A jó készletgazdálkodás művészete
Ocho Macho - Jó nekem (Sunset Blvd Remix)
A készletet általában olyan nyersanyagokként definiálják, amelyeket egy vállalkozás kész termékeinek vagy áruinak előállítására rendelkezésre bocsát az ügyfelek számára. Túl sok készlet használ készpénzt ineffectively, míg túl kevés készlet tartja a termelést egy gyártási környezetben, vagy ad okot az ügyfeleknek, hogy megvásárolják a versenyt. Emellett a rossz leltár használata erőforrásokat igényel anélkül, hogy nyereséges lehetőséget biztosítana. A készletgazdálkodás a tudás, hogy mit kell viselnie, mikor kell megvásárolnia, ki kell vásárolnia, hol kell tartania, és mennyit kell költeni arra, hogy profitot érjen el.
A könyvelők általában felismerik a készletfelügyeleti kérdéseket, azokat a tendenciákat, amelyek ezekre vonatkoznak. Például:
- A készlet növelhető a bevételek megfelelő növekedésével, kevesebb üzemi készpénzt eredményezhet
- Az értékesített áruk költsége a teljes értékesítéshez képest nőhet, összevetve a nyereséget az üzletben.
- Írás az elavult készletek lecsökkenése okozhat mind a nyereség, mind a készpénz csökkenését.
- A bevételek csökkenése lehet, ami azt mutatja, hogy az ügyfelek nem érdekeltek az üzletének eladásáért.
- Nyersanyagok készlete, folyamatban lévő munka, és a késztermékek egyensúlyban lehetnek a gyártási környezetben, ami azt mutatja, hogy a leltár áramlása nem annyira hatékony, mint amennyire lehetne.
A megfelelő mennyiségű megfelelő készlet tervezése a tervezést igényli. Először előrejelzést készítsen:
- Milyen készletre van szükség az egyes üzleti ciklusok során a következő évben?
- Mi a vevői igény az egyes ajánlott termékeknél?
- Mennyi ideig tart a nyersanyag szállítására a szállítók mihelyt megrendelték?
- Van-e engedmény a nagy mennyiségű nyersanyag vásárlásához?
- Van-e raktárhelye a készlet tartásához, amíg használják vagy eladják, ha nagyobb mennyiségben rendelik?
- Do van-e készpénz-forgalma a készlet megvásárlásához?
A kutatási ágazat trendjei és az ügyfelekkel való megbeszélés a jövőbeli kereslet előrejelzésére. Beszéljen legalább három beszállítóval, hogy megkapja a legjobb feltételeket a termékek megvásárlásakor. Olyan leltár-ellenőrzési rendszert hozzon létre, amely az üzleti döntések meghozatalához szükséges információkat nyújtja.
A készletkezelés magában foglalja a leltár áramlását az Ön vállalkozásán belül és kívül is. Számos készletkezelő eszköz létezik annak érdekében, hogy segítsen tudni arról, hogy mire van raktáron, milyen költségekkel töltötte az egyes egységeket, mennyi ideig volt a polcán és milyen termékeket értékesítettek.
A jó készletgazdálkodás javítja a pénzáramlást, a vásárlói hűséget és az üzleti nyereséget.
Kérdése van a az Ön kis vállalkozás? Elérheti Arlene-t az [email protected]ál, vagy hagyja itt a megjegyzéseket!
[Down to Business egy heti kisvállalati tanácsadási oszlop, melyet az Oregon Small Business Development Center Network, és itt újra engedélyt adunk.]
