Egy közös vállalat csak a jegygyűrű a gyors növekedéshez

Bár mindannyian álmodtunk, hogy egyedül csináljuk, a valóság az, hogy néha segítségre van szükségünk a hajó útján. Itt jönnek közös vállalatok; a vállalkozása számára lehetőséget ad a növekedésre, köszönhetően valakinek, aki osztozik a látásoddal.

Egy közös vállalatnál azonban elveszíted az irányítást az üzleti döntések ellen, ezért fontos, hogy olyan vállalkozást köthessen meg, akinek érdeke fűződik

Ebben a cikkben a közös vállalatok világába mélyebbre fogunk merülni, és azonosítjuk azokat a tényezőket, amelyeket meg kell fontolnunk, mielőtt beléptünk.

Mi a közös vállalat?

Egy közös amikor két fél összejön egy hivatalos megállapodásban annak érdekében, hogy egyetlen vállalkozást hozzon létre, amely mindkét fél számára előnyös.

A közös vállalat olyan egymást kölcsönösen előnyös partnerként tekinthető, amely saját különálló egységként szolgál. Egyszerűen fogalmazva, a vállalkozásom továbbra is a sajátom, a vállalkozásod a sajátoddal marad, és ez a vállalkozás, amelyet alkotunk, egyedül fog állni.

Lásd még: Partnerségi alapok

Mi a közös vállalat célja?

Miért lépne partnerkapcsolatba egy másik vállalkozással, amikor lehetősége nyílik saját vállalkozásának bővítésére?

Gondolj a közös vállalkozásra számított növekedési stratégiaként; egy üzlet, amely jobban működik, mert két fej van, nem pedig egy.

Az igazság az, hogy kisvállalkozásként valószínűleg csak egy vagy két területen lehet igazán jártas, legyen az technológia, gyártás, kiskereskedelem vagy valami más. Bonyolultabbá válik vállalkozásának új piacra való bonyolítása, ha nem rendelkezik a másodlagos területen szerzett tapasztalattal. Biztos, hogy végül felgyorsulhatsz, talán a megfelelő emberek felvételével vagy a képzés elvégzésével, de milyen költségekkel? És mennyi időbe telik?

Egy közös vállalkozásba lépve egy olyan másik vállalkozással, amely más készségekkel rendelkezik, mint a tiéd, akkor lehetősége van arra, hogy hatékonyan és gyorsan meghódítsa a célpiacot.

Így a kombinált erővel versenyelőnyhöz jut, ami alacsonyabb termelési költségeket eredményez, minimálisra csökkenti a kockázatot és nagyobb nyereséget.

Egy közös vállalkozás egyik példája a Hulu, a milliárd dolláros videó szolgáltatás, amely a Disney-ABC TV Group (The Walt Disney Company), a Fox Broadcasting Company (21st Century Fox) és az NBC Universal TV Group (Comcast).

Streaming szolgáltatás Hulu.

Míg egy ilyen nagyvállalat megpróbálta létrehozni egy független szolgáltatás, amely egy közös vállalat létrehozása segített nekik, hogy sok olyan akadályt legyőzzön, amelyet egyébként önmagukkal is szembenézhetnének, beleértve a versenyt egymással.

Ez azt jelenti, hogy egy közös vállalkozásba való bekapcsolódás nem kis dolog, és figyelembe kell venni óvatosan, mielőtt végleges döntéseket hoznánk.

Annak érdekében, hogy megakadályozzam Önt, hogy vegyen egy közös vállalkozást, amely elpazarolja a pénzét, az idejét és az erőfeszítésemet, felvázoltam azokat a legfontosabb tényezőket, amelyeket figyelembe kellene vennie. Olvassa el ezeket óvatosan, majd értékelje az ajánlatokat, amelyek előfordulhatnak.

10 tényező, amelyet meg kell fontolni a közös vállalkozás megkezdése előtt:

1. A leendő partnerek hitelesítői

Az éberség minden területén szükséges az átvilágítás. Amikor az üzletről van szó, sajnos nem mindig tudsz személyre gondolni, és feltétlenül fontos, hogy ellenőrizze az összes adatot, mielőtt elkezdene cselekedni.

Mikor jön a leendő közös vállalat, győződjön meg arról, hogy ellenőrizze az Ön által megadott információkat. Ez egy olyan szokásos üzleti gyakorlat, amely megakadályozza, hogy partnereivel vegyen részt a bűnözők és a rossz hírűek között.

2. A leendő partnerek értékei

Ha bármelyik partnerségbe lépsz, a partnerség sikere a partnerek közötti kapcsolat minőségén alapul.

A partnereknek hasonló értékekkel és célokkal kell rendelkezniük, ellenkező esetben két különböző irányba utazik. Leendő partnereinek olyan üzleti értékekkel kell rendelkezniük, amelyek szinergikusak a tiédekkel, különben mindig összeütköznek.

Tehát, ha a leendő partnere szereti a vitákat vitázni, de félsz a vitáktól, a közös vállalat nem hangzik a legjobb lépés.

Lásd még: Üzleti partner keresése

3. A közös vállalkozás célja

Miért lépsz közös vállalkozásba? Milyen célokat kíván elérni? Ezek a kérdések, amelyekre válaszolnia kell, mielőtt egy másik vállalkozással megállapodást kötnének.

Ez az oka annak, hogy egy cél nélküli közös vállalat biztosan nem sikerül. Meg kell céloznia, hogy dolgozzon, és azokat a célokat, amelyeket a kapcsolat időtartama alatt mérhet.

4. A közös vállalat felépítése

Ahogy korábban említettem, a közös vállalat saját jogi személyiségként működik. Ez azt jelenti, hogy van egy struktúrája, amely létezik a sajátjától.

Mielőtt közös vállalkozásba lépne, meg kell határoznia, hogy melyik struktúra fog a legjobban szolgálni. Az Ön által választott struktúra elősegítené a harmoniát az összes fél között, és hosszú távon támogatnia kell a növekedést.

Továbbá olyan rugalmas struktúrát kell választania, amely alkalmazkodni tud a piaci feltételek, a szabályozás és a verseny változásához. Mint vállalkozás tulajdonosa, tudod, hogy a változás elkerülhetetlen, és ez a siker akkor történik, amikor a változtatással dolgozik, ahelyett, hogy ellene. Tehát győződjön meg róla, hogy a közös vállalat struktúrája képes válaszolni mindenre, amit elindult.

5. Az egyes pártok pénzügyi hozzájárulása

Mint azt feltételezhetjük, az üzleti viták legfőbb oka a pénz. Amikor közös vállalatra vállalkozik, a finanszírozás az Ön és partnere (ke) t leginkább érinti; ezért fontos, hogy korán beleegyezzenek a pénzügyi hozzájárulásokba. Elkezdheti annak meghatározásával, hogy mennyi pénzt bonyolít be minden egyes fél a vállalkozásba.

Amint ez megtörtént, feltétlenül részletes pénzügyi nyilvántartást kell vezetni. Győződjön meg róla, hogy ezek a bejegyzések védettek és minden fél számára hozzáférhetőek. A rekordok felhőben történő tárolása az egyik módja ennek.

6.. A munkavállalók hozzájárulása

A közös vállalkozás működtetéséhez munkavállalókra van szükség. A get-go-tól tudnia kell, hogy ezek a munkavállalók át lesznek-e rendelve a jelenlegi üzleti tevékenységből, vagy hogy az új alkalmazottak felkerülnek-e. A kezdetektől meg kell határozni, hogy a pártok hogyan járulnak hozzá a munkavállalókhoz.

7. Az egyes felek felelőssége

Közös vállalkozásban a felelősséget meg kell osztani. Ezért fontos meghatározni az egyes pártok sajátos felelősségét, hogy mindenki ismeri a helyét a vállalkozásban.

Bár a kísértésnek az általános felelőssége az általános felelősségvállalásról szól, a közös vállalat sokkal simább lesz, ha minden feladat konkrétan kijelölt. Biztosítani kell, hogy az igazgatási feladatoktól a felügyeleti feladatokig terjedő összes felelősséget átruházzák.

8. A szellemi tulajdonjog

Ha a vegyesvállalat a tech vagy az orvosi ipar körül forog, akkor a szellemi tulajdon nagy értéket jelent a te dolgodnak. Mivel egy közös vállalat nem része a vállalkozásnak, a vállalkozás során létrejött bármely szellemi tulajdon nem lesz automatikusan a tiéd. Ezért meg kell vitatnod, ki kapja meg a társulás alatt létrejött bármely szellemi tulajdont.

9. A nyereség, a veszteségek és a kötelezettségek elosztása

Miután a közös vállalat a lábán áll, nyereséget vagy veszteségeket generál. Fontos, hogy megtudd, hogyan osztják meg a nyereségeket és a veszteségeket, és ez nagy valószínűséggel az egyes pártok pénzügyi és egyéb hozzájárulásától függ. Azt is tudnia kell, hogy a kötelezettségek hogyan kerülnek hozzárendelésre úgy, hogy senki sem érzi hasznát.

10. A kilépési stratégia

Ha közös vállalkozást hoz létre, az utolsó dolog, amire gondolsz, feloldja ezt a közös vállalkozást. Azonban még a nászútszakaszban is tisztában kell lennie azzal, hogy a közös vállalat esetleg véget érhet. Ezért fontos, hogy megtervezzétek, hogy a közös vállalat hogyan fog véget érni, és hogyan fog tisztességesnek lenni, miután a vállalkozás feloldódott.

Ez egyszerűen az ideje annak meghatározására, hogy ki kapja meg. Ki kapja meg azokat az eszközöket? Ki kapja meg az adósságait? Ez a kilépési stratégia rendkívül értékes lesz, ha a közös vállalat nem fog vége - ha valaha is látta, hogy egy dühös pár megpróbálja kidolgozni az elválasztási megállapodást, akkor tudod, miről beszélek.

Lásd még: Tervezés a jövő: kilépési stratégiája

Záró gondolatok:

Mindent összevetve, a közös vállalat lehetővé teszi számodra, hogy egy új piacra lépjen, amelynek sikere az Ön oldalán van. Azonban ahhoz, hogy sikeres legyen, kezdettől fogva ügyesnek kell lenned, és ezeknek a 10 fent említett tényezőnek kell irányítania Önt ebben az időben.

A tanácsom neked kell gondolnia a közös vállalat ezen szakaszát tárgyalásként, ahol célod legyen, hogy minden oldalról win-win megoldást találj. Kívánom a legjobbat ezen az úton!