9 Mérőszám Minden vállalkozónak tudnia kell üzleti tevékenységéről

Nincs mentség arra, hogy nem tudhatod, mennyi pénzt veszel, vagy hány ember vásárolta meg a terméket. Mégis meglepődhetsz, hogy az ilyen tulajdonosok milyen nehézségekbe ütköznek. Ezért kértük a Young Council (YEC) kilenc tagját, hogy milyen mérnökök legyenek minden alapítónak mindig tudatában kell lennie.

Íme, mit kellett mondaniuk:

1. Cash on Hand

A készpénz az életvitel minden indításkor, és mindig legyen pulzusod arról, hogy mennyi maradt és mennyi ideig fog tartani. Hihetetlenül könnyű hagyni ezt a csúszást a járdán. Nem akarsz olyan helyzetben lenni, ahol a kifutópálya vékonyodik.

- James Simpson, GoldFire Studios

2. Élethosszig tartó ügyfél-érték

Bár mindaz, ami a bevételeivel és kiadásaival kapcsolatos, fontos bármely megértéséhez és figyelemmel kíséréséhez, a legfontosabb szám, amelyről tudni szeretné, hogy bármikor szívből tud, az Ön LTV-je: Életkorú ügyfélérték. Mennyit keres ügyfelenként? Ólomonként? Ha tudod ezt, akkor tudni fogja, hogy mennyit költhetsz rá, hogy megtaláld őket, és az összes szalvéta mathádra vonatkozó kulcsfontosságú információt kapsz.

- Cody McKibben, elképesztő hősök

3. Marketingenkénti befektetési megtérülés

A marketingkiadások optimalizálása érdekében döntő fontosságú a marketingcsatorna értékének megtérülése. Nem elég, hogy ezt ellenőrizzük minden negyedévben. Havi vagy heti ellenőrzést kell végeznie.

- Josh Weiss, Bluegala

4. Megújítási díjak

Ha valamit elad, a megújítási arány megértése elengedhetetlen. Ha valamilyen oknál fogva nem kapsz megismételni az ügyfeleket, akkor ez komoly probléma, és a lehető legtöbb idejét el kell töltened rá. Végtére is, a fenntartható üzleti modell megköveteli az ismétlődő ügyfeleket! Mindig ügyfeleinknek tudom, hogy valóban törődök és minél több visszajelzést kapok, hogy javítsuk ügyfeleink szolgáltatásait.

- Mitch Gordon, Go Overseas

5. Bruttó fedezet

Fontos, hogy megértsük az áruk és szolgáltatások költségeit. A bruttó árrés nyomon követése biztosítja, hogy ismerje minden egyes értékesítés értékét. A termékkínálat bruttó árrésének nyomon követése segít meghatározni, hogy a termékek és szolgáltatások egyensúlya a legmegfelelőbb legyen az Ön vállalkozásának. Ezenkívül a bruttó árrés tetején maradva segít megérteni, hogy mennyi hely maradt más üzleti költségekért.

- Doreen Bloch, Poshly Inc.

6. Nyereségességi dátum

Ha tudni fogja, hogy mikor várható, hogy nyereséges lesz, akkor minden más üzleti döntést befolyásol. Tudnia kell, mikor kezd el pénzt keresni, hogy tudja, hogyan kezelheti a bankban lévő pénzét. Ez hatással van az Ön vállalkozásával kapcsolatos minden döntésre, a több személyzet felvételéről a termékkínálat bővítésére és a marketingbe történő befektetésre.

- Ben Rubenstein, Yodle

7. Nincs specifikus metrikus

Úgy vélem, mindenkinek tudnia kell az üzletet. Ez magában foglalja a pénzügyek általános megértését. Számomra nincs olyan mutató, amely fontosabb, mint a másik - minden tekintetben fel kell gyorsulnia.

- Matthew Moisan, Moisan Legal, P.C.

8. Burn Rate

Ez az az arány, amellyel egy vállalat a tőkéjét felhasz- nálja az általános költségek fedezésére, mielőtt a műveletekből származó pozitív pénzáramot generálna. A negatív cash flow mérésénél az égési ráta az, amire szüksége van, hogy összehasonlítsa az összes előrejelzést, hogy ne elfogyjon a pénz előtti, és csökkenti a működési költségeket.

- Phil Chen, Systems Watch

9. Bevétel a költségekhez

Minden más mutató végül visszavezetheti ezt az értéket. Többet keresel, mint amennyit elköltesz? Minden más döntéstől függ, hogy fekete vagy vörös vagy.

- Colin Wright, aszimmetrikus sajtó