3 Hét az üzembe helyezéshez, 2. hét |

Ez a második három rész. Az első rész itt egy hónappal ezelőtt jelent meg. Mindhárom először megjelentek a.com-on, és a 3 Weeks to Startup könyvre épülnek, melyet Sabrina Parsons-szal közösen írtam. A sajtó által kiadott könyv 2008 őszén jelent meg. Az a gondolat, hogy a leginkább elkezdett könyvek visszaszorulnak az idősebb, előtti webes megoldásokra, amelyekkel a dolgok elvégezhetők; és hogy a rendelkezésre álló eszközök miatt a 3 hét még mindig hiteles.

8. nap: Tervezze meg marketingstratégiáját.

Gondoljon a célpiacra. Képzelj el egy hipotetikus, ideális ügyfelet. Határozza meg életkorát, nemét, munkáját, kedvenc médiáját és családi helyzetét. Fontos tudni az ügyfeledet.

Mi az üzenete? Mondhatja ezt egyetlen mondatban? Mi van, ha csak egy mondata van, amelyet az ügyfelek meghallgatnak? Hol küldenéd ezt az üzenetet? Hogyan érhetné el őket?

Gondoljon marketingstratégiájára és végrehajtási részleteire. Szánj időt arra, hogy átmenjen egy rövid, de koncentrált marketing terven, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megértse, mi fog piacra vinni a vállalkozásodat.

9. nap: Fejezd ki a kinézetedet és érzésed.

mint a vevők fogja látni. Mi fog kinézni a logója? Milyen értelemben fog megjelenni? Régimódi? Megbízható? Főél? Mindenkinek van egy márkája. Mi lesz a tiéd? Hogyan juthat el ez az ötlet az ügyfelek és a potenciális ügyfelek elé?

Fejlessze fel a megjelenését logók, jelek, levélpapír és grafikai szabványok segítségével. Ezek a márkázás alapvető fontosságúak, és sokkal többet kell tennie a helyükön.

10. nap: Kezdje el építeni webhelyét

Már elkezdte a webhelyét? Gondolkodott rajta? Ez a nap most kezdődik.

Ha egy Web 2.0 alkalmazást vagy bármely olyan webhelyet építesz, amely a magjához tartozik, akkor talán rendeznie kell, ha egyszerűen elkezdődött a három hét végéig.

A legtöbb vállalkozás számára nagyon gyorsan létre lehet hozni egy weboldalt. Gondolj az internetes oldal alapvető elemeire, és legalább ossza meg a webhelyet az Ön, üzleti, termékei és szolgáltatásai alapinformációival kapcsolatban.

Manapság jó néhány gyors hivatkozás áll rendelkezésre: nézze meg a TypePad, Például a WordPress és a blogger platformok. Ezek a blogok számára készültek, de számos kis webhelyre alkalmazhatók, kevés formázási munkával.

11. nap: Gondolkozz el, hogyan fizetnek be.

Gondolj arra, hogy az ügyfelek hogyan fizetnek neked. Ha eladni fog a fogyasztóknak, akkor valószínűleg kereskedelmi számlát szeretne létrehozni, így elfogadhatja a hitelkártyákat.

Napjainkban az online kereskedők miatt sokkal több lehetőség van. A régi időkben egyenesen a kedvenc helyi bankjához kellett mennie, amely részletes és időigényes folyamat volt. Ezekben a napokban lehetősége van beállítani néhány internetes áruházat (például Amazon, Yahoo! és mások), amelyek képesek kezelni ezt a részét az Ön számára.

Ha eladja a vállalkozásokat, akkor gondoljon a számlákra és a hitelpolitikákat az üzleti ügyfelek számára. Nincsen alábecsülve, mennyire fontos a kifizetés.

12. nap: Próbáljon értékesítést készíteni.

Már sikerült még értékesíteni? Lehet, hogy ma el kell vinnie az árut. Annak ellenére, hogy még nem vagy teljesen megalapozott, sok vállalkozás (talán többségük) elkezdi eladni, mielőtt teljesen elindulna.

Ez az, ahol meggyőződni arról, hogy az emberek meg akarják vásárolni, amit elad.

Még akkor is, ha nem tudsz eladni, mert a dolgok készen állnak, beszéljen valakit rajta. Az eladások mindaddig folytatódnak, amíg az üzleted nyitva van, de itt is azt akartuk bevonni, mert annyi vállalkozás születik abban a pillanatban, amikor az első ügyfél azt mondja "igen".

13. nap: Szerezd meg a biztosítási kötvényt.

A biztosítási ügynökkel való beszélgetés ideje, és elkezdődik az üzleti biztosítás. Napjainkban sok kutatást végezhetsz, vagy akár az egészet online is megteheted. És ha nem, emlékezzetek a régimódi telefonfákra, hogy megtalálják a megfelelő embereket. Beszéljen minden olyan biztosítási brókernél, akiről gondolhatsz, kérdezhetsz néhány kérdést, és ha ő nem a megfelelő, kérdezze meg, kivel beszéljen. Találd meg a megfelelő személyt, ha megkérdezed azt a rossz személyt, akihez beszélned kellene.

A te dolgodban meg fogja találni, hogy milyen típusú biztosítások alkalmasak a kezdő vállalkozás típusának.

14. nap: Építsd álmai csapatát.

Gondoltál arra, hogyan kell felépíteni a csapatot? Ismered azokat az embereket, akikkel szeretne bevinni? Ideje elkezdeni a vasalást a csapat és az alkalmazottak között, és elkezdeni a toborzási folyamatot. A specifikumától függően valószínűleg munkaköri leírásokra van szüksége, és hirdetéseket kell elhelyeznie a megfelelő webhelyekre.

Kezdje el gondolkodni a munkavállalói listáján. Kinek kell segítenie, amikor ténylegesen megnyílik az üzlet? Vajon csak te vagy az üzleti partnere? Szüksége van arra, hogy szolgáltatási embereket vegyen fel? Meghajtók? Tervezők?

Kezdéshez, nézze meg újra a pénzügyi tervet az 1. héten. Lásd, ki engedheti meg magának bérelni és elkezdeni keresni.