Ne hagyja el a tervezési folyamatot

Az üzleti tervezés szakértői, mint Guy Kawasaki és a saját Tim Berry, mind a Wall Street Journal című cikkről beszélnek. "Enterprise: Do Start-ups really need Formal Üzleti tervek. "

A cikk egy Williamson Bygrave professzor által a Babson főiskoláról folytatott tanulmányon alapul. Bygrave egy "csak csinál" megközelítést javasol az üzleti vállalkozások megkezdéséhez, és tanulmánya szerint nem feltétlenül indokolja, ha nem jelent jelentős külső finanszírozást, és töltsön időt egy részletes üzleti terv elkészítésére.

Ez a tanulmány megvizsgálta, vajon az üzleti terv új vállalkozás megindítása előtt történő írásba hozza-e a vállalkozás későbbi teljesítményét. Az adatkészlet olyan új vállalkozásokat tartalmazott, amelyeket a Babson College alums kezdett el 1985 és 2003 között elvégezni. Az elemzés kimutatta, hogy nem volt különbség az üzleti vállalkozások által elindított új üzleti vállalkozások teljesítményével. Az eredmények arra engednek következtetni, hogy ha egy nem feltétlenül szükséges intézményi befektetők vagy üzleti angyalok jelentős induló tőkét bocsátanak ki, akkor nincs ok arra, hogy egy új üzlet megnyitása előtt részletes üzleti tervet írjanak.

Nagyon egyetértek a megállapításaiban de a 10 másodperces hangbájt, ami az üzleti közösségben rezonál, nem szükséges az üzleti tervezés, veszélyes. A szakértők rájöttek erre, és azt gondoltam, hasznos lenne a reflektorfénybe dobni a kommentárokat, ahogyan Bygrave megállapításaihoz kapcsolódik.

Guy Kawasaki blogbejegyzése: "Üzleti terv szükséges?" Kiemeli aggodalmam az üzenettel kapcsolatban a tanulmány …

… ne vonja le a következtetést a tanulmányból: "Az elemzés, a tervezés, a látás és a kommunikáció felesleges." Ez nem igaz. Igaz, hogy az üzleti tervnek nem kell saját életét élnie. Ez egy olyan eszköz, amely sokak számára segíthet a finanszírozásban (vagy pontosabban megakadályozza, hogy finanszírozást kapjon, ha nincs meg), és segíthet abban, hogy csapata csapatként dolgozzon. De Jeff Cornwall, a Belmont Egyetemi Hajózási Központ igazgatója, "Üzletterv írása vagy üzleti terv írása" című blogbejegyzésében emlékeztetett arra, hogy fontos megnézni a vizsgálat tárgyaiban, és hogy a mintacsoport milyen hatással lehet a kimenetelre.

Ez csak akkor igaz, ha az elvégzett házi feladat elvégezné a megfelelő üzleti terv elkészítését. Tudom, hogy a populáció Bygrave felmérések ebben a tanulmányban (Babson alumnijai) nagyon jó képzést kapnak az új vállalkozáselemzés és tervezés terén. Tehát alanyai mindenkinek tudnia kell, hogyan kell ezeket az eszközöket előkészíteni, hogy elindítsa a vállalkozásukat. Valójában nem számít, hogy valóban megyek-e az utolsó lépésre, és egy hivatalos üzleti tervbe írja.

A szakirányú szakképzésben részt vevő szakemberek, akik részt vettek ebben a tanulmányban, nagyobb valószínűséggel sikerülnek üzleti terv nélkül, mert képzettek arra, hogy gondolkodjanak és tervezzenek üzleti vállalkozásokat, mintha egy üzleti terv ellenőrző listát készítettek volna. Az üzleti tervre való áttérés sokkal értékesebb tapasztalat lesz valakinek, aki nem rendelkezik üzleti háttérrel vagy történelemmel azokkal az iparágakban, amelyekbe belépnek, és azt állítanám, hogy ezekben az esetekben egy üzleti terv növelné a siker esélyeit.

s el akarja indítani a vállalkozásokat, nem akarnak róluk írni. A legtöbb ember, aki megvásárolja a Business Plan Pro-et, egy szoftverprogramot, amelyen dolgozom, megveszem, mert - valaki üzleti tervet kért tőlük, és a lehető leggyorsabban megpróbálják elérni a terveiket a szórakoztató dolgokat. Az üzleti terv elkészítésének folyamata és a végeredmény csak összefoglaló vagy termékleírás lehet, amely segít meghatározni azt a problémát, amelyet megpróbálnak megoldani, megtervezni egy megoldási stratégiát, és meghatározni a sikereket mérő célokat. A folyamat az, ami fontos itt, a végeredmény, egy formális üzleti terv, amit nyomtathat, valóban csak akkor fontos, ha valakinek szüksége van valamire, és ez nem új hír. A Business Plan Pro az egyszerű termékleírást, vagy egy részletesebb és teljes üzleti terv elkészítésén keresztül járhat. Az átmenő folyamat függ az igényeiketől. Néhány ügyfeleink soha nem tesznek közzé tervüket, de a tervezési folyamat minden esetben jobban felkészíti az üzleti tevékenység elindítását.

Ne használja a 10 másodperces hangbájtot, amely a tanulmányból származik, ürügyként a tervezési folyamat kihagyásához. Nézd meg a részleteket, amit a tanulmány igazán mond, és vegye figyelembe a figyelmeztető szavakat a szakértőktől.

Az elemzés kimutatta, hogy nem volt különbség a

írásos üzleti tervekkel

vagy

nélkül indított új vállalkozások teljesítményével.

Köszönöm,

Cale Bruckner

Kapcsolódó cikkek:

Kinek van szüksége üzleti tervre? - Tim Berry

Mi a jó terv? - Tim Berry