Egyesült Királyság Software Publishing Üzleti terv minta - Összefoglaló |

Összefoglaló

A következő szintre kívánjuk fordítani a Supple Software-t.

A Supple nyereséges Korlátolt Felelősségű Társaság székhelye Ourtownban. A 2000-ben megkezdett egyszemélyes tanácsadó cégtől olyan piacvezető szoftvergyártó cégré nőtt, amelynek fő terméke, a X termék a nagy kiskereskedelmi csatornákon keresztül értékesült.

A növekedés a türelem, a kemény munka és a termékminőség, szolgáltatás. A vállalatnak soha nem volt külső befektetése. A tulajdonos saját tőkéjéből, verejtékből való részesedéséből, nyereségéből és a kis bankok hitelkereteiből finanszírozott.

Ahogy növekedünk, jobb növekedni akarunk. Például fel kell ismernünk egy sikeres szoftverkiadó egyedi tőkekövetelményeit: üzleti tevékenységünk tőkeigényes. Mindig támogatni kell a két és három hónap értékű értékesítést követelésként, mert ez a csatornák jellege. Szintén helyesen kell felépíteni a menedzsment csapatot. Szükségünk van a megfelelő emberekre a megfelelő helyen, a megfelelő időben. Fejleszteni kell csapatunkat is, hogy népünk növekedhessen, miközben a vállalat növekszik.

1.1 Célkitűzések

1. Az értékesítés jelentősen növelése a 2. évben és dupla értékesítés a 3. évben.
2. A bruttó nyereség és a nettó nyereség növelése
3. A személyzet teljes munkaidős személyre való begyűjtése minden bevétel 250 000 £ -ánál
4. A X terméknek legalább 30% -os piaci részesedése a Chart Track segítségével mérve az európai szoftveradatkövetés

1.2 Küldetés

A Supple Software egy szoftvertermékben, szoftverrel és dokumentációval együtt fejleszti, közzéteszi és értékesíti az üzleti eszközöket és az üzleti know-how-t. Üzleti technikákat tesz elérhetővé az olyan üzleti felhasználók millióinak számára, akik egyébként nem rendelkeznének tudással a használatukkal. Nyereséget termel és pénzt termel. Jó munkakörnyezetet és tisztességes kártalanítást biztosít munkatársainak, méltányos megtérülést a tulajdonosai számára, és méltányos jogdíjat biztosít a szerzői számára.

1.3 Kulcs a sikerhez

1. Marketing ereje. Termékeinket a polcokon vonzó csomagolással és elegendő piaci erővel kell ellátnunk a Chart Tracker által mért 30% -os vagy annál nagyobb piaci részesedés fenntartásához.
2. A termékminőség és a vevői elégedettség. Mindaz, amit eladunk, garantált, így a terméknek meg kell tennie, amit ígérünk és jól.
3. A hosszú távú ügyfelek elégedettsége döntő fontosságú a túlélésünkért.
4. A megfelelő menedzsment csapat, amely erős alapokkal rendelkezik a marketing, menedzsment, és a termékfejlesztés. Elég forgótőke a túléléshez a működő tőkeigényes kiskereskedelmi csatornán

Valós diagramok szükségesek?

Javasoljuk, hogy a LivePlan használatát a legegyszerűbb módja a grafikonok létrehozásához saját üzleti tervéhez.

Saját üzleti terv létrehozása