Hogyan keressünk egy mentort?

A legelterjedtebb tanácsok egyike az, hogy "találjunk mentort".

Ez érthető - elvégre jó tanács; mentor kapcsolattal gyakran álom valósul meg. A mentor egy tanár, megbízható tanácsadó, aki a bimbózódással kérdéseket intézhet, és értékes tanácsokat kaphat, közvetlenül az iparához és a konkrét üzleti helyzethez igazítva.

De hogyan mentél mentorra? Míg a kapcsolat természetesen szervesen formálódik, túlságosan reménykedni fog, hogy a tökéletes mentor egyszerűen csak az ölébe fog kerülni.

Kihallgattam több embert, mindkettőt, aki mentorral és mentorral szerzett tapasztalatot szerezte tanácsot a mentor megtalálásáról és a kapcsolat létrejöttéről.

Hallgassa meg Pétert és Jonathant Caroline Cummingsrel arról, hogy mentorozik a The Bcast, Bplan hivatalos podcastjának harmadik epizódján (12:44):

Kattintson Itt jegyezhetsz le a The Bcast-ot az iTunes-on "

Elmegyünk arra, hogy hol találjunk mentort, beleértve mind az általános javaslatokat, mind pedig a konkrét online erőforrásokat., hogyan kell megközelíteni a mentorodat, és hogyan lehet a legtöbbet kihozni a kapcsolatból.

Lásd még: Ha az Ice.com - a Top 500 Internetes kiskereskedő - Mentorokat használ, akkor túl magas

Először nézze meg saját hálózatát

A következő kérdés megválaszolásához: "Hogyan találom meg a mentort? ? "Az egyszerű válasz," a hálózatépítés! "Egy kicsit őrjöngő. Mindannyian tudjuk, hogy a hálózatépítés kapcsolatokat épít ki, de az újak számára nehéz lehet elindítani.

Tehát amikor elkezdesz gondolkodni, hogyan lehet mentorozást találni a hálózatépítéssel kapcsolatban, gondoljon a kapcsolatok építésére, ne pedig az "egyet" keresésére. Fókuszban áll a hálózat bővítésével és a különböző iparágakkal való kapcsolattartáshoz, amelyekről tanulhat.

"Tekintsük a saját kapcsolati hálózatunkat" - mondja Susan Bender Phelps, az Odyssey Mentoring & Leadership tulajdonosa. "Nézd meg a legmagasabb 20-30 embert, akikkel jelenleg üzleti kapcsolatban állsz, és akik nem az Ön ügyfelei. Meg akarja látni, hogy az egyik a mérkőzés, vagy ha be tudják mutatni neked valakit, aki lenne egy meccs. "

Mindazonáltal a hálózati kapcsolatok mentori kapcsolatokká való alakítása megfélemlítő lehet. Hogyan csinálod ezt az átmenetet?

Egyszerűen azt mondhatod, hogy kevésbé gondolkodom mentor megtalálásában, hanem inkább kapcsolatépítéssel. "Mindig a következő nagyszerű kapcsolatot keresem" - mondja Jarvis C. Stewart, az IR + Media, LLC elnök-vezérigazgatója. "A hálózatem folyamatos bővítésével sokféle mentoros csoportot vettem körül. Közülük volt kollégák, munkáltatók, sőt olyan ügyfelek is, akik egy ponton vagy egy másikban kiemelkedő fontosságúak voltak. "

Ez nagyszerűen hangzik, de miként veszi át egy ilyen változatos hálózati csoportot, és szűkíti le egy mentorral? Jarvis azt tanácsolja, hogy széles körben elgondolkozzunk, amikor mentorozunk - nem érezzük, hogy egyedül kell önmagunkra korlátoznunk. "A keresési kritériumok egyszerűek: Ha itt vagy, hogy megtanítson, itt vagyok, hogy megtanultam" - mondja.

A találkozócsoporzatok felhasználása a hálózat bővítéséhez

A meglévő hálózaton belüli felhasználók elérése remek indítsd el, de amikor egy mentorra vadászsz, szükség lehet a hálózat bővítésére. "A mentorok általában szembeszállnak a szókimondó, szorgalmas egyének felé. De néha ez nem elég, "mondja CJ Johnson, a kreatív és a Buddytruk marketing marketing vezetője.

A Meetup.com oldalak olyan járműveket kínálnak, amelyek bárkinek bármilyen csoportot indítanak a városban, hálózati csoportok, kisvállalati csoportok stb. "Azt javaslom, hogy boldog események, hálózati események és beszédpanelek, amelyek a hatálya alá tartoznak" - mondja CJ.

Menj bármelyik közelgő eseményedre

Van helyi konferencia a technika egyik aspektusáról? Lehet, hogy a szakterületen kiemelkedő helyi üzlet tulajdonosa beszédet mond? Vegyen részt ilyen eseményeken, és használja őket a kapcsolatok megszerzéséhez. "Azt is javaslom, hogy valaki végezzen független kutatást egy olyan területen, amelyről érdeklődik, és meglátogat egy olyan vállalati weboldalt, amely ezen a területen található" - mondja CJ. "Lássuk, milyen közelgő események vannak, és próbálnak részt venni. Ha ezeken az eseményeken vesz részt, akkor az embereknek kérniük kell az üzleti kártyáikat, és ki kell adni a sajátját is. "

A potenciális mentorhoz való közeledés kihúzza a" hideg hívás "érzését, hogy e-mail vagy telefonhívás sajátja. Most találkoztál és potenciálisan rövid beszélgetést folytattam azzal a személyrel, akit érdekelné a mentor, és elkezdheti felépíteni ezt a kapcsolatot.

Használja az öregdiákos hálózatát, a szakmai kapcsolatokat vagy a professzorokat

Ha kíváncsi arra, hogyan találhat egy mentort, miközben még az iskolában van, valószínűleg már sok potenciális mentorhoz fér hozzá; a professzorok és bármely olyan szervezet, amelyre a szakmai gyakorlatot elvégezte, jó kiindulási pontot jelentene.

Nézze meg az egyetem üzleti főiskolai webhelyét; valószínűleg van egy hajóközpont vagy mentori program (Oregonban élve természetesen két helyi egyetemre koncentráltam, de valószínűleg hasonló programokat találnak az egyetemre).

Ha befejezte a főiskolát, érdemes megnézni az alumni hálózatát. "A legfrissebb üzleti mentorom, amelyet úgy találtam, hogy elérte az alumni hálózatát" - mondja Tiffany C. Wright, a The Resourceful elnök-vezérigazgatója, a befektetési cég soros és alapítója. "Találkoztam [egy potenciális mentorral], és sok másokhoz kapcsolt. Aztán meghívott két héttel később reggelire. Ezt követően megállapodtunk, hogy minden második-harmadik héten reggel 7-kor találkozunk. "

Még ha nincs is kapcsolatod a helyi egyetemeddel, akkor az Ön területén lévő tanárok értékes lehetnek akár a városban vagy távolról. "Néhány évvel ezelőtt fejlesztettem ki az osztályokat, és bevezettem őket az egyetemi programokba. Sokat nem tudtam erről, "mondja J. Todd Rhoad, a Bt Consulting ügyvezető igazgatója." Szerencsére sok egyetemista cikket olvastam egy főiskolai professzor. Kapcsolatba léptem vele, és kapcsolatba léptem vele. Szakértelme rendkívül hasznos volt, és most sok tevékenységet folytatunk, például könyvek, cikkek készítésével és osztályok készítésével. Egyszerűen elküldtem neki egy e-mailt, és létrehoztam egy telefonhívást, hogy megvitassam az ötleteimet. "

Csatlakozzon egy szakmai szervezethez

" Ha szakmai szervezethez tartozol, akkor az első hely, "Mondja Susan Bender Phelps. "Keressen valakit, aki nem versenytárs a piacon, és aki elérte azt a sikerességi szintet, amelyet elérni kíván".

Tiffany egyetért azzal, hogy "Találtam az első mentorom egy olyan üzleti csoporton keresztül, amelyhez tartoztam. Nagyon érdekes beszélgetni vele, ezért kértem őt vacsorázni (persze természetesen). A vacsora végén megkértem, hogy ő legyen a mentorom, és elfogadta. "

A szakmai egyesületek általában olyan nonprofit csoportok, amelyek egy bizonyos iparág vagy szakma előmozdításáért szentelték magukat, és mint olyan nagyszerű helyet találni másoknak az iparágban akik potenciálisan mentorként szolgálhatnak. Nézze meg a CareerOneStop-ot, amelyet az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma szponzorál, hogy megtalálja a megfelelő szakmai szervezeteket az Ön iparágához.

Lassan lövöldözzön az álom mentorával

Van valaki a te meződben, akit csak szeretne, mint mentora, de aggódsz, hogy nem érdekli őket? Pontosan ez az a személy, akinek célznia kellene.

Jillian Darlington, a MomCo App létrehozója tudta, hogy ki mentorozik, de félt, hogy hosszú lövést hajt végre. "Néhány hónappal ezelőtt kinyújtottam az egyik bálványomnak az anyahelyiségben, hogy mentor legyen. Megalapította az egyik legnépszerűbb weboldalt az anyukáknak, és szerettem volna tanulni a legjobbak közül "- mondja Jillian.

"Nem tudtam, hogy válaszolna-e, de megtette, és végül eljött hozzám a házamhoz, hogy találkozzon velem. Nagyszerű barátok vagyunk. Szerettem volna tanulni valakitõl, aki már elvégezte valami hasonlóat, amit elérni próbáltam. "

Ha valakit, akit igazán csodálsz, hogy mentorszerként szolgáljon, félelmet kelthet, de Jillian azt javasolja, hogy menjen el. "Nagyon ajánlom, hogy az emberek ott jöjjenek ki, és találjanak mentort. Soha ne féljen, hogy elérje a hősödet, mert hihetetlen barátnak is válhat "- mondja Jillian. "Az én tapasztalatom teljes álom valóra vált."

Csatlakozzon egy inkubátorhoz vagy gyorsítóhoz

Az üzembe helyező inkubátorok és gyorsítók segíthetnek egy új vállalkozás növekedésében, és ezzel a tapasztalt s értékes mentorálással jár. "Alkalmaztam, felállítottam, és elfogadtam a BetaBlox-ot - egy Kansas City-i alapító inkubátorral - 2014 júniusában" - mondja Shane Park, a Coinplay vezérigazgatója. "Hat hónapos formális mentorálás és leckék bevezetése után a mentoraim és én rendszeresen megnézzük egymást. Ha kérdésem van, e-mailben értesítem őket, és a probléma összetettségétől függően egy találkozót állítunk össze. "

Ha érdeklődik vállalkozása inkubátor vagy gyorsító feltérképezéséhez, kezdd meg, mi van a városban és meghatározza melyik illik az üzletéhez legjobban. "A saját településén javasolnám a Google induló inkubátorokat és gyorsítót" - mondja Shane.

Fontos megjegyezni, hogy nem minden kisvállalkozás lesz alkalmas egy inkubátorral vagy gyorsítóval; általában a tech vállalkozások felé irányulnak. "Nem mindenki fog bekerülni egybe, és nem is létezik mindenütt" - mondja Shane. "De ha elég szerencsések vagyunk ahhoz, hogy megtalálj egyet és csináld, akkor a rendelkezésre álló erőforrások és segítség valóban különbséget tehet."

Lásd még: Q & A a Business Incubator társalapítója, Joe Maruschak

online források

Az olyan oldalakon kívül, mint például a Meetup, rengeteg online erőforrás található, hogy segítsen megtalálni a mentorokat. Íme néhány ingyenes erőforrás, amelyek erősen ajánlottak:

LinkedIn: A releváns ipari csoportokhoz csatlakozhat a LinkedIn-en, vagy közvetlenül érdeklődhet valakivel, akinek úgy érzi, hogy jó illeszkedés lenne, vagy felvehetné a csoportot. A női mentorhálózat egy nagyszerű példa egy olyan általános csoportra, amely a mentorok és a mentorok összehangolására irányul.

• Micromentor: Ez az oldal ingyen mentesíti a mentorokat.
• SCORE mentorok: akár e-mailben, akár személyesen, a SCORE önkéntes üzleti mentorokkal kapcsolódik össze.
• A helyi kisvállalati fejlesztési központ: az Egyesült Államok kis Az üzleti adminisztráció, az SBDC-k pénzügyi, üzleti tervezést és egyéb tanácsokat nyújtanak a vállalkozásoknak. Bár lehet konkrétabb tanács, és kevésbé szoros, mentor / mentee kapcsolat, ez jó kiindulási pont lehet. Itt található a helyi SBDC.
• Női Business Centers, Veteran's Business Outreach Központok és Kisebbségi Üzleti Fejlesztési Ügynökség az SBA-n keresztül: Ha úgy érzed, hogy a fentiek valamelyikére jogosult, ellenőrizd, hogy van-e helyi fiókod.
• Lásd még: Hol szerezhet visszajelzést az üzletedről

13 legfontosabb tipp a s

1-től. Kérdezd meg magadtól: van-e szüksége egy edzőre vagy egy mentorra?

"A mentori kapcsolat alapvető feltétele, hogy tanácsot kérjen valakitől, aki már meghaladta az önök céljait" - mondja Zan Hogan személyes fejlesztő edzője, a Happy Alley. "Vannak olyan feltevések, hogy a mentornak szakmai tapasztalataik alapján tanítási vagy képzési készségeket kell biztosítania."

A mentornak olyan embernek kell szolgálnia, aki képes tanítani, tanácsolni és továbbadni tapasztalataikat. Ez tényleg az, amit keresel?

Zan azt javasolja, hogy mielőtt egy mentort keressetek, győződjön meg róla, hogy egy mentor valójában az, ami után vagy. "A professzionális igényektől függően előnyösebb lehet, ha egyszerűen olyan szakemberrel rendelkező embert keressünk, mint egy üzleti vagy átmeneti edző, például" mondja. "

2. Első megismerni őket

Ne csak ugorj először a mentor kapcsolatba; ha abban reménykedsz, hogy megkérdezed valakit, hogy legyen a mentora, elsőként ismerkedjen meg velük. "Ne kérdezd meg az embereket, hogy legyenek a mentorai, csak kezdjék megismerni őket" - mondja Ryan Naylor, a LocalWork alapítója és elnöke. "Kérd meg őket, hogy kössenek kávét vagy boldog órát, kérdezzék őket magukról és üzleti tevékenységükről, először kapcsolatot építsenek ki."

Az előadó és Ann Rea egyetért. "A mentor keresése nagyon hasonlít arra, hogy olyan barátot keres, aki csak egy területen tapasztalt," mondja. Ann, aki mellesleg Caroline Cummings, a termékfejlesztésért felelős alelnökünk a Palo Alto Szoftverben itt tanácsolta, azt is tanácsolja, hogy a mentor kapcsolatról gondoljunk, mint egy "barátja, aki éppen olyan szakmai szaktudással rendelkezik, amilyet vágysz."

3. Soha ne kezdjünk a "mentor" szóval

Tehát, ha egy kapcsolatra koncentrálsz, akkor ez azt jelenti, hogy kerülje azt, hogy kifejezetten megkérje valakit, hogy legyen a mentora. Kezdetben jó ötlet lehet.

"Ne használja a mentor szót!" - mondja Ryan. "Lassan építsd meg ezt a kapcsolatot, sok embert kikapcsol a" mentorálás "elképzelés, mert úgy tűnik, nagy időbeosztás, vagy valami, amit tanácsadónak kell töltenie."

Ez azt jelenti, hogy soha ne kérdezzen valakit legyen a mentora teljes? Nem feltétlenül; ez a helyzet függvénye. Azonban fontolja meg először a kapcsolatok kiépítését, és ha létrejött, tolja át a beszélgetést, és világossá tegye, hogy szeretné őket mentorálni. Határozza meg, hogy Ön és a mentora jól illeszkedik-e

"Mi a kritikus fontosságú az illeszkedés," mondja Tiffany. "Meghatározhatja az illeszkedést, mielőtt hivatalos kérést intézne valakinek, hogy legyen a mentora. Ha nincs rendben, akkor legalább több üzleti ismeretet és visszajelzést kaptál, amit nem fogtál volna ki. "

Hogyan állapítható meg, hogy Ön és a kívánt mentora jó illik? Tudván, hogy mit keresel, és világos látomása van, mondja Jarvis. "A mentor tanácsát nem egy méretre illeszti, és meg kell találnia valakit, aki kapcsolatban állhat a látomásával. Csak azért, mert valaki sikeres, nem jelenti azt, hogy a megfelelő mentor az Ön számára. A siker az egyik területen nem azonos a másikkal. "

Lásd még: Van" Alapító Fit "? Ha szeretné a kockázati tőke, szüksége van

5. Válasszon valakit, akinek nincs erős "kötődése" a te vállalkozásodnak

Talán úgy gondoltad, hogy az egyik befektetődől a mentorod; Végül is van kapcsolatod, szakértelemmel rendelkeznek a te területen, és érdeklődést mutatnak az Ön vállalkozásában.

Ez azonban nem a legjobb ötlet. "Olyan embert kell találnia, aki nem érzi magát érzelmileg vagy pénzügyileg az üzletéhez" - mondja Walter Wise, a BPI Strategy Group értékesítési és marketing stratégája és vezetőedzője.

Miért? "Mert meg kell mondani, hogy mit kell hallgatnod, nem azt, amit valaki azt hiszi, hogy hallani akarod" - mondja Walter. "A család, a barátok, a partnerek és egyes befektetők hajlamosak a cukorra bevonni a tanácsukat, míg a valódi edző vagy mentor azt mondja, hogy tetszik. Valódi tanácsra van szüksége, nem pedig szivárgás. "

6. Express genuine interest

Győződjön meg róla, hogy igazán érdekli, hogy mit mondjon a mentora, és jó úton lesz az erős kapcsolat kiépítéséhez.

"Ha valódi érdeklődést fejez ki, amit valaki más így általában elmondják neked, hogyan csinálják - és élvezze a tudást - mondja David Ward, a Meticulosity LLC elnöke. "Talán ez egy ego dolog, de azt hiszem, ez azért van, mert a legtöbb s egy különleges fajta, akik izgatottak, hogy megosszák másikkal."

Ez egy másik teszt arról, hogy Ön és a mentora jól illeszkedik - ha öntudatlanul találja magát, akkor lehet, hogy egy jel arra utal, hogy nincs illeszkedés.

7. Tegye magát érdemes mentorolni

Csak azért, mert mentorozást szeretne, nem jelenti azt, hogy szükségszerűen jó mentőanyag. Hogyan teheted magad érdemes mentorálni? Jarvis azt javasolja, hogy nézze meg a részt, és ténylegesen kövesse. "Ne sújtsa és ne fusson" - mondja. "Ha megkéri a kártyáját, kövesse nyomon."

A mentorálásba való bevonás magában foglalja a házi feladat elvégzését és készítését. - Meg kell csinálnod a munkát - mondja Ann. "Ismerek egy sorozatot, aki sokakat mentoroz. Ha egy mentee azt mondja, hogy valamit fog tenni, és nem, akkor leesik. Nincs második esélye. Azt mondja: "Szeretem segíteni az embereket, akik hajlandók segíteni magukat, de nem pazarolom az idejét olyan emberekkel, akik nem akarnak dolgozni".

Lásd még: Are You Mentee Material?

8. Ne hagyja figyelmen kívül azt az embert, aki nem a saját iparágban van

"Nem fogsz találni mailrendi mentort, ezért ne korlátozzod magad egy iparágra" - mondja Jarvis. Tartsa magát nyitva a mentoroktól a saját iparágain kívül; bár előfordulhat, hogy nem tudnak beleilletni az iparági elemzéssel, mondjuk, az Önnel való együttműködéssel, mégis értékes tanár és tanácsadó lehet.

9. Soha ne fizessen egy mentort

"Győződjön meg róla, hogy azok a személyek, akiket mentorra kérnek, általában nem számolják fel szakértelemüket" - mondja Ann.

Paul Dillon a Dillon Consulting Services LLC-től, hozzáteszi:, soha nem fizet mentorra. Meg kell találnod valakit, aki ezt tenné, mert meg akarják csinálni, nem azért, mert kompenzálva adnak tanácsot és tanácsot. "

10. Győződjön meg róla, hogy a kapcsolat mentor / mentor kapcsolat

De a 3. várakozó-tipp azt mondta, hogy ne használja a "mentor" szót, ugye? Nos, igen, először; nem túl jó ötlet, hogy felugorjon a hősödre egy konferencián, és könyörögjön nekik, hogy mentse el magukat, mielőtt bemutatná magát.

Ha azonban létrejött a kapcsolata és megállapította, hogy a kapcsolat jó, akkor itt az ideje hogy hivatalosan megkérdezzék, hogy lesz-e a mentora. "A megegyezésen alapuló, kölcsönösen megértett mentori kapcsolat kulcsfontosságú mindkét fél számára, és produktív" - mondja a Winegard & Company Brynn Winegard.

Nem csak ez, de nem tájékoztatta a mentorát, potenciálisan károsíthatja a kapcsolatot. "Ha valakit olyan mentorként kezelsz, aki nem tudja, hogy hogyan látod őket, akkor is ártalmasak lehetnek - nem biztosak abban, hogy mit akar tőlük, és nem lehet biztos abban, hogy milyen visszajelzéseket kapsz" - teszi hozzá Brynn.

11. Van valami, amit felajánl

"Ne feledje, a mentoroknak más dolguk van" - mondja Ann. "Nagy zsíros szívességet tesznek veled, ezért soha ne fogadd el magadnak."

Győződjön meg róla, hogy a mentora tudja, mennyire hálás vagy az idődben, és nézd meg, tudsz-e adni neked valamit, még akkor is, ha egyszerű, mint egy olyan fül, amely elhagyja az ötleteket.

"A mentori kapcsolatnak mindkét fél számára értékesnek kell lennie," mondja Todd. "Bármi, ami kevésbé fog véget vetni az idejétek."

12. Vigye a mentor tanácsát egy kis sóval

Míg a mentora tanárként, útmutatóként és tanácsadóként szolgál, nem minden, amit mondanak, kőbe van helyezve. - A mentor nem te - mondja Brynn. "Nem rendelkeznek pontos élményekkel, perspektívákkal, ötletekkel, igényekkel, akarokkal, célokkal, és nem is vannak az ő."

Ann hozzáteszi: "Nem kell mindent tennie, amit a mentor javasol. Te vagy a főnök. De ha tanácsot adnak neked és beleegyezel, hogy tegyen lépéseket, tegyen lépéseket. "

13. Legyen világos az elvárásaidról és a végcélról

Ann egyértelműen javasolja, hogy a mentor / mentő kapcsolat hogyan fog kinézni. "Ha valaki beleegyezik, hogy mentorál, akkor határozott határvonalakat és elvárásokat fogalmaz meg arról, hogy milyen mentorálás fog kinézni", mondja.

Azt tanácsolja, hogy mind a mentor, mind a mentor egyetért a következő pontokban:

Milyen konkrét cél segítenek neked dolgozni?

Találkozol hetente egyszer, havonta egyszer, mennyi ideig?

• E-mailt küldesz nekik rendszeres frissítésnek?
• Amellett, hogy tisztán megállapítja, hogy mindkét elvárásod körülveszi a kapcsolatot, világos legyen a céljaidról. Egy széles körű kijelentés, mint például: "Üzleti segítségre van szükség" nem elég; győződjön meg arról, hogy egyértelműen meghatározza, hogy mit szeretne nyerni a mentori kapcsolatból.
• Az elvihető? Több útvonal van.

Ismered a kifejezést: "Többféle mód van arra, hogy egy macskát bőzzön?"

Bár egy kicsit a félelmetes oldalon, az idióma helyzete itt igaz: itt többféle módon lehet mentor kapcsolatot létrehozni.

Míg néha a tökéletes helyzet organikusan jelenik meg, előfordulhat, hogy több mentort kell megpróbálnia, mielőtt megtalálja a győztes kapcsolatot.

Ha azonban először kapcsolatot épít ki a kapcsolat létrehozásával, és egyszer jó Megfelelően meghatározta a mentor kapcsolatot, világos várakozásokkal és célokkal, jó úton jársz ahhoz, hogy kihasználd az üzleti mentorral kapcsolatos előnyöket.

Hogyan találtál mentorozást a vállalkozásod számára?