Book Club: Orly Lobel, a "tehets�g akar szabadulni: mi�rt kellene megtanulnunk, hogy szeress�k a sziv�rg�st, a raidot �s az ingyen lovagol�st"

A korm�ny vezet�i �s vez�rigazgat�i innovat�v k�rnyezetet akarnak l�trehozni. De mi van, ha az innov�ci� hagyom�nyos megk�zel�t�se rossz? Az innov�ci� hagyom�nyos megk�zel�t�s�ben a v�llalatok nagy er�fesz�t�seket tesznek a K + F r�szlegekbe, �s idej�ket a szabadalmak, perek �s versenytilalmi szerz�d�sek �tj�n v�dik. A v�llalatok csak az �tletekt�l nyerhetnek hasznot - a gondolkod�s megy -, amikor senki m�s nem. Ban ben A tehets�g akar szabadulni: Mi�rt kellene tanulnunk szeretetet a sziv�rg�sok, a raidek �s az ingyenes lovagl�s �rdek�ben?, A San Diego Egyetem Orly Lobel jogi professzora az eredeti viselked�si k�s�rletekre �s esettanulm�ny-elemz�sekre t�maszkodik, amelyek vitatj�k a versennyel, az innov�ci�val �s a titkoss�ggal kapcsolatos hagyom�nyos fogalmakat. Azt �ll�tja, hogy az �tletek laz�bb ir�ny�t�sa �s a tehets�g �raml�sa �szt�n�zni fogja az innov�ci�t �s a kreativit�st.

A Investmentmatome k�zelm�ltban elmondta Lobel professzornak, hogy hogyan kell a v�llalatoknak megk�zel�teni�k az innov�ci�t �s a tehets�geket felvenni.

Volt-e valami esem�ny vagy "Aha" pillanat, amely inspir�lt neked �rni A tehets�g akar szabadulni ?

Volt egy sor "Aha" pillanat - �jra �s �jra szemtan�ja voltam a v�llalatok, a vezet�k, a versenyt�rsak, a v�llalkoz�k megpr�b�lta ellen�rizni �tleteiket, elrejteni �ket, �s megakad�lyozni, hogy munkat�rsaik �s kor�bbi munkat�rsaik dolgozzanak az iparban. Folyton olyan emberekkel tal�lkoztam, akik olyan meggy�z�dtek r�la, hogy el kell menni�k mindenki ut�n, aki elhagyta �ket, hogy elvesztett�k a szem�ket, hogyan nyerik meg a tehets�g �s az innov�ci�s h�bor�k. �s visszafordult.

Vegy�k p�ld�ul az �vtizedes hossz� t�v� peresked�st Mattel �s MGA (m�s n�ven MGA) t�rsas�gok k�z�tt Barbie v. Bratz) arr�l, hogy ki j�tt l�tre az �j b�bsz�nvonal �tlet�vel - mindenki elvesztette a v�gtelen dr�ga jogi csat�k lefel� ir�nyul� spir�lj�t. Az energi�t sokkal jobban t�lt�tte volna, ha megpr�b�lta lenni a jobb j�t�kk�sz�t�nek.

A v�llalatok irracion�lis gyakorlatokat folytatnak, hogy elk�l�n�ts�k a legjobb embereket a professzion�lis h�l�zatokt�l, amelyek t�mogathatj�k v�llalkoz�sukat, kialak�thatj�k az ex-munkat�rsaik perveszt�s�t, amelyek term�szetesen elriasztj�k az �j tehets�geket, �s az er�forr�sokat �s az energi�t az �j el�revet�tve azt, amit a piac akar �s a lehet� legjobb, f�ggetlen�l att�l, hogy h�ny versenyt�rs van ott.

Milyen t�vhitek vannak a v�llalatoknak az innov�ci�r�l?

�ltal�ban sz�k k�rben gondolkodunk azon t�nyez�kr�l, amelyek n�velik a sikeres innov�ci� val�sz�n�s�g�t: form�lis oktat�s, doll�rbefektet�s, magas sz�nvonal� laborok. Ritk�n tartjuk a k�ls� k�rnyezet fontoss�g�t. �s amikor ezt tessz�k, �gy gondoljuk, hogy Willy Wonka st�lus�, magas falakkal �s csavarozott kapukkal versenyezni�k kell m�s innov�torokkal. De a val�s�g az, hogy ezekben az id�kben az innov�ci�s modell nem val�sz�n�, hogy fenntartja mag�t.

A szervezetek �s a v�rosok olyan jellemz�kkel b�rnak, amelyek g�tolj�k vagy g�tolj�k a n�veked�st. Az "innov�ci� a leveg�ben" a k�rnyezet egy er�nyes ciklust jelent: az innov�ci� az innov�ci� k�zel�ben gyorsul. A tehets�ghez val� k�zels�g kataliz�tor a tehets�ghez. Vegy�k p�ld�ul a vil�gh�r� Motor Valley-t London k�zel�ben, ahol a legfejlettebb high-end versenyaut�k �s sportkocsik tal�lhat�k. A r�gi� uralja a versenyaut�gy�rt�st a Forma 1-es aut�k, az Indy aut�k �s a vil�g legjobb sportkocsijai sz�m�ra. Ebben az ipar�gban a vezet� m�rn�k�k �s tervez�k �tlagosan nyolcszor mozognak karrierj�k alatt, ami azt jelenti, hogy k�r�lbel�l h�rom�vente �j munk�ltat�t tal�lnak. Ahogy a tehets�g mozog az ipar�gban, elker�lhetetlen�l fontos d�nt�seket hoz arr�l, hogy mi teszi a versenyaut�t. Az ipar�gban dolgoz� bennfentesek magyar�zz�k, hogy egyes �tletek kisziv�rogtak, �s a versenyt�rsak alkalmazz�k az embereket, hogy kivonj�k azokat az inform�ci�kat, amelyeket egy m�sik csapatnak ki vannak t�ve -, de az emberek �s �tletek �lland� �raml�sa seg�tett minden �a r�gi� c�gei sz�m�ra, hogy uralj�k az eg�sz vil�got. Olyan hely megtal�l�sa, ahol az innov�ci� "a leveg�ben", �s ahol a k�lcs�n�sen t�mogat� ismeretek cser�je kulcsfontoss�g�. M�g a mai napig, amikor a t�vols�gok r�videbbekk� v�ltak, ahol a legt�bb tudom�nyos ismeretet megtal�ljuk az interneten, a f�ldrajz fontos. A tud�stranszfer gyakran szem�lyes kapcsolatokat �s hosszadalmas cser�ket ig�nyel, nem csak �r�sos levelez�st. A tud�st m�g mindig a fizikai t�r korl�tozza.

Az egyik k�nyv f� t�m�ja a titkoss�g �s az innov�ci� k�z�tti k�zdelem. Hogyan teremthetik meg a v�llalatok a kreativit�st �szt�nz� k�rnyezeteket?

M�g a k�zelben l�v� versenyt�rsak el�nyeivel is term�szetesen tov�bbra is att�l tartunk, hogy ellopj�k titkos folyamatainkat, ragyog� tehets�ggondoz�ikat, vagy hamarosan elind�tott tal�lm�nyainkat. Nem lenne jobb a verseny el�l menni, �s egy elszigetelt vid�ket tal�lni, ahol senki sem hajland� felvenni a tehets�gedet, vagy ellopni a titkaidat? Nem b�lcs dolog �j hat�rokat keresni �s elker�lni a kapcsolatot a k�zvetlen versenyt�rsakkal? M�g a kock�zatokkal is a v�lasz nagyr�szt nem. A v�llalatoknak meg kell tal�lniuk, milyen ismeretekkel �s �tletekkel �rdemes megosztani, �s mi marad titokban �s tulajdonban. Azt is tudnunk kell, mikor kell laz�tani a gyepl�t, �s mikor kell szorosabban kezelni. Ez k�l�nb�z� lesz a v�llalat �let�nek k�l�nb�z� szakaszaiban.

Meg kell adnunk a munkav�llal�knak a tulajdonjogot �s a munk�juk ir�nti b�szkes�g�ket. A t�lzs�folts�g nyomon k�veti.A munkat�rsaknak titoknak kell lenni�k, hogy �rtelme legyen; meg kell �lc�zni �s c�lozni, hogy ne fojts�k el a kreativit�s szikr�j�t. Term�szetesen ez nem mag�ban foglalja a K + F terveknek a versenyt�rsak r�sz�re t�rt�n� �tad�s�t, de a legjobb, amit a v�llalatok meg tudnak tenni, hogy megk�l�nb�ztess�k a val�ban bizalmas inform�ci�kat �s a t�bbi v�llalkoz�sukat.

Sok v�llalat negat�van l�tja a tehets�g elhagy�s�t. Milyen strat�gi�kat alkalmazhatnak a v�llalatok a pozit�v eredm�nnyel kapcsolatban?

A tehets�gharcok megnyer�s�hez el kell fogadnod, hogy a kulcsfontoss�g� alkalmazottak j�nnek �s mennek. Az �szt�nz� munkak�rnyezet �s a megfelel� p�nz�gyi �szt�nz�k hossz� t�von boldogok �s h�s�gesek maradnak az alkalmazottaik sz�m�ra, de soha nem hagyhatod abba mindegyik�k t�voz�s�t - �s nem is akarsz. Teh�t mik�zben meg kell tennie a legjobbat a toborz�sban �s a visszatart�sban, megtanulhatja, hogyan tekintheti meg a tehets�g elhagy�s�t, �gy er�s�theti v�llalat�nak h�l�zat�t �s �j �zleti lehet�s�geket teremthet. A v�llalatok kezdik elgondolni kor�bbi munkat�rsaikat, mint j�akarat� nagyk�veteket, vagy mint az egyetemeket, mint �regdi�kokat, amelyek bemutatj�k a c�g�nek a siker�t �s �rt�k�t. Amikor ott vannak a vil�gon, akkor a lobbitev�kenys�gben �s az ipar�gi sz�vets�gekben is t�mogathatj�k �nt. seg�thetnek �j tehets�gek felv�tel�ben; seg�thetnek az �j potenci�lis �gyfelek �s �zleti partnerek kapcsolat�ban. Virgin Richard Branson b�szke arra, hogy seg�tsen kor�bbi munkat�rsainak �j v�llalkoz�sokat ind�tani. A rabl� tehets�g k�lcs�n�s j�t�k, �gy nem reag�l, mint egy s�rtett "ex" - mozogni �s m�sokat megt�madni, ugyanakkor tartani a kapcsolatot a legjobb emberekkel, hogy �lvezhesse az el�ny�ket.

Kik azok a nyertesek, akik az �gynevezett "tehets�g h�bor�kban" vannak?

Azok a v�llalkoz�sok, amelyek r�j�nnek, hogy "m�shogy sokkal sek�lyebbek lesznek", mint m�s munk�ltat�k, hogy a legjobbakat �s a legf�nyesebbeket vegy�k fel. Egy kor�bbi Googler �s a jelenlegi Facebooker szavai szerint: "Nem csak a p�nzr�l van sz�. A v�llalkoz�k a vil�g legforr�bb hely�n szeretn�nek dolgozni, �s mostant�l a Facebook is. "�s hasonl�an a v�llalatokhoz hasonl�an a r�gi�khoz: a r�gi�k n�veked�si �teme �s gazdas�gi p�lyafut�saik �sszehasonl�t�sakor a k�zgazd�szok r�j�nnek, hogy a gazdas�gi n�veked�s nem csup�n versenyk�pes gy�zelemre t�maszkodik hanem olyan folyamatokon kereszt�l, amelyek a tud�st az iparon �s a r�gi�n bel�l tov�bb�tj�k. �gy a mobilit�st t�mogat� r�gi�k k�tszer nyernek: el�sz�r a saj�t t�rs�gen bel�li �raml�sb�l sz�rmaznak, de m�sodszor is komparat�v el�ny�kb�l sz�rmaznak - a legjobbaknak tartj�k, hogy t�bb ellen�rz� k�rnyezetb�l �rkezzenek a r�gi�ba, �s ott dolgozhassanak ahol tudj�k biztosak lehetnek benne, hogy karrierj�k sor�n k�pesek lesznek a piacon a t�bbi munkahelyre mozogni. Id�vel a kutat�sok azt mutatj�k, hogy a nyitott k�rnyezet� r�gi�k agyi nyeres�get tapasztalnak, �s folyamatosan rajzolj�k ki a kulcsfontoss�g� tehets�geket m�sutt.

A k�nyv�ben Kaliforni�r�l �s a versenytilalmi meg�llapod�sok korl�toz�s�r�l sz�l. Hogyan seg�theti az �llami t�mogat�s az innov�ci�t?

Kaliforni�nak egyed�l�ll� megk�zel�t�se van a tehets�gharcoknak: kik�sz�b�li az �sszes nem versenyt az ex-munkat�rsak �s a munk�ltat�k k�z�tt. M�s sz�val, ha Kaliforni�ban dolgozik, akkor mindig szabadon mozoghat egy versenyt�rsn�l. Kaliforni�ban a megk�zel�t�s nemcsak az alapelvnek az a r�sze, amely szerint az emberek szabadon folytathatj�k szakm�jukat �s meg�lhet�s�t, de tal�n m�g fontosabb szerepet j�tszhatnak makro-innov�ci�s politik�j�nak r�szek�nt. Az empirikus �s az adatok azt er�s�tik meg, hogy a kaliforniai politika m�r r�g�ta intuit�v -, hogy amikor a korm�ny k�m�letesen megv�di a tehets�g k�pess�g�t a versenyt�rsak k�z�tti mozg�shoz, a r�gi� az innov�ci� �s a gazdas�gi n�veked�s hull�m�t fogja tapasztalni.

A Szil�cium-v�lgy legend�s az olyan alkalmazottak t�rt�netei�rt, akik stabil j�vedelmez� poz�ci�kat t�ltenek ki, a gar�zsukb�l dolgoznak, �s m�g a szobat�rsakkal is visszat�rnek (folytatva a piszkos ruh�t a mam�ra), hogy rendk�v�l sikeres ipar�gi vezet�kk� v�ljanak, amikor a szerencsej�t�k fizet ki. Ezek a tehets�ges v�llalkoz�k, a Szil�cium-v�lgy kreat�v �s innovat�v munkaereje nem tudott ilyen k�nnyeds�ggel mozogni m�s orsz�gokban. �s m�gis, a legelismertebb c�geink - az IBM, a Yahoo !, a Google, a Facebook csak n�h�nyat eml�t - a Silicon Valley-ben tal�lhat�k, �s val�ban mert �versenyszellem�t.

R�g�ta tudat�ban vagyunk az inform�ci�s monop�liumok aggaszt� jellegzetess�geinek: az inform�ci� term�szet�n�l fogva nyitotts�got k�vetel. Term�szetes �raml�s n�lk�l nem tudunk fejl�dni, mint a t�rsadalom, a kreativit�s gener�ci�ira �p�lni, vagy a tud�st az innov�ci� el�mozd�t�s�ra haszn�lni. Szeretn�nk lehet�v� tenni a v�llalatok �s mag�nszem�lyek sz�m�ra a befektet�s�k gy�m�lcs�t, ugyanakkor szeretn�nk �szt�n�zni a tehets�g �s az �tletek szabad �raml�s�nak pozit�v eredm�nyeit. A korm�nypolitika szerepe az, hogy el�seg�tse az emberi t�ke, a k�pz�s �s a kutat�s kezdeti befektet�s�nek �szt�nz�s�t �s �az inform�ci�csere �szt�nz�se, tov�bbi fejleszt�s �s n�veked�s. Nem akarjuk megfosztani a v�llalatokt�l sz�rmaz� bev�teleiket az emberekbe val� befektet�sekt�l - de az inform�ci�val, m�g ink�bb az emberekkel egy�tt - a tehets�g �s az innov�ci� versenye maratoni, nem sprint.

�Tov�bbi inform�ci�k a Investmentmatome-r�l:

• Mi az opci�k?

• Webhely�nk Firstrade Review

• A legjobb online broker

�Lobel a Yale University Press-en kereszt�l