A tehetetlenség megszakítása. 8 Ways To Start Your Planning Most

Oké, tegyük fel, hogy félsz az üzleti tervtől, amelyet az emberek mondanak neked, hogy szükséged van rá. Úgy tűnik túl nagy munka. Nincs időd.

Tehát ne vegye annyi időt. Kezdje bárhonnan, és menjen. Íme néhány módja annak, hogy kitörjenek a tehetetlenségből és elinduljanak.

1. Értékesítési előrejelzést csinálsz. Tegyen egy táblázatot, és állítson 12 hónapot az oszlopokban és a főbb értékesítési vonalain a bal szélső oszlop mentén. Becslés - ne verejtsd ki, ez csak becslések szerint - az egység eladása először, majd az átlagos egységre jutó árat, majd szorozza meg az árszorzót az eladásokhoz. Adjon összegeket alul, és a jobb oldali oszlop mentén éves összegeket kap. További információ:
2. SWOT elemzést végezhet. Erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések. Ez egyszerű és stratégiai gondolkodással indul el.
3. Mondja el a történetet. Gondolj kreatív írásra. Készítsen egy olyan személyt, aki az Ön ideális vásárlója lehet (vagy a döntéshozó, ha eladja a vállalkozásokat), és elmeséli a történetet arról, hogy ez a személy igényel vagy akarja, amit elad, talál és vásárol. Mi a megoldandó vásárlói probléma?
4. Hozzon létre egy piaci szegmentációt. Gondolj arra, hogy milyen embereket vagy cégeket adsz el. Nagy, kicsi, gazdag, szegény. Olyan sztereotípiákat használj, mint a középiskolában? Jocks, stoners, hippies, goths? Kérdezd meg magadtól, hogy ezek közül melyik csoportok egy jobb célpont, és miért.
5. Készíts fel egy mantrát: írd le az üzletedet egyetlen mondatban, olyat, ami egyedülállóan leírja, megszüntetve az összes versenytársat. Vagy menj tovább, és tegyen egy küldetésnyilatkozatot, amely magában foglalja, hogy miért teszi az üzleti életet a vásárlók, a munkavállalók és a tulajdonosok számára.
6. A siker három legfontosabb kulcsa.
7. Adja meg a fő marketing üzenetet a legfontosabb célpiac.
8. Sorolja fel a legfontosabb feltételezéseket

Ne feledje, hogy az űr a funkciót követi. Ne izzadjon a formátumok, vagy az írás, vagy az eszközök. Csak menj. Azt tervezi, hogy fontos, nem csak a terv.