• 2024-09-19

Eseménykockázat meghatározás és példa

Tartalomjegyzék:

Anonim

Mi az:

Eseménykockázat a vállalat pénzügyi helyzetének negatív hatása a egy váratlan esemény, mint egy természeti katasztrófa, ipari baleset vagy ellenséges átvétel.

Hogyan működik (példa):

Időnként a vállalatok olyan eseményekkel szembesülnek, amelyek váratlanul befolyásolják működési képességüket vagy adósságfizetési képességüket. A vállalat a váratlan eseményekre való sebezhetőségének eseménykockázata.

Az eseménykockázat a vállalat magatartása, például szerkezetátalakítás vagy akvizíció megvalósulásából eredhet. Lehet külső vállalati tevékenységből is származhat, például átvételi vagy tőkeáttételes kivásárlás (LBO). Az esemény akár teljesen független is lehet a vállalat működésétől, mint például természeti katasztrófa vagy számítógépes vírus.

A 2001. szeptember 11-i terrorista támadás hatalmas külső esemény volt, amely megzavarta az üzleti tevékenységet, és óriási részvényesi veszteségeket okozott a légitársaságok és a pénzügyi szolgáltatások ágazatában.

Miért fontos:

A vállalat értéke számos tényezőtől függ amit a vezetés várható és ellenőrzött. Vannak olyan váratlan vagy váratlan kockázatok, amelyek olyan eseményekből származhatnak, amelyek esetleg nem irányítás alatt állnak. Az ilyen események nagymértékben befolyásolhatják a vállalat részvényeinek és kötvényeinek teljesítményét.

Bár ezek a kockázatok pontatlanul nem feltétlenül tükröződnek, helyes üzleti gyakorlatnak kell megvizsgálnia, hogy az események miként befolyásolhatják a vállalat pénzügyi teljesítményét, kötvényeket a befektetés előtt.


Érdekes cikkek

Mennyire fontos a szabadalmak? |

Mennyire fontos a szabadalmak? |

Míg a szabadalmak nem egy ezüstös golyó, amely védeni fogja a növekvő vállalkozást a versenytől, fontos része a vállalkozásnak, és valami, amit a VC-k egy szilárd üzleti terv részeként keresnek. Többet olvashatsz arról, hogy miért szabadalmaztál szabadalmaztatásokat és hogyan kell hatékony szabadalmi stratégiát létrehozni a ...

Hogyan tanultam megállni és szerettem az üzleti tervet - Bocsánatot kérek Stanley Kubrick |

Hogyan tanultam megállni és szerettem az üzleti tervet - Bocsánatot kérek Stanley Kubrick |

Tim Berry nagyon okos ember. Emlékszem, amikor először elkezdtem dolgozni a Palo Alto Szoftverben, Tim alkalmanként átnézné az értékesítési osztályon és hallgatná beszélgetéseinket telefonon az ügyfelekkel, és itt-ott tanácsolna. Gyorsan megtanultam, hogy Tim tanácsát beépítsem mindennapi magyarázatomba, hogy mi ...

Milyen voltam ez az egész? |

Milyen voltam ez az egész? |

Ez szó szerint szó Susan Schreter Seattle Post-Intelligencer oszlopáról a seattlepi.com-on. Ez egy olyan kérdés, amit kapott: én vagyok a pont, ahol el kell döntenem, hogy fel kell venni a munkavállalókat, vagy farm bizonyos munkát független tanácsadók. Kérlek, kérdezze meg, hogy van-e üzleti tervem, mert inkább költeni ...

Hogyan lehetnek az alapítók jobb vezetők?

Hogyan lehetnek az alapítók jobb vezetők?

Nagyszerű üzleti ötlet lehet, de készen állsz arra, hogy nagyszerű vezető legyen? Így tudod javítani a vezetői képességedet, és jobban futtatod az indulásodat.

Hogyan mentettem meg a 427,72 dollárt, amikor egy pálmafa elütötte?

Hogyan mentettem meg a 427,72 dollárt, amikor egy pálmafa elütötte?

Egy kis nézeteltérésem volt a pálmafával a bérelt autóban, miközben Hawaii-ban nyaralni. Első nap - milyen bummer! Aztán eszembe jutott, hogy ha Platinum VISA kártyával bérel egy autót, extra biztosítási fedezete van, amely automatikusan bekerül. Az alkalmazás kényelmesen elérhető az interneten ...

Hogyan szereztem az első vetőmag finanszírozási fordulóját

Hogyan szereztem az első vetőmag finanszírozási fordulóját

Az adománygyűjtés kemény munka. Ez egy egyszerű igazság, amelyet minden vállalkozó tudja: ha a tőke megkezdése vagy növekedése a vállalkozásnál, akkor gyakran nehezebb, mint maga az üzlet. Vagy legalábbis úgy tűnhet így, amikor az adománygyűjtési ciklusban vagy, a végtelen találkozókkal, helyszínekkel és tárgyalásokkal. Tapasztalatom szerint a leginkább ...