11 Dolog, ami számít egy üzleti tervben

Barry Moltz több mint 15 éve sikeres és kudarcot valló kisvállalkozásokat alapított és működtetett. Ő is a "Bounce! Hiány, rugalmasság és bizalom a következő nagy siker eléréséhez ". Ő egy lelkes beszélő és tanár a hajón.

A 11 dolog, ami fontos egy üzleti tervben

Milyen probléma létezik, hogy a vállalkozás megpróbál megoldani. Hol van a fájdalom?

Mi a költsége a probléma megoldásához?

Milyen megoldásokkal áll a vállalkozásod, hogy megoldja ezt a problémát?

Mit fog fizetni az ügyfél a probléma megoldásához?

Hogyan fog megoldani ezt a problémát? a pénzt?

Milyen szövetségeket tudsz kihasználni más cégekkel, hogy segíts a vállalatodnak?

Mennyire lehet ez az üzlet, ha a megfelelő tőkét kapja?

Mennyi pénzre van szüksége a nyereségesség eléréséhez?

Mi lesz a befektetői kilépési stratégiája?

Emlékszel, az üzleti terv alapvetően egy " argumentum ", ahol meg kell adnunk a problémát és a fájdalmat, majd nyújtsuk a megoldást támogató adatokkal és analógiákkal.

Barry Moltz

www.barrymoltz.com

Twitter: barrymoltz