• 2024-09-19

5 Warren Buffett id�zetek lehet, hogy egy jobb befektet�

Warren Buffett: How You Could've Turned $114 Into $400,000

Warren Buffett: How You Could've Turned $114 Into $400,000

Tartalomjegyzék:

Anonim

T�bb mint 60 �ves befektet�sei sor�n Warren Buffett t�bb �lettartam� befektet�si �lm�nyt gy�jt�tt �ssze, �s elsaj�t�totta a m�v�szet�t, hogy minden k�rd�sre t�k�letesen �les, �raj�nlatot tudjon adni.

A Buffettism�k k�nyvt�ra csak hangos harap�sokra hangzik, de ne t�vesszen meg a szavak gazdas�ga. N�zzen ut�na, �s m�lys�ggel, b�lcsess�ggel �s praktikus elgondol�sokkal tal�lkozik, ak�r �j befektet� vagy tapasztalt keresked�, ak�r k�v�ncsi.

Itt van �t a Berkshire Hathaway vezet� �ves koll�g�it�l a r�szv�nyesekhez, interj�khoz �s �letrajzokhoz.

1. "A befektet�s sikere nem korrel�l az IQ-val … az, amire sz�ks�ge van, a temperamentum, hogy ellen�rizze a s�rget�seket, amelyek m�s embereket bajba hoznak a befektet�s sor�n."

A val�s idej� t�zsdei �rfolyamokt�l a bika �s a medvei elemz�i k�z�tt �l� telev�zi�k�szlettel foglalkozik, ami ma olyan zavar� befektet�si zavarokr�l sz�l, amelyek t�pl�lj�k az agyunkat a ment�lis rozsd�s �telek �lland� t�pl�l�k��rt. E zaj k�zepette a nagy k�p f�kusza elm�lik, �s �gy �rezz�k, k�nytelen reag�lni b�rmilyen azonnali fenyeget� sz�v�sz�kre (egy felh�zott kattan�s c�msor, pillanatnyi piaci zavar).

Az �rzelmek meghajt� befektet�si d�nt�seket hozni az egyik leggyakoribb befektet�si hiba. Tekints�k a 401 (k) sz�mlatulajdonosok hozam�t, akik p�nzt h�zt�k ki a piacr�l, �s a p�nz�gyi v�ls�g idej�n a p�lya sz�l�n �ltek. 2008 szeptember�t�l 2010 m�rcius�ig �tlagosan k�zel 7% -ot vesztettek el sz�ml�ikban, egy t�bb mint 11 milli� 401 (k) sz�ml�r�l sz�l� Fidelity tanulm�ny szerint.

A visszaes�s alatt �ll� befektet�k fenntartott�k �llom�nyuk eloszt�s�t, �s ugyanabban az id� alatt rendszeresen j�rultak hozz� nyugd�jsz�ml�j�hoz, 401 (k) egyenlegeik nagyj�b�l 22% -kal emelkedtek. Bizony�t�k, ahogy Buffett mondja, hogy a reag�l�s elmulaszt�sa - vagy a hatalom, val�j�ban - er�teljes befektet�si eszk�z.

2. "A kedvenc tart�idõnk �r�kk� tart."

Itt Buffett nem tan�csolja az embereket, hogy soha ne �ruljanak el egy �llom�nyt. Teljes aj�nlata (egy 1988-as lev�lben a Berkshire Hathaway r�szv�nyeseinek) kider�l, hogy arr�l besz�l, hogy olyan stabil c�geket v�laszt, amelyek a befektet�k sz�m�ra nyugalmat biztos�tanak: "Ha kiemelked� vezet�s�, kiemelked� v�llalkoz�saink vannak, akkor a kedvenc gazdas�gunk �r�kk� tart. Mi csak az ellenkez�je vagyunk azoknak, akik sietnek eladni �s k�nyvelni a nyeres�get, amikor a v�llalatok j�l teljes�tenek, de hat�rozottan ragaszkodnak a csal�d�st okoz� v�llalkoz�sokhoz."

Buffett c�lja az, hogy r�szesei legyenek azoknak a nagyv�llalatoknak, amelyek id�vel nagyobb nyeres�get ny�jtanak a befektet�knek, mint egy csom� r�vid t�v� fogad�st. Az elk�telezetts�g nem a sztereotipikus akt�v k�szletkeresked� k�rty�i k�z� tartozik, akik a r�vid t�v� t�zsdei mozg�sok gyors �temez�s�re �sszpontos�tottak.

Hogyan egy�ni befektet� tal�l elk�telezetts�gre m�lt� v�llalkoz�sokat? Az Omaha Oracle szint�n tan�ccsal rendelkezik: azt mondja, hogy �gy viselkedik, mint egy eg�sz �leten �t tart� befektet�si d�nt�si k�rtya, mind�ssze 20 �t�ssel. �s olyan v�llalatok megtal�l�s�hoz, amelyek meg�rdemlik az ilyen helyek egyik�t? Olvass tov�bb …

3. "V�s�roljon egy t�rsas�gba, mert azt szeretn�, hogy tulajdonosa legyen, nem az�rt, mert azt akarod, hogy az �llom�ny megy fel."

B�rki v�s�rolhat k�szleteket. Buffett �zletek a v�llalkoz�sok sz�m�ra, nem a szimb�lumokat. �s ne felejtsd el, hogy nem v�s�rolsz, r�szv�nyeket v�s�rolsz. (Egy m�sik hasznos �tmutat�, hogy eml�kezzen: "Ha nem hajland� 10 �ven �t egy �llom�nyt birtokolni, ne gondoljon 10 percig.")

Egy v�llalat potenci�lis �zleti partner szemsz�g�b�l t�rt�n� �rt�kel�se (v�g�l is ez az, ami a r�szv�nyekbe val� befektet�s val�j�ban) az, hogy megvizsg�lja, milyen j�l m�k�dik az �zlet, f�ggetlen�l att�l, hogy versenyk�pes el�nye van-e a szakter�let�n, �s ha a vezet�s�gnek van a hossz� t�v� n�veked�s �szt�nz�se �s a r�vid t�v� visszaes�sek kezel�se.

Olyan er�s az a hit, amelyet a Buffett �s a befektet� k�s�r�je, Charlie Munger t�bblet doll�rt fektet be, miel�tt m�shov� n�zne, megv�s�rolj�k a m�r megl�v� c�gek portf�li�j�t. Az ismer�s v�llalkoz�sok elk�telezetts�g�nek meg�j�t�sa egyszer�en meg�rzi a dolgokat olyan vil�gban, ahol t�lnyom� t�bb befektet�si lehet�s�g van.

Az els� l�p�s a nagyv�llalkoz�sok megkeres�se. Az a k�pess�g, hogy nem csak a vastagon �s v�konyon tartja mag�t, hanem tov�bbra is v�s�rolni, ha a baj �tik - ez a k�l�nbs�g egy j� k�szletv�g� �s egy nagy befektet� k�z�tt.

4. F�ljetek, ha m�sok moh�ak �s moh�ak, ha m�sok f�lnek.

�n v�gzett a kutat�s �s a v�s�rolt r�szv�nyek olyan c�gek, amelyek j� helyzetben a hossz� t�v� jutalom. Akkor az elker�lhetetlen t�rt�nik. A r�szv�ny�rfolyam s�llyed. Tal�n �ldozata a k�rokoz�snak az �tfog� piaci beavatkoz�s sor�n, vagy tal�n a visszaes�s r�vid, r�vid t�v� bev�tellel vagy v�llalati / ipar�gi v�ls�ggal van �sszef�gg�sben.

Ez az igazs�g pillanat, vagy ahogy Buffett 2001-ben a pont-bomba-v�ls�g idej�n a r�szv�nyesekhez int�zett lev�lben megeml�tette: "Csak azt tal�lj�tok meg, ki meztelen�l �szott, amikor az �rap�ly kialudt."

A Buffett siker�nek j� r�sze az, hogy nem csak kellemetlen �rz�st �lvez, hanem mag�ban foglalja az �ltaluk k�n�lt lehet�s�geket is. "A legjobb dolog, ami vel�nk t�rt�nik, amikor egy nagy c�g ideiglenes bajba ker�l. … Meg akarjuk venni �ket, amikor az oper�ci�s asztalon vannak.

5."A befektet�sn�l nem sz�ks�ges extra dolgokat csin�lni rendk�v�li eredm�nyek el�r�se �rdek�ben."

A Buffett megk�nny�ti a befektet�st. Ravaszul k�nny�. De val�j�ban a sikere annak a k�pess�g�nek k�sz�nhet�, hogy k�pes rendk�v�li dolgokat csin�lni: � �rti az �rzelmeit (mivel a temperamentum ir�ny�tja a term�szetes �szt�n�ket, amelyek a befektet�ket elt�vesztik), kiel�g�thetetlen intellektu�lis k�v�ncsis�ggal rendelkezik (a k�szleteket bel�lr�l �s bel�lr�l kutatja), �s fenntart egy a hossz� t�v� befektet�si eredm�nyekre f�kusz�l� figyelem.

Buffettnek rengeteg ideje volt mesterr� v�lni, ez�rt az egy�ni befektet�knek az id�zet sz� szerinti �rtelmez�s�t kellene figyelembe venni�k. �s ez �gy van: Ne k�pzelj�k el, �s ne tegy�nk t�lzottan bonyolult befektet�seket.

Buffett a befektet�k t�bbs�g�nek tan�csad�ja egyszer�: "A tr�kk nem az, hogy kiv�lasszuk a megfelel� v�llalatot" - mondta egy k�zelm�ltbeli CNBC interj�ban. "A tr�kk az, hogy l�nyeg�ben minden nagyv�llalatot megv�s�rol az S & P 500-on kereszt�l."

Az index befektet�si alapokba val� befektet�sr�l besz�l. Izgalmas? Nem igaz�n. Hat�kony? Teljesen: a Standard & Poor's 500 (az Egyes�lt �llamok 500 legnagyobb v�llalat�nak indexe) 1928 �ta k�zel 10% -os �ves hozamot �rt el.

A Fortune kedvez azoknak, akik folyamatosan �s k�lts�ghat�konyan befektetnek, folytatta. A befektet�si d�jak a beruh�z�sok megt�r�l�s�nek ellens�gei. A szok�sos indexalapok nagyon alacsony kezel�si k�lts�geikr�l ismertek, �s egy olcs� online br�ker haszn�lat�val biztos�that�, hogy a megtakar�t�sok k�z�l t�bb m�k�dik az �n sz�m�ra. (�j az �gyn�k�k vil�g�ban? L�sd a legjobb k�szletnyilv�ntart�k honlapjainak elemz�s�t a kezd�knek.)

Annyira er�s, hogy Buffett meggy�z�d�se az egyszer� befektet�si megk�zel�t�sr�l, hogy a 2013-as lev�lben a r�szv�nyesek sz�m�ra felt�rta, hogy ugyanazokat az utas�t�sokat ny�jtotta az � �r�k�seinek p�nzkezel�s��rt felel�s vagyonkezel�i akarat�ban: "�gy gondolom, hogy a bizalom hossz� t�v� e politika eredm�nye magasabb lesz, mint a legt�bb befektet� - nyugd�jp�nzt�rak, int�zm�nyek vagy mag�nszem�lyek - �ltal el�rt eredm�nyek.

Dayana Yochim a Investmentmatome szem�lyirod�ja, egy szem�lyes p�nz�gy honlapja. E-mail: [email protected]. Twitter: @dayanayochim.


Érdekes cikkek

Mennyire fontos a szabadalmak? |

Mennyire fontos a szabadalmak? |

Míg a szabadalmak nem egy ezüstös golyó, amely védeni fogja a növekvő vállalkozást a versenytől, fontos része a vállalkozásnak, és valami, amit a VC-k egy szilárd üzleti terv részeként keresnek. Többet olvashatsz arról, hogy miért szabadalmaztál szabadalmaztatásokat és hogyan kell hatékony szabadalmi stratégiát létrehozni a ...

Hogyan tanultam megállni és szerettem az üzleti tervet - Bocsánatot kérek Stanley Kubrick |

Hogyan tanultam megállni és szerettem az üzleti tervet - Bocsánatot kérek Stanley Kubrick |

Tim Berry nagyon okos ember. Emlékszem, amikor először elkezdtem dolgozni a Palo Alto Szoftverben, Tim alkalmanként átnézné az értékesítési osztályon és hallgatná beszélgetéseinket telefonon az ügyfelekkel, és itt-ott tanácsolna. Gyorsan megtanultam, hogy Tim tanácsát beépítsem mindennapi magyarázatomba, hogy mi ...

Milyen voltam ez az egész? |

Milyen voltam ez az egész? |

Ez szó szerint szó Susan Schreter Seattle Post-Intelligencer oszlopáról a seattlepi.com-on. Ez egy olyan kérdés, amit kapott: én vagyok a pont, ahol el kell döntenem, hogy fel kell venni a munkavállalókat, vagy farm bizonyos munkát független tanácsadók. Kérlek, kérdezze meg, hogy van-e üzleti tervem, mert inkább költeni ...

Hogyan lehetnek az alapítók jobb vezetők?

Hogyan lehetnek az alapítók jobb vezetők?

Nagyszerű üzleti ötlet lehet, de készen állsz arra, hogy nagyszerű vezető legyen? Így tudod javítani a vezetői képességedet, és jobban futtatod az indulásodat.

Hogyan mentettem meg a 427,72 dollárt, amikor egy pálmafa elütötte?

Hogyan mentettem meg a 427,72 dollárt, amikor egy pálmafa elütötte?

Egy kis nézeteltérésem volt a pálmafával a bérelt autóban, miközben Hawaii-ban nyaralni. Első nap - milyen bummer! Aztán eszembe jutott, hogy ha Platinum VISA kártyával bérel egy autót, extra biztosítási fedezete van, amely automatikusan bekerül. Az alkalmazás kényelmesen elérhető az interneten ...

Hogyan szereztem az első vetőmag finanszírozási fordulóját

Hogyan szereztem az első vetőmag finanszírozási fordulóját

Az adománygyűjtés kemény munka. Ez egy egyszerű igazság, amelyet minden vállalkozó tudja: ha a tőke megkezdése vagy növekedése a vállalkozásnál, akkor gyakran nehezebb, mint maga az üzlet. Vagy legalábbis úgy tűnhet így, amikor az adománygyűjtési ciklusban vagy, a végtelen találkozókkal, helyszínekkel és tárgyalásokkal. Tapasztalatom szerint a leginkább ...