Utazási iroda üzleti terv minta - Összefoglaló

Összefoglaló

Kalandtúrák Korlátlan (AEU) jött létre, hogy kemény kalandos sport / utazási csomagokat biztosítson az előkelő szálláshelyekkel, ínyenc ételekkel, és híresség szolgáltatókat a gazdag ügyfelek számára. Az AEU kemény kalandjai közé tartozik a helikopter-síelés, a kajakozás, a fehérvízi evezés és a hegyi kerékpározás. Az AEU alapítói Jordan Stephan (MBA / JD), Jillyn Certo (MBA) és Loren Harlo (MBA). Az MBA státuszuk mellett szenvedélyesek az AEU által kínált tevékenységekkel kapcsolatban.

Két lehetőség áll fenn:

1. Az idegenforgalom növekvő iparág (évente 4%), és az iparági kalandtúra egyre növekszik 10%.
2. Kevés a kemény kalandos utazóknak az előkelő ügyfelek számára.

Gyakorlatilag minden olyan cég, amely "kemény" kalandtevékenységet nyújt, alacsonyabb jövedelmű kliensre vonzza. A gazdagabb ügyfélkörre vonzó vállalatok általában "puha" kalandcsomagokat nyújtanak. A kemény kalandtevékenységek nehéz fizikai igényeket támasztanak. Magasabb kockázatot hordoznak, mint a "puha" tevékenységek. A puha kalandtevékenységek fizikai erőfeszítéssel járhatnak, de alacsony kockázattal járnak, és a nem sportolók is részt vehetnek.

A vállalat cél ügyfelei magas jövedelem (legalább 75.000 $ egyszemélyes személy számára), egészségtudatos a népszerű kemény kalandos sportok iránt érdeklődő egyének. Ezek ügyvédek, bankárok, vezetők, orvosok stb. A legfontosabb vevők az Egyesült Államok legnagyobb városaiban található városi területeken találhatók. Ügyfeleink nagyobb valószínűséggel házasok. 51% férfi és 49% nő.

Emellett egyre több réspiac alakul ki. Kezdetben nehéz lesz versengeni a tapasztalt szolgáltatókkal, különösen a piacvezetőkkel. Az AEU célpiacja azonban kihasználható rés, és szolgáltatásunk differenciált. Az AEU célpiaci tagjai hasonló aktivitási érdekeltséggel, több rendelkezésre álló jövedelemmel és kevésbé érzékenységgel rendelkeznek az árra.

Az AEU szolgáltatásait a piac tetején árulja. Prémium értékű luxusszolgáltatást nyújtunk. Áraink a kalandtúrák többsége számára elérhetetlenek lesznek. A szolgáltatás ára a luxus versenyzői árakon és a kínálatunk hozzáadott értékén alapul. Azok a szolgáltatók, amelyek a miénkhez hasonló luxusszolgáltatásokat kínálnak, hasonló áron teszik. Versenyképes áron vagyunk a luxuspiacon. Mivel kisebb piacra hívunk, a mennyiség korlátozott lesz. Mindemellett magasabb bruttó nyereséget tudunk elérni.

Valós diagramok szükségesek?

Javasoljuk, hogy a LivePlan segítségével a grafikonok létrehozásának legegyszerűbb módja a saját üzleti terve.

Saját üzleti terv létrehozása

1.1 Célkitűzések

Kalandtúrák A korlátlan célkitűzések a működés első három évében a következők:

• Szolgáltatásalapú vállalat létrehozása, amelynek # 1 küldetése meghaladja az ügyfelek elvárásait
• 25% -os piaci részesedés
• fenntartható, jövedelmező üzlet fejlesztése
• az ügyfelek 35% -os megtérülési rátájának elérése az első három évben

1.2 küldetés

kalandtúrák korlátlan küldetése az, hogy az ügyfeleknek a legmagasabb minőségi szabadtéri kaland. Vannak, akik vonzzák és fenntartják az ügyfeleket. Amikor ragaszkodunk ehhez a maximához, minden más helyére kerül.