4 Lépés a következő nagy ötlet megvalósításához

Gratulálok! Remek ötleted van. Ön és ez az elképzelés, van terved.

Ez egy aprócsomóval kezdődött, amivel pattogtál, és egy marketingtalálkozón nőtt fel. Elgondolkodtál, elvette ezt a kis ötletet, és felhúzta a zászlórúdat, átküldte a csővezetéken keresztül, továbbadta a magasabbaknak.

Növekszik, és ez izgalmas, de most már majdnem egy kicsit nehézkes. Van egy ötlete arról, hogy mit akarsz, milyen. Van olyan listája, amire szüksége van, szinte. Már írtál néhány másolatot a fejedben, van egy sajtóközlemény félig vázlatos. Csapatunk egy jól olajozott gép

Kivéve, hogy nincs terméke még.

Ha elkezdi elkezdeni a termékeket egy ötletből, akkor valami szeszélyt építeni rajta a kereslet kielégítésére. A termékek marketinghez kell kapcsolódnia. Az ötlet palántája valódi termékgé és valódi vállalkozásgá válhat.

Az új tulajdonosok alkalmassá teszik a niche termékek üzleti modelljeinek fejlesztését és adaptálását. De nehéz feladat, hogy eladja az ötletet; egy vállalkozásnak kézzelfogható termékre van szüksége ahhoz, hogy vele együtt menjen.

Néhány idő és erőfeszítéssel négy új egyszerű lépésben nagyszerű vállalkozásgá válhat: plan, o rganize, e xecute, és r jelennek meg.

Itt van egy ütemterv és néhány tipp, hogy megbizonyosodjon róla, hogy mindent megkapsz, amire szüksége van.

Lásd még: Amit nem tudsz elfelejteni, amikor a termékek árazása

1. lépés: terv

egy ötlet, végezzen néhány munkát, hogy kiderítse a következő lépéseket. Végül is egy ötlet nem elég. A The New York Times szerint 2011-ben az Egyesült Államok Szabadalmi és Védjegyhivatalának közel "1,5 millió szabadalmi bejelentése volt folyamatban, szemben az 1992-es 269 ezerrel."

Az igazság az, hogy mindenkinek van egy ötlete. A különbség nem csak arról van szó, hogy van-e valami ötlete, hanem a következő lépés.

Elképzelhető több, mint egy ötlet. A stratégiájának megfelelő végrehajtásához taktikákat kell használnod ahhoz, hogy garantáld, hogy kövessétek a tervet, és ne felejtsd el a terved apró darabjait.

A lépcsőn keresztül megnézzük a MyParkingSign és a Haloplate cégeket. A MyParkingSign egy olyan cég, amely parkolási jelzéseket és kiegészítőket árul, hogy segítsen a vállalkozásoknak és a parkolók tulajdonosainak védeni a tételeket. Együttműködtek a kaliforniai székhelyű Haloplate céggel.

Haloplate vezérigazgatója, Ed Lynch tervezte a termékét, hogy foglalkozzon az autó parkolójának fájdalompontjával és egy parkoló üzemeltetésével. Ez egy parkolókezelő és jármű üzenetküldő eszköz, amely lehetővé teszi a tétel tulajdonosainak, hogy nyomon követhessék, ki van a tételükben, és biztosítja a vezetők biztonságát. Tudják, hogy figyelmeztetni fogják, ha az autójukat blokkolják vagy vitorlázzák.

Az együttműködés terve az volt, hogy olyan táblákat állítson össze, amelyek segítenek a parkoló tulajdonosoknak egyszerű üzenetet küldeni az emberek parkolójában. A termékeknek is kettős feladatra van szükségük, és egyszerű tájékoztatást kell adniuk a Haloplate-t aláíró ügyfeleknek vagy pilótáknak.

Lásd még: 6 Kreatív módja annak, hogy kitaláljuk, ha jó üzleti ötlete van

2. lépés: Rendezze

Menj át mindenre, amire dolgozol. Mi hiányzott? Nézzük át, mi van, és egyszerűsítsük.

Ed Lynch megjegyzi, hogy a Haloplate projekt "részletes és részletes követelménylistákkal" kezdődött. Miután a Haloplate tervezte a jeleket, a cégek úgy döntöttek, hogyan hozzák létre a weboldalaikat a legjobban termékeiket. Ezután pontosan meghatározták, hogy mi szükséges a következő lépésekhez.

Nem te vagy az első ember, aki valami újat csinálna, de mindig jobb és hatékonyabb módokat találhat a célok elérésére. Ellenőrizze más szervezetekkel, beszállítóival és versenytársaival, hogy megbizonyosodjon róla, hogy a legjobb ajánlatot és a legmagasabb minőséget kapja. Használja ki a lehetőséget, hogy megtanuljon más emberek hibáit és eredményeit. Ha beszélgetünk a versenytársakkal, vagy akár a cégtulajdonosokkal és partnerekkel, megtalálhatjuk azokat a módokat, amelyek segítségével könnyen átalakíthatjuk az ötletedet egy nagyszerű, kézzelfogható termékké.

Karen Klein megkérdezte Warren M. Hausslert a BusinessWeekért, és rámutatott a folyamat nehézségeire: "Nagyon messze van egy prototípus tervezésétől a termék forgalomba hozatalához. Miután egy terméket terveztek és gyártásra készek, még sok időt és pénzt vesz igénybe, mielőtt elosztásra és eladásra kerülne. "

Image credit: Yvonne Martinez

3. lépés: Execute

Ez általában a szórakoztató rész. Ez az, amikor meglátod, hogy mire készülsz. Készítsen róla, hogyan fog készíteni a terméket és milyen anyagokat szeretne.

Ha magad csinálsz valamit, akkor összegezd fel azt az időt, amíg elhozod a készletedet, és készítsd el a terméket. Ha egy szállítón keresztül dolgozik, kérjen egy mintát vagy egy prototípust, mielőtt megpróbálja előmozdítani. Szüksége van egy olyan biztosítékra, amelyet akkor tudsz kiadni, amikor egy megrendelés érkezik.

A Haloplate azt akarta biztosítani, hogy látásuk megegyezzen a kimenettel. Céljuk volt, hogy játsszon "létfontosságú kommunikációs szerepet töltsön be virtuális szolgáltatásunkat a valós parkolási környezethez" - mondja Lynch. A folyamat következő lépései annak biztosítása volt, hogy a parkolási táblák kemény külső környezetben tartsák magukat, és hogy webhelyük egyszerű és könnyen használható legyen.

Bárki, akinek van egy elképzelése, hogy megvalósul, megjegyzi, hogy kivágja a végrehajtási folyamat minden egyes elemét. Ön eldönti, hogyan kell összeállítani a munkát, vagy azt szeretné, ha egy csapat segítene a részletek megszervezésében.

Ha van egy csapata? Nagy. Összeszerelnie kell és végre kell hajtania egy végrehajtási stratégiát. Használjon olyan szervezeti eszközt, mint például a Trello, hogy figyelemmel kísérje a naptárat a határidőkkel, a megfelelő kapcsolattartókkal és a részletek minden szereplőjével kapcsolatban. Így mindenkinek ugyanazon az oldalon van az út minden lépése.

Lásd még: Honnan tudod, ha jó ötleted van egy vállalkozás számára?

4. lépés: Áttekintés

Ha mindent dolgoztunk ki az első próbálkozás, majd gratulálok! Mindent elsajátítottak és üzletet, fejlesztést és marketing-zsenialisták vagy.

Lehetséges azonban, hogy elkapsz valamit, és vannak olyan aspektusok, amiket fejlesztettél, amelyekhez csípés szükséges. Tartson néhány termékleírást, miközben a projekteden dolgozik, és győződjön meg róla, hogy ellenőrizte, hogy a dolgok simán futnak az idő múlásával.

Idővel elkezdheti látni, és milyen problémákat tud megjavítani. Minél hamarabb elkészíted ezeket, annál hamarabb folytathatja munkáját a terméken.

A MyParkingSign csapatának meg kellett találnia azt a módját, hogy ne csak az új partnere termékeit jelenítse meg a webhelyén, hanem elkezdte marketinget tervezni és tájékoztatni új ötlet - ez még mindig folyamatban van, mivel egyre többen ismerik meg a terméket.

Mi a következő a csapatodhoz? Ellenőrizze erőfeszítéseit, tekintse át anyagait, és győződjön meg róla, hogy elégedett azzal, amit létrehozott. A kulcsfontosságú mutatók és a KPI-k nyomon követése elengedhetetlen.

Miután letelepedett, folytassa a munkát. A termék nem képes önmagát értékesíteni és reklámozni. Továbbra is megismerheti cégét és létrehozását. Ahogy az ügyfélköred nő, és több ötletet kapsz, szem előtt tartod, hogyan fejlesztheted termékeidet, jobbá teheted őket, és megtarthatod elégedett ügyfeleidet.

A vállalkozásod hasonló tervet követett el, hogy a terméket piacra dobja? Miért vagy miért nem?