Több ezer kiadvány!

Emlékszel azokról a hirdetésekről, amelyek a Rolling Stone hátoldalán vagy bármely más magazinban, amelyet tinédzserként olvas?

Üzletünkben, folyamatosan szembesülünk a minta üzleti terveinek felhasználásával. Míg egyrészt valóban hasznosak egy erőforrásként, hogy információt és tanácsot szerezzenek a sikeres üzleti terv elkészítésének legjobb módjáról, egyre inkább úgy tekintik őket, mint az ezüstös golyó, hogy gyorsan és egyszerűen elindíthassa vállalkozását. És csakúgy, mint egy olyan folyóirat, amelyet egy magazin hátulján szereplő hirdetésből vásárol, nem kap egy A-t a történelemben, egy minta üzleti terv önmagában nem garantálja a vállalkozás sikerének vagy pénzt növelő sikert.

Az ügyfelek számára mintapéldákat állítottunk fel, mivel számtalan kérésünk volt, de soha nem adtunk el egyéni terveket - csak mint szoftverünk részét képező tanulási eszköz. Így kell egy mintatervet használni - tanulni, nem pedig a sarkok kivágása. De valahol az út mentén, az emberek úgy döntöttek, hogy mindössze annyit kellenek, hogy sikeres üzleti tervet hozzanak létre, hogy valaki más tervet vásároljanak.

Az iparágban nehéz helyzetben lenni. üzleti terveket adnak el, míg másrészt tudjuk, hogy ez nem a legjobb módja annak, hogy sikeres tervet írjunk. Valaki más terveinek használata nagyobb kárt okozhat egy vállalkozásnak, akkor ténylegesen segítene.

A sikeres terv elkészítésének egyetlen valódi módja az, hogy saját magával csinálja - akár szoftver segítségével, akár önmagában. A minták jó példák lehetnek arra, hogy mások hogyan tették, de soha nem helyettesítik egyedi terv létrehozását az Ön egyedi vállalkozásához.

Stever Robbins a.com-nél jónak tartja ezt a problémát. Itt olvashatja cikkét: //www..com/article/0,4621,291612,00.html