Pszichológiai egészségügyi központ üzleti terv minta - Cég összefoglalása
Tartalomjegyzék:
Cég összefoglalása
Az Amesbury Pszichológiai Központ egy profit-szerzett viselkedési Amesbury, Massachusetts. A megalapítása egy létező mentális egészségügyi központ privatizációja volt, amely az Anna Jaques kórházi pszichiátriai program részét képezte. Az ügyfelek áthelyezése a Központba az Ambulancia Mentális Egészségügyi és Addiktív Központból az a törekvés volt, hogy szünetmentes, folyamatos minőségi szolgáltatásokat biztosítson jelenlegi fogyasztói számára, és bővítse szolgáltatói hálózatát a további növekedés érdekében. A privatizált központba való átmenet lehetővé teszi a Merrimack Valley terület lakói számára, hogy továbbra is hozzáférjenek egy minőségi, elérhető mentálhigiénés központba.
Történelem
Bár a Központ új társaság, átveszi a meglévő teljes körű szolgálati mentálhigiénés központ. A Páciens Mentálhigiénés és Addiktológiai Központ privatizációját megelőzően a Központ az Anna Jaques Kórház Pszichiátriai Szolgálat programjának része volt. Ez a program olyan viselkedési egészségügyi szolgáltatásokat kínált, amelyek mind fekvőbeteg, mind járóbeteg szolgáltatásokat tartalmaztak. Jelenleg körülbelül 565 aktív ügy van. További 233 inaktív ügy van, amelyek szükség szerint igénylik a Központ szolgáltatásait. A központ az Amesbury Egészségközpontban található, amely az Anna Jaques kórház tulajdonában van. Az Amesbury Egészségközpont, egykori városi tulajdonú kórház, egy négyemeletes téglaépület. Módosítva van egy gyermek fekvőbeteg egységet és orvosi irodát, beleértve a mentális egészségügyi központot is.
A járóbeteg-központ az Anna Jaques kórház pszichofarmakológiai központjaként kezdõdött. 1995-ben a pszichofarmakológiai központ az Amesbury Egészségközpontba költözött. Abban az időben a központ kiterjedt addiktológiai programra is kiterjedt.
1998-ban a Központ tovább bővítette a pszichoterápiás szolgáltatásokat. A pszichoterápiás komponens egyéni, pár, családi terápiákból és szakosodott csoportokból állt. A személyzet összetétele multidiszciplináris volt, és önállóan engedélyezett / tanúsított mentális egészségügyi központokat és tanúsított szaktanácsadási szakembereket is magában foglal. Ez idő alatt a Központot a Közegészségügyi Minisztérium engedélyezte, hogy specializált szenvedélybeteg szolgáltatásokat kínáljon, amely magában foglalta a második bántalmazó programot, a függőség tanácsadás programot és az intenzív páciensprogramot. Az engedélyezés lehetővé teszi, hogy a Központ együttműködjön más állami és közösségi ügynökségekkel, amelyek anyagi drogokkal / függőséggel foglalkoznak, ami további növekedést eredményez a program számára.
1996 óta a látogatások / eljárások száma tovább nőtt a mai napig. Az 1996-os látogatások száma összesen 1.471, 1997-ben 1.869, 1998-ban 3.399, 1 -ben pedig 6.158 volt. A 2000-re tervezett szolgálati egységek száma 5700. Bár a szolgálati egységek az elmúlt két évben 45% -kal emelkedtek, a nettó bevétel egységnyi szolgáltatási szintre csökkent. A mennyiség növekedése után a szervezeti egységenkénti költségek 1996-ban 88 dollárról 1 -re 52 dollárra csökkentek. 1998 óta a működési költségek ellenőrzése alatt állnak, és arányosak a szolgáltatási egységekkel.
2.1 Vállalati tulajdonjog
A központ egy magántulajdonban lévő S-alcím, melyet a Merrimack-völgy közösségének privatizálására, kezelésére és felajánlására terveztek és felajánlották. Ez kizárólag a fő üzemeltetője, John Nestor, Ph.D., M.P.A. Megadták, és a nevét a miniszter hivatalának fenntartották.
| Üzembe helyezés | |
| Követelmények | |
| $ 400 | Biztosítás |
| 500 $ | Rent |
| 900 $ | Felújítás és jelzés |
| $ 2,500 | Személyzeti kiképzés |
| $ 2.000 | Egyéb |
| $ 700 | Összes indítási költség |
| $ 9,000 | Start-up készlet |
| Kötelező készpénz | 101 000 $ |
| $ 5,000 | Hosszú lejáratú eszközök |
| $ 0 | Összesen |
| $ 106,000 | Összes követelmény |
| 115 000 $ | Valóságos pénzügyi szükséglet? |
| Javasoljuk, hogy a LivePlan a legegyszerűbb módja hogy saját pénzügyi tervet készítsen saját üzleti tervére. | Saját üzleti terv létrehozása |
Start-up támogatás
Start-up költségek
$ 9,000
| Start-up Funds Fund | |
| $ 106,000 | Összes finanszírozás szükséges |
| $ 115,000 | Eszközök |
| Nem pénzbeli eszközök induláskor | $ 5,000 |
| Pénzkövetelmények induláskor | |
| 101 000 $ | |
| $ 0 | Készpénzegyenleg a kezdő dátumon |
| 101 000 $ | Összes eszköz |
| $ 106,000 | Források és tőke |
| Források | Curre Kötelezett számlák |
| $ 0 | |
| Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek (kamatmentes) | |
| $ 0 | Kötelezettségek összesen ( |
| $ 0 | |
| $ 50,000 | Tőke |
| Tervezett befektetés | Közvetlen befektető befektetése |
| $ 65,000 | Befektető 2 |
| $ 0 | |
| Egyéb | |
| $ 0 < | Összes tervezett befektetés |
| 65.000 $ | Induláskor (üzembe helyezési költségek) |
| (9.000 $) | Összes tőke |
| 56.000 $ | Összes tőke és tartozás |
| Összes finanszírozás | |
| $ 115,000 | 2.2 Céglátogatási helyszínek és létesítmények |
| A központ Amesburyben található, Massachusetts, és 1996 óta ugyanabban a helységben van. A hely kiváló, hiszen a központ könnyen megközelíthető autó vagy tömegközlekedés, és bőséges parkoló. A pszichológiai központ saját bejárattal rendelkezik az épület déli oldalán, mérsékelt magánélet és bizalmasság biztosítása mellett. A Központot a közelmúltban felújította a kórház, és rendelkezésre áll a növekedés. A lízingmegállapodásokról még tárgyalni kell, bár $ 10- $ 12 dollár négyzetláb a helyi ingatlanforgalmazók által idézett szokásos kamatláb. A Központ megkéri a kórházat, hogy támogassák a bérleti díjat az első két évre, támogatva ezzel a projekt sikereit. | A központ körülbelül 2200 négyzetmétert foglal el. Kilenc klinikai irodája és csoportterme van. Van egy nagyobb vételi terület, amelyet egy osztó választ el, amely lehetővé teszi a gyermek és a felnőtt recepció területét. A négyzetméterben egy kis személyzeti konyha, egy személyzeti fürdőszoba és egy üzleti / bevásárló iroda található. Az irodák akadálymentesítettek. Központ közelében található egy nyilvános, unisex, fogyatékkal élő fürdőszoba, és az egyik az épületen belül. |
| A lízingmegállapodások folyamatban vannak. Pénzügyi elemzés és pénzügyi előrejelzések alapján a kórháznak az első két évig támogatnia kell a bérleti díjat, ha a projekt sikeres lesz. Célunk, hogy hároméves bérleti szerződést szerezzünk az Anna Jaques kórházból, amely lehetőséget kínál egy második hároméves bérlet megújítására. A jelenlegi helyszín nem kritikus a vállalkozás sikeréhez. Három év elteltével a szerződés megújítását megelőzően megvizsgáljuk bérleti lehetőségünket, további helyszükségletet és egyéb rendelkezésre álló lehetőségeket a földrajzi területen. |
Érdekes cikkek
Mezőgazdasági gépgyártó üzleti terv minta - stratégia és megvalósításKouros Brothers Ltd. mezőgazdasági gépgyártó üzleti terv stratégia és végrehajtási összefoglaló. 
Fast Food Restaurant üzleti terv minta - Összefoglaló |Fresin Fríz gyorsétterem éttermi üzleti terv összefoglaló. A Fresin Fries egy trendi új vállalkozás Szingapúr belvárosában. Friss belga krumplit árulnak el, a "külföldi" teát játsszák, miközben helyi ízeket adnak hozzá, különféle egyedi mártásokkal. 
Family Medicine Clinic Üzleti terv Minta - pénzügyi tervPark Square Family Medicine családi orvoslás klinika üzleti terv pénzügyi terv. A Park Square Family Medicine egy induló orvosi klinika. A Park Square egyike a számos új vidéki klinikának, amelyet a regionális kórház támogatásával nyitnak meg. 
Takarmány- és Táplálékkiegészítő Üzleti Terv Mintakezelési ÖsszefoglalóA Latheethen Feeds takarmány- és mezőgazdasági ellátási üzleti terv menedzsment összefoglalója. A Latheethen Feeds egy családi vállalkozás, amely egyedi állattenyésztési és állateledeleket készít és értékesít helyi gazdáknak és lakosoknak. A következő generáció új szolgáltatásokat fog bővíteni. 
Fast Food Restaurant üzleti terv minta - stratégia és megvalósításFresin Fríz gyorséttermi éttermi üzleti terv stratégia és végrehajtási összefoglaló. A Fresin Fries egy trendi új vállalkozás Szingapúr belvárosában. Friss belga-sült krumplit árulnak el, a "külföldi" témát a szeletek mellett, miközben helyi ízeket adnak hozzá, különféle egyedi mártással. 
Mezőgazdasági gépek gyártója Üzleti terv minta - pénzügyi tervKouros Brothers Ltd. mezőgazdasági gépgyártó üzleti terv pénzügyi terv. A Kouros Brothers Kft. Ciprus szigetén a mezőgazdasági ültetési és betakarító gépek gyártó és kiskereskedője. |