10 Dolog, a vállalkozók azt kívánják, hogy üzleti vállalkozás megkezdése előtt

Nincs semmi olyan, mint egy mentor, aki vezetni fogja Önt, miközben megkezdődik az üzleti vállalkozás megkezdése.

Bár mindenképpen azt javasolnánk, hogy legyen valódi mentor aki konkrétan tanácsot adhat Önnek üzleti tevékenységének be- és kijuttatásáról, azt is támogatjuk, hogy a sikeres vállalkozók felé forduljanak tömegesen és bányásznak tanácsadással és tapasztalattal. Ha jobban megfordul, mint a YEC-nél?

Ezúttal, ahelyett, hogy megnézné azokat a dolgokat, amelyeket szeretnének, mielőtt vállalkozást indítottak volna, tudni akartuk: Milyen kézzelfogható dolgok sikeresek, kész mielőtt elindítanák új vállalkozásukat?

Itt vannak azok a kulcsfontosságú elszállítók, akik ott voltak. Vegye meg ezeket az alapvető lépéseket, mielőtt elkezdené vállalkozását, és jobb lesz felkészülni a növekedésre és kihívásokra az úton. Lehet, hogy még nem rendelkezel személyes mentorral, de a 10 sikeres s tanácsának követésével jobban el tudja készíteni a vállalkozás sikeres elindítását.

Lásd még: 14 Olyan tulajdonságok meghatározása, amelyek meg tudják csinálni vagy megszakíthatják a A siker

1. Létrehozta a vállalati szervezeti ábrát, amely a legfontosabb szerepeket ábrázolja

Amikor elkezdte vállalkozását, valószínűleg csak te voltál - és talán az üzleti partnere vagy kulcsfontosságú befektetője. Valószínűleg nem gondoltál arra, hogy ki fogja betölteni fontos szerepeket az úton.

Ez rendben van és elvárható. De ha ez úgy hangzik, mint te, itt az ideje, hogy felhívja a figyelmét arra, hogy feltérképezi, milyen szerepeket kell majd betöltenie a következő néhány évben (és ezt akkor is megteheted, ha még nem kezdted el a vállalkozásodat).

"A szervezeti grafikon annyira fontos az üzleti vállalkozás megkezdésekor" - mondja Tommy Mello az A1 Garage Door Repair. "Ennek megfelelő módja az, hogy azonosítsa az összes embert, akinek szüksége lesz a következő két évben, leírja a munka szerepét és létrehoz egy hierarchiát az áramlásra."

Mello elismeri, hogy bár egy ember "Tegyen négy szerepet", fontos, hogy az alapító tisztában legyen azzal, hogy mi a szerep, és ki fogja tölteni őket. Bár előfordulhat, hogy felosztja a szerepeket, ahogy növekedni kezd, a terv kezdettől fogva segít megmagyarázni az üzleti életben betöltött fontos szerepeket.

2. Segített több embernek

"A vállalkozás elindítása rámutatott a kapcsolatok fontosságára, és a kapcsolat legmegfelelőbb módja az, hogy segítsen valakinek elérni valami értelmeset" - mondja Douglas Hutchings, Picasolar. viszonylag önkiszolgáló, Hutchings azt állítja, hogy továbbra is összpontosít a mások segítésére. Ez azt jelenti, hogy ügyelj arra, hogy vállalkozásod nagyobb célt szolgáljon, ügyelve arra, hogy a helyi közösségben dolgozhasson, vagy egyszerűen csak ügyeljen arra, hogy az üzleti vállalkozás a valódi fájdalompontot megoldja.

Hutchings újra összpontosított, és most rangsorolja a többieket mint elsődleges fontosságú, de ő azt kívánja, hogy a kezdetektől több időt fordított erre. "A jóindulat olyan, mint egy malacka bank: Nem tehetsz semmit, ha nem teszel semmit" - mondja. "Nagy hangsúlyt fektetünk most, de szeretném, ha több embert segítenék."

3. Mentorok egy csoportja

Egy mentor nagyszerű - de talán nem elég. Nicole Munoz az induló rangsorból Most azt kívánja megtudni, hogy több mentort keresett, hogy segítsen neki a vállalkozás megkezdésének folyamatában. "Volt egy mentorom, amikor először elindítottam az üzletemet, de most már rájöttem, hogy mentorok csapatára van szükségem" - mondja.

A mentorok nem csak arról szólnak, hogy valaki tanácsot adjon az anyákra és a csavarokra üzleti; Munoz azt is elmondja, hogy szeretné, ha mentorokat keresett, hogy segítsen elősegíteni készségeit olyan területeken, ahol kevésbé volt erős.

"Bár nagyszerű, ha egy mentorod van, aki már a cipődben volt, és segíthet a vállalkozás indításának nehézségein keresztül, olyan mentorokat is igényel, akik olyan területekkel rendelkeznek, ahol hiányoznak a lehetőségek." - mondja. "A mentorok csapata segíteni fog abban, hogy jobb, jól áttekinthetőbb üzleti döntéseket hozhasson, mint egy mentor."

Lásd még: Meghagynám-e a munkámat a saját vállalkozás megkezdéséhez? 9 Kérdések, amelyekre szükséged van

4. Több különböző munkatapasztalat jött létre

Minél változatosabbak a megtartott munkák és a vállalatok, annál jobban felkészültek a potenciálisan, amikor a vállalkozásodat elindítjuk.

Miért? Egyszerűen egyszerűbb betekintést nyer a vállalkozások működésébe (mind a jó betekintés, mind a figyelmeztető mesék).

"Ne értsek bántódással: soha nem rendelkezhet elég tapasztalattal vagy ismerettel ahhoz, hogy felkészülhessenek egy vállalkozás megkezdésére". mondja Billy Ono, Kami Speed. "Azonban az üzlet megkezdése előtt különböző szerepet tölt be, és nemcsak a betekintést nyújtja a vállalat működéséhez, hanem megértette, hogy hogyan kell a tábla másik oldalán lenni."

Ono is beszél az a tény, hogy ez segít abban, hogy "megtanulják kezelni az embereket", mivel nagyobb üzleti kapcsolatokkal rendelkezne.

5. Többet gondoltam a cash flow-ról

Az myFootpath LLC JT Allen nem volt az első, aki nem kezdte el a pénzforgalmat, amikor először elindította üzletét - és biztosan nem lesz az utolsó.

"Amikor először elkezdtem a cégemet, Befektetést kerestem "- mondja Allen. "Gyönyörű PowerPoint prezentációkat és táblázatos előrejelzéseket mutattam be. De nem volt az első ügyfelem, vagy egyértelműen a pozitív pénzáramlás felé vezető úton. "

Allen végül átirányította stratégiáját, és most nagyobb figyelmet szentel a cash flow-nak, de ő azt kívánja,. "Amikor megtanultam ezt a leckét - a készpénz az, ami számít a budding üzletekben - az én célom jobbra változott - mondja. "Sokkal sikeresebbek vagyunk mint egy cég."

6. Vettem egy nyaralást

Mikor volt az utolsó alkalom, hogy eltartott? A nyaralás megszerzése az egyik dolog, amit a vállalkozások megkezdése előtt tettek volna, mivel a vállalkozás megindításának nyomása azt jelenti, hogy egy darabig lehet, mielőtt lehetőséget kap arra, hogy egy!

"A vállalkozás futtatása nagyon igényes az idődnek "- mondja Diego Orjuela, a Cables & Sensors, LLC. "Évekig fog fogyni, és ritkán lesz egy igazi vakáció."

Orjuela azt is hozzáteszi, hogy még akkor is, ha szabadságra vágyik, az üzleti élet kezdetén Valószínűleg még akkor is "be" lesz még akkor is, ha távol van az irodától. "Ha időt szakítunk le, amikor üzleti tevékenységet folytatunk, megköveteljük, hogy kapcsolatban maradjunk és gondolkodjunk a munkával kapcsolatban" - magyarázza. "Vegyél egy igazi nyaralást, mielőtt válnád - szükséged lesz rá."

7. Az első bérletet hamarabb csinálta, mint később

Ahogyan, sok kalapot viselsz - de tanácsos, ha valaki bejön, amint erre képes lesz. Nem csak segíteni fog könnyíteni a munkaterhelést, hanem a mások kezelése értékes tanár lehet. "Az üzlet első napjaiban kénytelenek lesznek menedzserek és főnökök" - mondja Daisy Jing of Banish. "Az első bérleti díj megtanulja Önt, hogyan kezelheti, kommunikálhasson, elvárhasson elvárásokat, bérelhessen és tüzet tehet."

Jing szerint az alkalmazottak irányításának egyéb vonatkozó tanulságai vannak. "Azt is megtanulja Önt, hogyan kell valakit edzeni, ami döntő fontosságú a vállalkozás méretezésében" - mondja. "Meg fogja tanulni, hogyan kell átruházni és elengedni bizonyos szempontokat."

Jing azt kívánja, hogy hamarabb bérelhessen, nem csak a segélyre, hanem az alkalmazottak irányításából nyert üzleti leckék tekintetében. "Ha ezt a lehető legrövidebb időn belül megteszem, tudom, hogy megváltoztatta gondolkodásmódomat a vállalkozás növelése érdekében" - mondja.

Lásd még: Becoming Your Own Boss: A Bplans Guide

8. Társadalmi kapcsolatban áll a többiekkel

"Elképesztően magányos vállalkozás lehet, és még a normális baráti társaságok sem fogják tudni sokat arról, hogy érzed magad" - magyarázza Matt Doyle, az Excel Builders-től. "Fontos, hogy rendelkezzen hálózataival, amelyek tanácsért és csak néhány megértésért fordulhatnak."

Doyle úgy véli, hogy az ilyen típusú támogatással, amikor elkezdte üzleti tevékenységét "nagy különbséget tennének", és fontosnak tartja, hogy újak legyenek.

Ha nem rendszeresen kapcsolatba kerülsz másokat, vegyen részt egy Meetup csoportban, vagy talán egy coworking téren dolgozik. Ön képes lesz kapcsolatokat építeni másikkal, akik képesek tanácsot adni, összekapcsolni és megértési támogatási rendszerként szolgálni.

9. Még több kutatás elvégzése

Ezt nem mondhatjuk eléggé: A megfelelő eszmefelismerés, a célpiac megértése és néhány komoly piackutatás nélkül nagyon nehéz lesz a vállalkozásod.

Echoing ez a Beth Doane a Main & Rose-ról azt állítja, hogy megy tovább és azon túl, és azt tanácsolja az újaknak, hogy

több

kutatást végezzenek, mint amilyennek valóban szükségük van. "Most már tudom, hogy több házi feladatot kell elvégeznem, mint amire szükségem van, mielőtt új vállalkozást indítanék - csak azt szeretném, ha ezt hamarabb tudnám." Doane szerint nem lehet új üzletet tudni túl sok. "Soha nem tehet túl sok kutatást, mielőtt új vállalkozást indítana" - mondja. "Nemcsak meg kell értened a piacodat és a versenytársaidat, hanem azt is, hogy milyen változások és eltolódások történhetnek egy pillanat alatt." 10. Áramvonalasították ellátási láncukat és felkészültek az üzlet méretezésére Bár a váratlan növekedés bárki könyvének nyerésének tűnik, meglepetésként elkaphatja az új tulajdonosokat. "Nem mindig lehet előre látni, mikor lesz nagy sikernek a vállalkozásod" - mondja Firas Kittaneh, az Amerisleep cégtől. "Mindazonáltal óriási lehetőség áll fenn, ha az értékesítés az égbolton és a gyártási erőforrásai nem képesek kiszámítani a növekvő üzletet."

Szóval ajánlatos egy tervet készíteni az első naptól kezdve, ll kezelni az üzleti növekedést, a méretezés és az ellátási lánc egyszerűsítése érdekében a növekedés kielégítésére.

"Mindig ajánlom az új tulajdonosoknak, hogy előrelátó módon kitalálják, hogy egyszerűsítik termelési folyamatukat és biztosítják a készletüket mindig készletezik "- mondja Kittaneh.

Az alábbi leckék közül melyik érzi a legfontosabbat? Tudasd velünk! Ossza meg ezt a cikket a Facebookon vagy Twitteren, és mérje be