a mindent, amire szüksége van ahhoz, mi fog kerülni. Győződjön meg róla, hogy teljes mértékben feltárja a finanszírozás előnyeit és hátrányait, és sok időt biztosít a finanszírozás biztosítása és a finanszírozás tényleges elérése között. A terved egy órás változatánál nem kell teljes pénzügyi előrejelzést készíteni, de ne feledje, hogy a finanszírozást kérő személyek (például bankok vagy befektetők) megkövetelik, hogy létrehozzanak egyet.

Emlékezz, ha később biztosíthatsz további finanszírozási forrásokat, és képesek arra, hogy növelje a költségkeretét, akkor bármikor növelheti műveleteit. Azonban fontos, hogy a költségkeretét olyan szintre állítsuk be, amelyre a finanszírozási forrásokat megszüntettük, így nem juthat el olyan helyzetben, ahol nem tudja fedezni költségeit.

Az e-kereskedelmi technológia esetében Ön jobb lehet, ha valami belsőépítészetet csinálsz házon belül, és elindulsz egy ügynökséggel vagy egy szabadúszóval, ha pontosabb ötleted van arra, hogy mi pontosan . Nincs értelme a kezdeti költségkeret költséges és bonyolult webalkalmazásokra és -környezetekre történő kiadásakor, ha az Ön által épített áruház rendben lesz, és segít a termékinformáció érvényesítésében annak érdekében, hogy jobban tisztázható és biztonságosabb legyen.

6. Ismerje meg mérföldköveit

Most már rendelkezik ütemtervvel, az utolsó lépés az, hogy az e-kereskedelmi útját kezelhető szegmensekké oszthatja. A rendszeres időközönként meghatározott reális célokkal rendelkező menetrend felvázolásával jobb megértést nyerhet arról, hogy a terveid előre haladnak-e.

Ezen túlmenően ezek a mérföldkövek azt jelentik, hogy mindig van valami, ami egyértelműen elérhető. Ezeket a célokat fel lehet osztani olyan egyedi feladatokra, amelyeket a csapatod a készségek és a rendelkezésre állás függvényében rendelhet. Végül, ha a dolgok elkezdenek ütemezni az ütemterv mögött, képesek vagyunk gyorsan reagálni arra, hogy felgyorsítsuk a dolgokat, vagy ennek megfelelően megnézzük menetrendjét.

A mérföldkövek feltérképezése gyors és egyszerű módja annak, hogy az üzleti terv továbbra is célzott maradjon, és azt jelenti, hogy stratégiai módon növelheti és méretezheti üzleti tevékenységét a kereskedelmi realitás függvényében.

Ha további részleteket szeretne keresni, hogyan lehet írjon egyszerű üzleti tervet, fontolja meg a Bplans szabad letölthető Lean Plan sablonját. Az egyórás üzleti terv legnagyobb előnye az, hogy képesek vagyunk összpontosítani azokra a szempontokra, amelyek igazán számítanak, és mindent megépítenek e kereten.

Ez a törekvésed iránti elkötelezettséged azt jelenti, hogy biztosíthatja, olyan dolgokra dolgozik, amelyekre már nem szenvedélyes vagy. Ezzel egy egyórás Lean Business Plan létrehozása lehetővé teszi, hogy közölje ezt a valódi lelkesedést a közönségeddel, inspirálva őket arra, hogy kapcsolatba lépjenek a márkájával, miközben a sikeres, növekvő vállalkozásba fejlődik, amelyet a tervében feltüntettek.