Mi a helyzet azokkal a hozzáadott értékekkel, amelyek az újévi határozatokat? |

Szeretem az év végi hozzászólásokat, ahol a "Best of 2009" listáját látjuk tippeket, trükköket és ötleteket ellopni. Szeretem átnézni őket, és látni, hogy használtak-e valamit az elmúlt évben, és hogy dolgoztak-e nekünk. Az enyémnek mindig vannak nuggetsok, és egy csipetben össze tudjuk állítani az összes listát, amit elküldünk, és elküldjük azokat az ügyfeleknek, akik szeretik őket. (Igen, először mindig engedélyt kapunk.)

Eddig senki sem változtatta meg a kérdést, hogy Barry Nalebuff, az Őszinte Tea társalapítója és az Oxford és a Harvard közgazdasági guruja megkérdezte: "

Mi a hozzáadott értéke ? ", Ahol a" hozzáadott érték "azt jelenti, hogy" összérték, mínusz az érték nélküled. " Mi a helyzet? Ha megkérdezte ügyfeleit, beszállítóit és munkatársait, hogy mennyire járul hozzá az értékhez, világos válasz lenne? Íme néhány elképzelés, amellyel mindannyian újév 2010-es állásfoglalásait tehetjük át.

Írja le és kategorizálja mindazt, amit tudsz az iparodról

: az összes játékos, a törvények és szabályok, a jelenlegi felfogások, a piaci meghatározások stb. Most már láthatod az iparodat, mint játékot, jól érthető szabályokkal, a hagyományos módon, ahogy a játékosok mozoghatnak, és közös megértést nyer a játék. Most gondoljon arra, mi történne, ha bármelyik elemet megváltoztatná. Kezdjük a taktikai szabályok vizsgálatával; ezek a mozdulatok, amelyek alapvetően nem változtatják meg a játékot, mint a sakkban lévõ gambitok megnyitása. Ezután nézd meg a stratégiai szabályokat, vagy azokat, amelyek ténylegesen meghatározzák a játékot; például a lovag mozdítása, a sakk meghatározó szabályai, és ha a lovag más módon mozog, akkor legitim módon megkérdezheti, hogy a sakk többé már játszott-e. hogy újra írja a szabályokat, és felépíti a saját játékát.

Mi történne, ha újra tudná állítani az iparágat?

A játékcsere nem mindig tartozik a technológiai nagy fiúkhoz, mint az eBay és a Google. Amikor az első marketing tanácsadó vagy hirdetési ügynökség renegade felajánlotta az ügyfeleknek szóló tanácsadást, valójában a szakértelem telepítése helyett eladta, a tanácsadó játék megváltozott. 1984-ben a Cirque de Soleil (a kormányzási támogatás a küzdő művészeti csoportok számára) egy színházi, karaktervezérelt látványt kínált, amely elhagyta az állatokat, és megváltozott a cirkusz. Az értékegyenlet visszaállítása nem garantálja a sikert (Cirque de Soleil majdnem háromszor alig ment). De számomra úgy tűnik számomra, hogy amikor belevágunk, hogy mi lehet, vagy nem lehet helyreállás, fel kell tennünk a kérdést, hogyan nyújtunk értéket. Ha nem adtuk meg a termékeinket és szolgáltatásainkat, akkor bárki észrevehetné? Ken Burgin és Elizabeth Walker a Marketing Masters (www.MarketingMasters.ca), egy teljes körű marketing és reklám partnerség, amely segíti a forgalmas vállalkozásokat. Küldje el ötleteit, hogyan lehet eljutni az ilyen időkben [email protected] vagy [email protected] címre, vagy hívja az 1-866-908-5720 számot.

web: //www.marketing,masters.ca

blog: //thebuzzwithkenandliz.blogspot.com/