5-Lépés üzleti tervezés a többiek számára

Gulp. Üzleti tervezés a többiek számára, kevesebb, mint négy perc alatt? Jó szórakozást csinálni, nagy kitettség, és mi a fene, legalább próbáltam rövid ideig tartani. A többieknél, ebben az esetben azt jelenti, hogy azok az üzleti vállalkozások, amelyek nem vesznek részt üzleti terv versenyben, nem kell egy dokumentumot bemutatniuk egy befektetőnek, vagy nem támogatják a kereskedelmi hitelezési kérelmet.

I "Nem tudom beágyazni a videót itt, de rákattinthatok arra, hogy az American Express OPEN fórum forráskódjára ugorjon. Ez az MSNBC Your Business mutatása az elmúlt hónapban, Jean Chatzky interjújában.

A fenti képen látható öt pontom, és itt egy gyors összefoglaló is:

1. Tartsa egyszerűen

Ne izzadjon a nyomtatott kimeneten, az íráson és a szerkesztésen, így összpontosíthat arra, hogy egy élő tervet tartson elérhetővé az Ön és a csapat tagjai számára számítógépen vagy hálózaton. Tegye a fő számokat. Használjon golyópontokat nagy koncepciókhoz, és listákat a mérföldkövekhez és hasonlókhoz. A tervet, de nem feltétlenül a nagy, hivatalos dokumentum.

2. A stratégia középpontjában

Sok jó stratégia rájön, hogy mit nem csinálsz. Nem kérheti mindenkinek. Fókuszáljon azokra a kulcsfontosságú elemekre, amelyek a vállalkozását irányítják, és győződjön meg arról, hogy jól teszitek azokat. Nem sok az írás. Használjon golyópontokat és képeket. Fókuszáljon a célpiacra és az üzleti ajánlatokra

. Állítsa be a lépéseket

A tervezés segít a hosszú távú célok szem előtt tartásában, miközben kezeli a közvetlen problémákat. Győződj meg arról, hol akarsz menni és gondolkodni a konkrét, konkrét lépésekben a megfelelő irányba. Ne ráncolja a részleteket. Állítsa be a fő lépéseket, hogy nyomon tudja követni az előrehaladást. Gondolj a mutatókra.

4. Állítsa be a felülvizsgálati ütemtervet

Úgy értem, mint a hónap harmadik csütörtökje, ebéd közben. Állítsa be a terv felülvizsgálatához szükséges időt. A tervezés valós értéke nem csak a terv végrehajtása, hanem az eredmények kezelése és a szükséges korrekciók elvégzése. Mint az étrend és a testmozgás, emlékeztetőkre van szükségünk. Csak emberiek vagyunk. És az üzleti tervezés a rendszeres felülvizsgálatokról szól. A tervek megváltoznak.

5. Sorolja fel a feltevéseit

Ez segít a probléma megoldásában, mikor változtatja meg a tervet a valóságnak való megfelelés érdekében. Ha folyamatosan változik, akkor kevésbé hasznos. Másrészt egy jó ok arra, hogy változtassunk egy terven, mert az alapul szolgáló feltevések megváltoztak. Tehát felsorolja a feltételezéseket. Indítsa el a terv felülvizsgálatát a feltételezések megváltozásával.