• 2024-09-19

3 Elindítás mostantól

Anonim

Igen, elindíthat egy vállalatot, függetlenül a pénzügyi válságtól és a tőzsdén kívüli tőzsdétől. Hacsak az üzleti terv nem a készletek felhalmozására, a másodlagos jelzálogra vagy valami hasonlóra épül, ha van valami, amit az emberek vásárolni akarnak, akkor indítsa el, amikor a legjobb az Ön számára, nem akkor, ha a gazdaság a legjobb.

Itt vannak három szabályokat, amelyek segítenek abban, hogy megszabaduljon a konkrétságtól, alkalmazkodhasson a változó gazdasági körülményekhez, de még mindig haladjon előre.

1. Tervezzen gondosan .

Nézze meg újra értékesítési előrejelzéseit, a közvetlen költségeket és a költségeket, és győződjön meg arról, hogy a recesszió fényében felülvizsgálta ezeket a prognózist. Az üzlet nem áll meg, az indítás még mindig megtörténik, az élet folytatódik. Csak adja meg a számokat közelebbről. Végezzen egy valóságellenőrzést.

2. Lekérdezzen és fókuszáljon .

Számos újdonságot nézek meg, és a legtöbbjük túl sok közönséget próbál túl sokat csinálni. Ez recesszióval vagy anélkül, csakúgy, mint természetesen. Mindannyian túl sokat próbálunk. Ne. Adj magadnak egy kis szünetet. Szűkítsd a hangsúlyt a legfontosabb elemekre, így jól megteheti. Ne próbáld mindenkinek tetszeni. Kérjük, a legjobb ügyfeleket vagy a lehető legjobb ügyfeleit. Tegyél meg mindent, amiben biztos vagy benne, hogy a legjobban fog működni, nem azt, amit teszteltél.

3. Pénzügy az eladásokkal .

A legjobb finanszírozás az ügyfelek. Kaphat korai rendeléseket, talán prototípusokkal? Tudsz egy modulot felállítani és futni, hogy segítsen finanszírozni a többit? Lehet, hogy megpróbálhatja a vizeket, ha korai képet ad a legnépszerűbb ügyfélcsoportnak, és nagy kedvezményt kínál az értékesítés előtti megnyitásához. Gondold át; ez nem lehetséges minden indulóhoz, de néhányan közülük működik.

Már a recesszióról már elég. Igen ez igaz. Bánj vele.


Érdekes cikkek

Mennyire fontos a szabadalmak? |

Mennyire fontos a szabadalmak? |

Míg a szabadalmak nem egy ezüstös golyó, amely védeni fogja a növekvő vállalkozást a versenytől, fontos része a vállalkozásnak, és valami, amit a VC-k egy szilárd üzleti terv részeként keresnek. Többet olvashatsz arról, hogy miért szabadalmaztál szabadalmaztatásokat és hogyan kell hatékony szabadalmi stratégiát létrehozni a ...

Hogyan tanultam megállni és szerettem az üzleti tervet - Bocsánatot kérek Stanley Kubrick |

Hogyan tanultam megállni és szerettem az üzleti tervet - Bocsánatot kérek Stanley Kubrick |

Tim Berry nagyon okos ember. Emlékszem, amikor először elkezdtem dolgozni a Palo Alto Szoftverben, Tim alkalmanként átnézné az értékesítési osztályon és hallgatná beszélgetéseinket telefonon az ügyfelekkel, és itt-ott tanácsolna. Gyorsan megtanultam, hogy Tim tanácsát beépítsem mindennapi magyarázatomba, hogy mi ...

Milyen voltam ez az egész? |

Milyen voltam ez az egész? |

Ez szó szerint szó Susan Schreter Seattle Post-Intelligencer oszlopáról a seattlepi.com-on. Ez egy olyan kérdés, amit kapott: én vagyok a pont, ahol el kell döntenem, hogy fel kell venni a munkavállalókat, vagy farm bizonyos munkát független tanácsadók. Kérlek, kérdezze meg, hogy van-e üzleti tervem, mert inkább költeni ...

Hogyan lehetnek az alapítók jobb vezetők?

Hogyan lehetnek az alapítók jobb vezetők?

Nagyszerű üzleti ötlet lehet, de készen állsz arra, hogy nagyszerű vezető legyen? Így tudod javítani a vezetői képességedet, és jobban futtatod az indulásodat.

Hogyan mentettem meg a 427,72 dollárt, amikor egy pálmafa elütötte?

Hogyan mentettem meg a 427,72 dollárt, amikor egy pálmafa elütötte?

Egy kis nézeteltérésem volt a pálmafával a bérelt autóban, miközben Hawaii-ban nyaralni. Első nap - milyen bummer! Aztán eszembe jutott, hogy ha Platinum VISA kártyával bérel egy autót, extra biztosítási fedezete van, amely automatikusan bekerül. Az alkalmazás kényelmesen elérhető az interneten ...

Hogyan szereztem az első vetőmag finanszírozási fordulóját

Hogyan szereztem az első vetőmag finanszírozási fordulóját

Az adománygyűjtés kemény munka. Ez egy egyszerű igazság, amelyet minden vállalkozó tudja: ha a tőke megkezdése vagy növekedése a vállalkozásnál, akkor gyakran nehezebb, mint maga az üzlet. Vagy legalábbis úgy tűnhet így, amikor az adománygyűjtési ciklusban vagy, a végtelen találkozókkal, helyszínekkel és tárgyalásokkal. Tapasztalatom szerint a leginkább ...