Ne tegyétek meg ezeket a gyakori hibákat az üzleti finanszírozás növelésénél
Tiszta Bulvár | Gyakori Kérdés
Tartalomjegyzék:
- 1. Túl magas érték megállapítása
- 2. A jövőbeni bevételek túlbecsülése
- 3. Túl korán vagy túl későn
- 4. Nem volt jogi tanácsadó
- 5. Nincs erős második lehetőség
- 6 . Mindent megpróbál optimalizálni
- 7. Nem beszélünk a döntéshozónak
- 8. Nem alapos átgondolás
- 9. Nem tartja egyszerűnek
Az első tőkéjének felvetésekor néhány gyakori hiba van, amelyek sokakat teszek.
Ahhoz, hogy segítsünk egy kedves alapítóvá válni (és elkerüljük ezeket a hibákat), megkértük kilenc sikeres a Fiatal Tanácsból, hogy beszéljen velünk a múltban elkövetett hibákról, és adjon egy kis tanácsot arra vonatkozóan, hogy mások hogyan kerülhetik el ezt.
1. Túl magas érték megállapítása
A túl magas értékbecslés beállítása egy finanszírozási kör alatt kudarcra állíthat, és túl magasra állíthatja a várakozásokat a következő körökben. Nehéz lehet túlbecsülni az értékelést, és nehezítheti a befektetői kapcsolatokat.
- Phil Chen, Systems Watch
"A túl magas értékbecslés beállítása egy finanszírozási kör alatt hiba esetén beállíthat." - via @ nethacker …Kattintson a Tweetre
Lásd még: A befektetők elutasítják? Itt van, mi a teendő2. A jövőbeni bevételek túlbecsülése
Egyszerűen túlbecsülheted, hogy mennyi pénzt fogsz készíteni a következő évben az utolsó negyedévben végzett eredmények alapján. Izgatottnak érzi magát, és azonnal el szeretné mondani a "varázslatos számot" a befektetőknek, hogy fedezzék őket. Mindazonáltal ezt a számot minden szögből elemezni kell, túl sok változó van, amely megdöntheti a vetületedet.
- Rob Fulton, exponenciális fekete
"Könnyű túlbecsülni, hogy mennyi pénzt fogsz csinálni a következő évben. "- keresztül …Click To Tweet
3. Túl korán vagy túl későn
elég szerencsés voltam ahhoz, hogy elrontsam, és túl korán és túl későn finanszíroztam az indulásomat. Mindkettő szörnyű az Ön cége számára. Az időzítés mindent jelent az értékelés, a piac és a csapat számára. Értékelje, mikor a legjobb idő pénzszerzésre. Adj magadnak hat-nyolc hónapot, hogy minden alkalommal felemelje. Még olyan csodálatos vállalkozásokat is ismerek, amelyek hat hónapot vettek igénybe, hogy pénzeket gyűjtsön. Nem történik meg egyik napról a másikra sem.
- John Rampton, Hostt
"Én is ismerem azokat a csodálatos vállalkozásokat, amelyek hat hónapot vettek igénybe, hogy pénzt gyűjtsön. Nem történik meg egyik napról a másikra. "…Kattintson a Tweetre
4. Nem volt jogi tanácsadó
Az újonc hibáit tettem abban, hogy nem vesz fel ügyvédet az első forduló megemelésénél. Azután kiléptem egy csúnya visszaváltási záradékból anélkül, hogy elemezném a vízesést egy átlagos kilépési forgatókönyv szerint. Az alapítóknak figyelembe kell venniük a felszámolási preferenciát a lapon, annak biztosítása érdekében, hogy ne kerüljenek hátrányos helyzetbe egy kevésbé kedvező kilépéskor. Még jobb, kérjen jogi tanácsot.
- Vishal Shah, NoPaperForms
Lásd még: Hogyan válasszuk ki a megfelelő ügyvivőt az üzembe helyezéshez5. Nincs erős második lehetőség
A befektetők nagyon jó munkájukban: a megtérülés maximalizálása. Ha csak egy lehetőséged van, akkor megszorítod, mert nincs tőkeáttételed. Egy másik finanszírozási lehetőség, egy nem finanszírozási működési terv vagy egy M & A opció kritikus fontosságú ahhoz, hogy az Ön által kívánt időbeosztást megkapja. Hozzon létre sürgősséget azáltal, hogy biztosítja a versenyt az üzlet mindkét oldalán.
- Trevor Sumner, LocalVox
"Hozzon létre sürgősséget azáltal, hogy biztosítja a versenyt az üzlet mindkét oldalán" keresztül @trevorsumnerClick To Tweet
6. Mindent megpróbál optimalizálni
Kerekítéskor meg kell választania, hogy mit optimalizál a körben. Négy lehetséges vektor van, és realisztikusan csak egy emelés alatt csak kettőre optimalizálható. Ezek a vektorok az emelkedés sebessége, az emelés kockázata, az értékbecslés / feltételek és a befektetők minősége. Hibát követtem el, hogy megpróbáltam háromat csinálni, és abban a folyamatban, amikor néhány embernek olyan befektetéseire hagyatkoztam, akikkel a körben akartam.
- Brewster Stanislaw, Inside Social
"Négy lehetséges vektor van, és reálisan csak optimalizálja a kettőt emelés közben. "- …Kattintson a Tweet gombra
7. Nem beszélünk a döntéshozónak
Szorosan együtt dolgoztunk valakivel egy olyan cégnél, aki nem volt partner, és nem tudta magát finanszírozási döntést hozni. Néhány hónapot vesztettünk az adománygyűjtési folyamatban, mielőtt a partnerek úgy döntöttek, hogy átadják cégünket. Itt az ideje, hogy kapcsolatba léphessünk más cégekkel.
- Bhavin Parikh, Magoosh Inc.
8. Nem alapos átgondolás
Fontos, hogy a lehető legmegbízhatóbb legyen a donorok és befektetők történelmi befektetéseiről. Hiába hibáztam, hogy nem csinálok elég előretekintő kutatásokat egy filantrópról, ami fájdalmas adománygyűjtési erőfeszítéseinket. A pályánk nem illeszkedett a donor elvárásaihoz vagy költségvetéséhez. Most gondoskodunk a kellő gondosság időjáról az elvárások megfelelő kezelésére.
- Carrie Rich, a Globális Jó Alap
"Fontos, hogy a lehető legmegbíztabb legyen az adományozók történelmi befektetéseiről …Click To Tweet
9. Nem tartja egyszerűnek
Mint üzleti tulajdonos, a vállalkozás és az ipar 24/7-re gondolkodik. Idővel szakértővé válik. De ez nem jelenti azt, hogy a potenciális befektetők szakértők. Könnyű kitalálni olyan helyszíneket és prezentációkat, amelyek kitalálják a közönségedet. Szóval egyszerűen tartsd. Mutassa be, hogyan oldja meg gondolatai az ötleteket egy szigorúan kidolgozott megoldással, és ezt egyszerűen, egyszerűen fogalmazza meg.
- Miles Jennings, Recruiter.com
"Mutassa be, hogyan gondolkodik az ötlete a problémákat, és ezt egyszerűen, egyszerűen beszélje. - via @milesjKattintson a Tweetre
Te tetted az egyik ilyen finanszírozási hibát? Mit tanultál?
