Vezetői iskola üzleti terv minta - Összefoglaló

Összefoglaló

A Markam Driving School (MDS) a vezető szolgáltatások széles skáláját kínálja. Végső soron a vállalat célja, hogy egyszeri szolgáltatást nyújtson minden vezetői igénynek, beleértve a regisztrációt, engedélyezést stb., De ez idő alatt elsősorban a magán-és kereskedelmi vezetői oktatást kínálja a Seattle, WA területén.

1.1 Célkitűzések

A következő három évre a Markam Driving School (MDS) célkitűzései a következők:

• Az árbevétel elérése megközelítőleg 2,1 millió dollárral
• Bővítsd két további lehetőség elindításával (egy Portlandben, a OR-ben és a másikban a Tacoma-ban)
• Csináld meg a csendes-óceáni északnyugaton átfogó vezetési oktatási szolgáltatásokat.

1.2 Küldetés

A Markam Driving School küldetése, hogy minőségi, kényelmes és átfogó oktatói tanfolyamokat biztosítson a legalacsonyabb áron. A vezető oktatás legfontosabb szempontja a BIZTONSÁG. A Markam Driving School célja, hogy programjainkat a Pacific Northwest bármelyik másik versenytársa legbiztonságosabb vezetési nyilvántartásával szerezzük meg, és kihasználhassuk ezt a hírnevet, hogy nagyobb piaci részesedést érjünk el.

1.3 Kulcs a sikerhez

Markam Driving Az iskola nagyszerű pillanatban áll a történelemben. Miután irigylésre méltó rekordot ért el, hogy a Seattle-i térségben a legalacsonyabb költségtényezők oktatási szolgáltatásait kínálja, a vállalat készen áll a Csendes-óceán északnyugati régiójának kibővítésére. A cég két további létesítmény megnyitását tervezi: Portland, OR és a másik Tacoma, WA.

Hat évvel ezelőtt, amikor megalapították a céget, a tulajdonosok rájöttek, hogy nagy kihasználatlan lehetőség van ebben az iparágban. Nem volt olyan cég, amely a lehető legalacsonyabb költséggel járult hozzá ahhoz, amit az ügyfelek valóban igényeltek. A nagyvállalatok túl sokat fizettek a szolgáltatásaikért, és a helyi vállalatok nem nyújtottak elég programokat és szolgáltatásokat, vagy rossz minőségűek voltak. Ez a lehetőség arra ösztönözte a szinergiát más szervezetekkel, amelyek vagy vevők vagy beszállítók voltak. így a vállalat csökkentheti a költségeket, kikapcsolhatja a versenyt és megszerzi piaci részesedését. Ez volt az MDS vezetési stratégiája és nyertes üzleti modellje a vállalat kezdete óta. Az érett piac folyamatos növekedése bizonyította a vállalat irányítási politikáját az idő múlásával. Most a cég készen áll arra, hogy kibővüljön, és a következő három évben a siker kulcsa a következő:

• Alacsonyabb költségek, hogy a vállalat bruttó nyeresége 66% -ra emelkedjen.
• mindegyik új létesítmény, aki felelős az elnökhöz és az ügyvezető igazgatóhoz.
• Intézet átfogó költségcsökkentési programot a vállalat egészében.
• A beszállítókkal partnerségek és stratégiai szövetségek erősítése és folytatása a költségek további csökkentése érdekében

Szüksége van a tényleges ábrákra?

Javasoljuk, hogy a LivePlan használatával a grafikonok legegyszerűbb módja a saját üzleti tervének elkészítéséhez.

Készítse el saját üzleti tervét