Hogyan szerezzen partneri partnerséget a vállalkozásodért?

Egy jó partnerségi megállapodás a következő szintre teheti vállalkozásait, és nincs olyan vállalkozás túl új vagy túl kicsi ahhoz, hogy elkezdje a jövő felé nézni és fontolóra veszi a potenciális partnerségeket.

Ahhoz, hogy megtudhassuk, hogyan működnek más vállalkozók a fiatal vállalkozások számára partnerségi szerződéseket, megkérdeztük a sikereseket, hogy osszák meg legjobb tippjeiket és trükköket. Íme, mit kellett mondaniuk:

1. Legyen átlátható

A két különálló vállalkozás között a legsikeresebb partnerség akkor valósul meg, ha mindkét fél teljesen átlátható és egymással szemben áll. Ez az átláthatóság a kölcsönös bizalomhoz vezet, ami végső soron nagyobb bizalommal jár együtt az együttmőködésben és az egymás üzleti tevékenységének növekedésében.

- Alex Frias, Track Marketing Group

2. Tegyük egyértelmővé, hogy segítünk

Ez olyan egyszerű, de csak annyit kell tenned, hogy a potenciális partnereid számára segítséget nyújt és végre tudsz hajtani.

- Trace Cohen, Launch.it

3. Elfogadni egy mesterséges értékzárat

Gyakran nehéz belátni egy harmadik félnek egy partnerségi megállapodásban. A pártok védelmének legmegfelelőbb módja az, hogy olyan záradékot vezessenek be, amely "tulajdonosi értéket" képvisel - amelyből az aktívabb párt által nyert előny erősödik, ha a cselekvések nem viselkednek a másik oldalon. Nyilvánvaló, hogy sokféleképpen lehet ilyen konstrukciót felidézni. Javaslom egy ügyvéd használatát.

- Logan Lenz, Endagon

4. Tisztelettel kommunikál

Gyakran össze kell szerveznie a két vállalkozás közötti partnerségi szerződéseket, és a legjobb tipp, hogy mindkét fél boldog legyen, hangsúlyozza a tiszteletteljes kommunikáció fontosságát. Stresszes lehet az alkalmazottak és vezetőik számára, hogy alkalmazkodjanak egy új partnerséghez, de mindaddig, amíg mindenki úgy érzi, hogy nyílt vonal van, hogy beszéljen aggodalmairól, a műveletek jellemzően simán mennek.

- Jay Wu, A Forever Recovery

5. Mutasson előnyös partnerséget

A sikeres partnerség létrehozása megköveteli, hogy a hosszú távú értékre összpontosítson. Egyoldalú partnerségek, amelyekben az egyik vagy a másik vállalat rövid távon "nyer", általában nem működnek. Ezért állítsa be a színpadot a kezdetektől, és teljesen átlátható legyen arról a vágyról, hogy egy kölcsönösen előnyös partnerséget hozzon létre, ahol mindkét fél egyenlőnek érzi magát. Hosszú távon nyersz!

- Kristopher Jones, ReferLocal.com

6. Győződjön meg róla, hogy van kimenetelve

Nem minden partnerség sikeres, és rendelkeznie kell egy olyan záradékkal, amely lehetővé teszi, hogy feloldja a partnerséget, ha szükséges. Pontosan írja le, mi történik az összes eszközzel a lehetséges problémák elkerülése érdekében.

- Andrew Saladino, csak a fürdőkádosságok

7. Teljesen átlátható kísérleti program

A legjobb partnerségek hosszú távúak. Biztosítsa mindkét fél helyes ösztönzését egy teljesen átlátható kísérleti program végrehajtásával, ahol megosztja az összes mutatót. Legyen őszinte, hogy mi ment jól, és mi lehet javítani. Ez az őszinteség fogja megalapozni egy nagy partnerséget.

- Chuck Cohn, Varsity Tutors

8. Jó eredmények elérése minden felek számára

Ne feledje, az élet sokáig tart, és a legjobb tárgyalások és megállapodások olyanok, amelyekben mindenki úgy érzi, hogy ez nagy volt. Akkor majd több boldog ügyfelet, hivatkozásokat, pozitív véleményeket és jó juju. Nem mindig csináltam ezt; amikor fiatalabb voltam, kapzsi lennék, és megpróbálnám a tárgyalás elé állni. Ritkán, ha valaha is ezt az eredményt hozta a legjobb eredmény.

- Matt Ehrlichman, Porch

9. Üzleti megbízható emberekkel

Először üzletet kell tartania olyan emberekkel, akikben megbízik és szeret. Másodszor, egyértelműen előnyösnek kell lennie pénzügyileg, stratégiai értelemben vagy észleléssel. Tettem néhány ajánlatot, mert egyértelmű pénzügyi haszonnal jártam, és egyszerűen foglalkoztam azért, hogy a másik cég márkája javítsa az enyémet! Szóval meg kell kérdezned magadtól: "Ez tényleg hasznot jelent-e nekünk, vagy valóban csak a másik fél számára előnyösek?"

- Adam DeGraide, Astonish

10. Válaszolj a nehéz kérdésekre

Ügyvédünk, Sheheryar Sardar nemrég egy marketing partneret küldött egy négyoldalas megállapodásba, és a partner azt mondta: "Soha nem láttam ilyet. Ez csak egy egyszerű szponzorálás. "Ez lehet igaz, de egy jól megmagyarázott dokumentum kemény kérdésekre válaszol és meghatározza a paramétereket, hogy senki sem zavarja a szerepét vagy az eredményeket. Kiemeli a lehetséges eshetőségeket, és mindenki ugyanazon a lapon kapja meg.

- Benish Shah, Vicaire NY

11. Van erőteljes és egyértelmű letiltási rendelkezés A szerződésben erős és világos rendelkezés kell, hogy legyen, mi történik, ha egy kulcsfontosságú ügyben patthelyzet van - ez különösen igaz az egyenlő partnerek esetében. Hogy a helyes mechanizmus az "orosz rulett", a "Texas Shoot-Out" vagy a közvetítő bevonása, elengedhetetlen, hogy mindkét fél tudja, mi történik, ha nem értenek egyet valami alapvető kérdésben.

- Peter Minton, Minton Law Group, PC

12. A szellemre kell összpontosítani Ha az üzlet szellemét mindkét fél világosan megérti, és elismeri, akkor a részletek könnyedén beilleszkednek. Ez is megkönnyíti a dolgokat, ha az üzletet az adott ponton kell lazítani.

- David Cohen, kerekasztal-társaságok

13. A Clear Information Flow partnerségek megszűnése hajlamos a kommunikációs problémák miatt szétesni, így az első naptól kezdődő részletes terv bemutatása, hogy hogyan oszthatók meg az információk, ki lesz felelős a konkrét elemek kommunikációjáért, és mely csatornák fogják használni valóban segíteni a stressz enyhítésében és a lehetséges útblokkok.

- Martina Welke, Zealyst