Tanulságok: kibővítettem alapvető elvek nélkül, hogy vezethessenek |
“Irã Se Vingará!”, O Ataque Americano Que Ceifou Qassem Soleimani
Eric Hannan szerint az első üzlet nem sikerült, mert túl gyorsan fejlődött.
25 éves Eric Hannan nevet adott az üzleti világnak. Mint újonc, ő és néhány barátja elindított egy marketingcéget az Orange, California nevű BE Marketing Concepts-ban. Nagyszerű kapcsolatokkal a vállalat Fortune 1000 ügyfelet rakodott le és élvezte a korai sikert.
"Nem tudtam elhinni a számokat, amiket láttam" - mondja Hannan. "Gyors ütemben haladtunk és kezdtünk bővíteni."
Két év alatt a vállalat 100 alkalmazottal dolgozott három piacon. Miközben Hannan és kollégái élvezték az egyre növekvő sztárságukat, hamarosan rájöttek, hogy túlságosan túl gyorsan nőttek.
"Bõvítettük, de nem volt alapelveink, amikor megnõttünk" - mondja. "Ez a gyors terjeszkedés egyik hátránya."
A növekedési folyamat során a vállalat elvesztette a nagy ügyfelet, és Hannan elhatározta, hogy jó üzletet zárja le.
"Lehetett volna visszahúzódni, új ügyfél, de azt hittem, könnyű az üzlet felépítése - emlékszik vissza. "Megalázták a tapasztalat. Rájöttem, hogy szilárd üzleti tervre van szükség ahhoz, hogy megkezdhesse és növekedjen egy vállalkozás. Ettől eltekintve, nem tudod kivetni a lábad a gázról. "
Hátra visszatekintve Hannan azt mondja, hogy naiv üzlet tulajdonosa. Azonban nehéz feladatai voltak a sikertelen vállalkozástól. Itt egy pillantást vetni néhány leckére, amelyeket át akarsz adni a többieknek.
Kemény munka újradefiniálása
Ha üzletet fogsz működni, akkor be kell írnod az időt, mondja Hannan.
" A legtöbb ember úgy gondolja, hogy hosszú napokba kerül, de a valóság az, hogy az átlagos személy nem olyan keményen dolgozik, "mondja. "Azt mondom, a heti 40 óra túlélés. Mindent felülmúlja a sikerre. "
Hannan most rájön, hogy legjobb munkája véget ért, amikor mindenki más távozott az irodából az éjszakára, és folyamatosan időt hagyott arra, hogy a projektekre összpontosítson.
A prioritások listája
Bár fontos a kemény munka, ha nem a megfelelő projektre koncentrál, akkor hátrányos lehet a vállalkozásodra. Hannan keményen dolgozott, de nem a megfelelő területen. Amikor az ügyfelek munkájába térdelt volna, a bővítésre összpontosított.
"Bűnösnek éreztem, hogy időt töltsek az üzletépítésben, amikor az üzletben kellett volna dolgoznia" - mondja. "Nagy képet néztem, amikor az üzletnek szüksége volt rá, hogy felhúzzam az ujjaimat és merüljek be."
Hannan azt mondja, sok tulajdonosnak úgy tűnik, hogy ez a probléma, egy részletben leragad és másokat figyelmen kívül hagy. Anélkül, hogy terve lenne, könnyen elpazarolhatod az időt és a pénzt olyan feladatokra, amelyek nem nyereségesek, mondja Hannan.
A hozzáállás mindent
A jó időkben és rosszul jó életpályát kell tartania. Könnyű pozitív maradni, amikor üzleted virágzik, de nehéz nehéz időkben csinálni, mint amikor ügyfeleidet elveszíted, mondja Hannan.
"Realizálja, hogy a jó hozzáállás a választás" - mondja. "Legyen az a fajta vezető, aki erőt és erejét átadja másoknak, különösen ha kihívások merülnek fel."
Bár Hannan üzletága nem működött, még mindig dolgozik. Az iBank ügyvezető igazgatójaként az általa megtanult tanulságokat használja az üzleti vezetők finanszírozásának megtalálásához.
