10 Kritikus pénzforgalmi szabályok (2. rész)

(Ez a cross szerepel az én oszlopomban a.Com-ban)

A pénzforgalmi problémák meg tudják ölni azokat a vállalkozásokat, amelyek egyébként túlélnék. Egy amerikai bank tanulmány szerint az üzleti kudarcok 82 százaléka rossz pénzkezelésnek köszönhető. Annak megakadályozása érdekében, hogy ez a vállalkozásodhoz forduljon, itt van a 10 pénzforgalmi szabályom, hogy emlékezzenek.

1. A nyereség nem készpénz; számítanak. És a számvitel sokkal kreatívabb, mint gondolná. Nem nyereséges számlákat fizethet. Tulajdonképpen a nyereség elaludhat. Ha fizeted a számládat, és az ügyfelek nem, hirtelen üzleti pokol. Nyereséget nyerhet anélkül, hogy pénzt kellene tennie.
2. A cash flow nem intuitív. Ne próbálja meg a fejét. Az értékesítés nem feltétlenül jelenti azt, hogy a pénzed van. A ráfordítás nem feltétlenül jelenti azt, hogy már fizetett. A készletet általában vásárolják és fizetik, majd tárolják mindaddig, amíg nem válik az értékesítési költségig.
3. A növekedés készpénzzel szembesül. Paradox. A legjobb idők elrejthetik a legrosszabb időket. A cég egyik legnehezebb éve az volt, amikor megduplázódott az értékesítés és szinte elromlott. Két hónappal korábban dolgoztunk, és megkaptuk a pénzt az értékesítéstől hat hónappal később. Adjon hozzá növekedést ehhez, és lehet olyan, mint egy trójai, amely megoldást talál a problémára. Igen, természetesen növekedni akarsz; mindannyian szeretnénk növekedni a vállalkozások. De légy óvatos, mert a növekedés készpénzzel jár. Ez egy működő tőke kérdése. Minél gyorsabban nősz, annál több finanszírozásra van szükséged.
4. Az üzletből üzleti forgalom elszívja a készpénzt. Az egyszerű nézet az, hogy az értékesítés pénzes jelentést jelent, de ha egy másik vállalkozásnak értékesít üzletet ritkán olyan egyszerű. Az árukat vagy szolgáltatásokat egy számlával együtt szállítjuk, és később fizetik ki a számlát. Általában ez hónapokkal később.

   

   És a vállalkozások jó ügyfelek, ezért nem csak gyűjteményekbe dobhatják, mert akkor soha többé nem vásárolnak tőled. Szóval várj. Ha eladja valamit egy forgalmazónak, amely eladja egy kiskereskedőnek, általában négy vagy öt hónappal később megkapja a pénzt, ha szerencséje van.
5. A készlet felszívja a készpénzt. Meg kell vásárolnia a terméket vagy építenie kell mielőtt el tudná adni. Még akkor is, ha a terméket a polcaira helyezi, és megvárja, hogy eladja, a beszállítói elvárják, hogy fizessenek. Itt van egy egyszerű hüvelykujjszabály: Minden készletben lévő dollár egy olyan dollár, amelyet nincs készpénzben.
6. A működő tőke a legjobb túlélési készséged. Működően a működő tőke számviteli kifejezés a fennmaradó dolgokra amikor levonja a rövid lejáratú kötelezettségeket a forgóeszközökből. Gyakorlatilag pénz a bankban, amelyet a működési költségeinek és kiadásainak, valamint a vevői vásárlóknak fizetett készletek megvásárlásához használ.
7. "Követelések" négy betűs szó. (Lásd a 4. szabályt.) Az ügyfeleknek fizetett pénzeket "követeléseknek" nevezik. Itt van egy parancscím a készpénztervezéshez: Minden dollár követelés dollárral kevesebb pénz.
8. A bankárok utálják a meglepetéseket. Tervezzük előre. Ön nem kap további pontot a spontaneitáshoz, amikor bankokkal foglalkozik. Ha látni fog egy növekedési kísérletet, új termékajánlat vagy probléma a fizető ügyfelekkel, annál gyorsabban jut el a táblához és egy reális tervhez, annál jobb lesz.
9. Nézze ezeket a három fontos mutatót: "Gyűjtési napok" azt a mértéket jelenti, hogy mennyi ideig vársz fizetni. A "készletforgalom" azt méri, hogy mennyi ideig tart a készleted a működő tőke és eltömíti a pénzforgalmat. "Fizetési napok": mennyi ideig vársz a szállítóktól. Mindig figyelje a pénzforgalom ezen három alapvető jeleit. Tervezd meg nekik 12 hónapot előre, és hasonlítsd össze a tervedet, hogy mi történik.
10. Ha te vagy a kivétel, mintsem a szabály, könyörgöm az Ön számára. Ha minden ügyfeled azonnal fizet neked, amikor vásárolsz tőled, és nem vásárolsz dolgokat, mielőtt eladod őket, akkor pihenjen. De ha eladja a vállalkozásokat, ne feledje, hogy általában nem fizetnek azonnal.