Három Titanic üzleti hiba elkerülése

A RMS Titanic 100 évvel ezelőtt esett le. Abban az időben tudod, hogy hány vállalkozás elsüllyedt?

Én sem, de biztos vagyok benne, hogy sokat.

Vannak tanulságok a Titanic katasztrófából, amely megakadályozta a jövőbeni hajótöréseket, de mi a helyzet az órákkal, amelyek megakadályozhatják az üzleti kudarcokat?

1. lecke: Várják a váratlanat. A legnagyobb hajó a tengeren, a Titanic marketing ügynökökben szerepeltek, azt állítva, hogy ő "úgy lett megtervezve, hogy pontatlansága legyen."

Az üzleti életben, függetlenül attól, hogy megkérdőjelezhető partnerekkel vagy befektetőkhöz kapcsolódnak-e, vagy egyszerűen úgy vélik, légy realista. Végül is valaki úgy tervez hajót, hogy elsüllyedjen? Nem, de jéghegyek történnek! Az emberek nem azt tervezik, hogy a vállalkozások kudarcot vallanak, de gyakran nagy álmok és irreális követelések vagy elvárások felborítják az ítéletet. Tehát tanulj a Titanic -ből, és ismerd fel előtte, hogy előre nem látható események fognak megjelenni, függetlenül attól, hogy mennyi "biztos dolog" lesz a te dolgod.

2. lecke: terv! Talán azért, mert nem vették figyelembe az 1. leckét, a Titanic személyzet csak 16 fából készült mentőcsónakkal és 4 összecsukható csónakkal távozik a kikötőből, amelyek teljes kapacitással rendelkeznek 1 200 ember alatt (a Titanic kapacitás). A hajó 64 mentőcsónakot tudott volna venni, ami több embert jelentene a mentőcsónak számára, mint a hajón. És a személyzet nem volt megfelelően kiképzett, így sok mentőcsónak került a vízbe kevesebb emberrel a fedélzeten, mint amennyit képesek tartani.

Egy jó üzleti terv segít megakadályozni ezt a fajta katasztrófát a te dolgodban. Függetlenül attól, hogy ez egy leltározási probléma, egy pénzforgalmi kihívás, vagy éppen minden más üzleti körülmény, egy kis munka előtti időben hosszú utat tehet a vállalkozás életének megmentéséért. Ha az üzleti terv azt jelzi, hogy készpénzhiányban részesülsz, nem tudsz csak szárnyalni és remélni a legjobbat. A bankok nem szeretik, ha a készpénzt meghaladja a készpénzét. A terve megmondja, hogy ki kell-e állítania az időzítést mikor jóváírja (vagy amikor tartozásokat fizet), és senki sem kell a tengerbe ugrani. (Nézze meg az ingyenes cash flow kalkulátort, ha többet szeretne erről az adott helyzetről).

3. lecke: Figyeljetek mások tanácsára. Körülbelül másfél órával azelőtt, hogy elsüllyedt, a Titanic egy másik hajó, a SS Californian figyelmeztette, hogy a jégcsomag arra késztette a kaliforniai éjszakát. Úgy tűnik, a Titanic vezeték nélküli szolgáltató úgy döntött, figyelmen kívül hagyja ezt a figyelmeztetést és folytatja. Nagy hiba!

Elismerni, hogy nem tudsz mindent nem könnyű, de az üzletben hajlandó vagy tanulni másoktól. Nem csak azt kell megfontolnia, hogy mások véleményét az iparágban, de meg kell keresned. Találjon olyan mentorokat, tanácsadókat vagy tanácsadókat, akik segíthetnek elkerülni a gyakori hibákat vagy kemény döntéseket hozni. Ne légy a fickó a rádióban, aki azt mondja, hogy "Ah, túlreagálnak" percekig, mielőtt a hajó leállna.

"Az üzleted olyan, mint egy hajó". Tim Berry tervezői Startups Stories blogjában gyakran beszél az üzlet tervezéséről a hajó irányításával kapcsolatban, és átnéz egy üzleti tervet a kurzus korrekciójához, amint a tengerész navigációs eszközöket használ, hogy folyamatosan haladhasson. Ebben az esetben a valódi tengeri tragédiából való tanulás segít abban, hogy üzleted nem fog elveszni a tengeren.