ÜZleti modell

Senki sem beszélt sokat az üzleti modellekről, amíg hirtelen sok üzlet, amelyet sok pénzért értékeltek, nem rendelkezett.

Szinte minden hagyományos üzlet esetében az üzleti modell olyan nyilvánvaló, hogy nem kell beszélnie róla. Üzletek értékesítenek árukat. Éttermek ételeket árulnak. Szállodák eladni szállást. A légitársaságok és a taxik eladják a szállítást.

Gondolj az üzleti modellre, hogyan pénzt keres. Hogyan kap pénzt az ügyfél zsebéből és a bankszámlájába?

Az új vállalkozásoknak, főleg a webes vállalkozásoknak meg kell magyarázniuk, hogyan pénzt keresnek. Például a világ egyik legértékesebb vállalkozásának - például a Facebooknak - nincs nyilvánvaló módja a pénzszerzésre.

Egyes vállalkozások még mindig elszaladnak a forgalom generálásával, úgynevezett szemgolyókkal, de nem pénzzel. Az alapul szolgáló feltevés ebben az esetben az, hogy a forgalom azt jelenti, hogy valahogy valamilyen módon képes pénzt létrehozni.

És ha igazán divatos akar lenni, használja az "üzleti modell" kifejezést az üzleti típusnak. Ez nagyon érdekes lehet. Vessen egy pillantást Alexander Osterwalder üzleti modelltervezésre és innovációra, például egy blogra, amely új üzleti utakra összpontosít. Itt határozza meg az üzleti modellt:

Az üzleti modell olyan fogalmi eszköz, amely elemekből és azok kapcsolatából áll, és lehetővé teszi egy adott cég üzleti logikájának kifejezését. Ez egy vállalat leírása az ügyfelek egy vagy több szegmensét, valamint a cég és partnerei hálózatának építészetét kínálja az érték és a kapcsolati tőke megteremtéséhez, értékesítéséhez és értékesítéséhez, nyereséges és fenntartható bevételi források létrehozásához.

Ezzel együtt kilenc pontot:

1. a értékteremtés
2. a piacon felajánlott a
3. vevői szegmensek az értéktervezés által kezelt; a kommunikáció és a
4. az
5. kapcsolatok az ügyfelekkel létrehozott a
6. alapvető képességek az üzleti modell megvalósításához szükségesek
7. > A tevékenységkonfiguráció az üzleti modell megvalósításához;
8. A partnerek és az együttmûködés motivációi az üzleti modell kialakulásához;
9. A bevételi modellt alkotó üzleti modell által generált bevétel

A