8 Módja a különböző tanulási stílusok figyelembe vételére az alkalmazottak körében

Nem minden ember tanul ugyanolyan módon. Sem az alkalmazottaid. Annak biztosítása érdekében, hogy mindenki mindent megtegyen a cégnek minden egyes nap, és annak biztosítása érdekében, hogy te vagy a legjobb főnök lehet, fontos megérteni a személyzet szükségleteit.

Ezért kérdeztem nyolc sikeres s hogyan számolják el a különböző tanulási stílusokat a vállalati alkalmazottaik között. Íme, mit kellett mondaniuk:

1. Értsd meg a különbségeket a beavatkozások és az extroverts között

Jelentős különbség van az introverts és az extroverts tanulási és munkastílusai között. Nagyon ajánlom a Quiet: The Introverts erejét egy olyan világban, amelyről nem tud állni Susan Cain - ez egy szemnyitó könyv. Fontos, hogy átfogják a legfontosabb alkalmazottak különböző munkastílusait, és játszanak erősségeikkel.

- Mitch Gordon, Go Overseas

2. Legyen rugalmas

Vázolja fel az új típusú megbízásokra vonatkozó elvárásait, majd engedje el a munkatársainak, hogy teljesítsenek, azonban bizonyos határokon belül kényelmesebbek. A legfontosabb a végeredmény, így a munkavállalók számára a rugalmasságot, hogy megfeleljenek elvárásainak a leginkább megfelelő módon, mindenki számára előnyös lehet.

- Alexandra Levit, Inspiration at Work

3. Játssz Erősségekhez

Mint vezető, az a feladatom, hogy minden egyes alkalmazott erősségeit ápolja és játsszon. Az egyéni tanulási stílusuk alapján az összes alkalmazottal való munkavégzés során szabadon irányíthatják szerepüket olyan irányba, amely a tanulási stílusukat ápolja. Ennek eredményeképpen minden alkalmazott hozza saját egyedi perspektíváját az asztalra, lehetővé téve számunkra, hogy hatékonyabban dolgozzunk csapatként.

- Fehzan Ali, Adscend Media LLC

4. Vezető a logikus módszereknél

A vezetőként, figyelembe véve a különböző tanulási stílusokat az alkalmazottai között, olyan módon kell kommunikálnia, amelyik az agyuk működését szolgálja. Például néhány embernek meg kell kapnia az összes részletet, mielőtt elkezdhet egy projektet; mások a legjobban működnek, ha golyópontokkal vagy kulcsfontosságú elemekkel vannak ellátva. Olyan módon vezess, ahogy az agyuk követhet, és jobb eredményeket érhet el.

- Michael Mogill, Crisp Video Group

5. Lépésenkénti folyamatok kifejlesztése

Segítek a koncepciók magyarázatában az egyszerűsített folyamatok kifejlesztésével. Néha interaktív videókat rögzítek a képernyőmről a Jing vagy a FireShot használatával. A lépésenkénti utasításokat követni tudom.

- Phil Laboon, Eyeflow Internet Marketing

6. Győződjön meg róla, hogy a találkozók mindkét típust szolgálják

Ha találkozókkal találkozom, időt vesz igénybe, hogy elmagyarázzam valamit, amilyen egyszerűen csak tudok, majd rajzolom a táblán, így szinkronban tudom az audio- és vizuális csapattársakat. Megtanultam, hogy ha csak egyet csinálsz, elveszíted a másikat, és egy újabb találkozót kell megtartanod, hogy biztosak legyél mindenki ugyanazon az oldalon. Ne légy lusta vendéglátásban mindkettőn.

- Derek Capo, Next Step Kína

7. Kezdjük azzal, hogy megkérdezzük őket, hogyan tanulnak legjobban

Az első lépés az, hogy megértsük az egyes kulcsfontosságú alkalmazottak tanulási stílusát. Mi a legjobb nekik? Ha valamit konkrétan tanítok, például, hogyan ellenőrizzük a cikkünk teljesítményét webhelyünkön, először megkérdezem tőlük, hogy szeretnének-e figyelni, vagy ha szeretnék Mondom nekik, hogy működik. Ez általában a legjobb módja annak, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy megértenek.

- Sarah Schupp, UniversityParent

8. Egyéni tervek kidolgozása

Nem hozunk létre cookie-cutter megközelítéseket munkatársaink számára; ehelyett az egyéni készségek és tehetségek alapján dolgozunk velük. Tehát amikor a tanulásról és a növekvésről van szó, egyedi terveket hozunk létre, mint egy iskola IEP. Végrehajtó edzőket is használunk, akik kulcsfontosságú embereket támogatnak olyan tervekkel, amelyek személyre állnak nekik.

- Corey Blake, kerek asztalos társaságok

Megpróbálta ezeket a taktikákat, vagy találta meg, ami jobban működik? Mondja el nekünk a megjegyzésekben!