Nagy hiba: nem vizsgálják felül az üzleti terv feltételezéseket

Az üzleti tervezés egyik legjobb alapelve, hogy feltételezéseken alapul, és a feltételezések megváltoznak. Tehát az egyik legjobb módja annak, hogy figyelje a tervet, hogy felsorolja a feltételezéseket, ahol láthatja őket, és rendszeresen átnézheti azokat.

A megértés nem az üzleti tervezés egyik leggyakoribb hibája.

tele érzékeny feltevésekkel. A korai értékesítés, a növekedési ráta, a költségek, a forgalom, a konverziók, a kattintásonkénti költség, a kattintások, a vezetékek, a zárások, a személyzet, a összeszerelés, a termelékenység és a fontos munkások.

Nem itt beszélünk az elméletről, igazi világ, az első sorokban. Tudtam, hogy két partner, akik egy helyszínen terveztek egy gyorsboltot, majd nagyon különböző helyen kezdtek. Tervük jelentősen megváltozott.

• Az Ön értékesítési előrejelzése a mai piaci feltételek jelenlegi helyzetén alapul? Hogyan válhat ez a változás?
• Mi van, ha a termék kiadása késő; megváltoztatják eladásait és költségbecsléseit?

  Kínát eladni akarták? Ez a terv megváltozik a Kínában gyártott termékekkel kapcsolatos problémák széles körben elterjedt hírei után?

• Mi van akkor, ha ez az egyik társalapító, aki az üzembe helyezéskor elhagyta munkáját, úgy döntött, hogy nem?

feltevések tiszta és elöl, ahol nem fogod elfelejteni őket. A tervezés azt is jelenti, hogy rendszeresen felülvizsgálja a feltevéseket, és megjegyzi, hogy megváltoztak.

És mikor változtatod meg a tervedet? Amikor a feltételezések megváltoztak, a terveid megváltoznának.