Sport Orvosi Berendezések Üzleti Terv Minta - Vezetői Összefoglaló
Chromosomes and Karyotypes
Tartalomjegyzék:
Összefoglaló
A Professional Athletic Equipment, Inc. egy nagyon vékony menedzsmentcsapat lesz a kezdetén. A termelésirányítást ténylegesen alvállalkozásba adják a szerződéses gyártók felhasználásával. A legfontosabb belső igények az általános pénzügyi ellenőrzésre, a stratégiai tervezésre, valamint az értékesítésre és a marketing végrehajtásra vonatkoznak.
6.1 Menedzsment csapat
- Dr. James B. Smith, MD: elnök és alapító. Dr. Smith gyakorló orvos Anytownban, Ga. A Body Armor tervei és a személyes pénzeszközöknek a projektbe való befektetése iránti elkötelezettsége jelenti a siker iránti elkötelezettségét. Felismerte, hogy hatékony termékre van szükség a fiatal sportolók védelmében. Dr. Smith passzív alapon irányítja az üzleti tevékenységet a tesztelési szakaszban.
- Timothy J. Clark: vezérigazgató. Mr. Clark a Lintel Capital vezetője, Anytownban, Grúziában. Ő az üzleti terv szerzője. Mr. Clark kezeli a műveleteket az első évben és a tesztmarketing során. Korábban sikeres start-upokat és korai szakaszban üzleti vállalkozásokat vezetett. A Lintel Capital segítségével is segítséget nyújt a tőkeemelésben mind az első, mind a későbbi szakaszokban. Clark úr tanácsot ad a vállalatnak a vezetői jogutódlásról is.
- Mr. Rick L. Jones C.P.: Jones of Haddocks, Maddocks, Bollix, Jones & Co. kezeli a cég számvitelét.
- Szabadalmi ügyvivők: Needle & Haystack P.C. az Anytown-tól.
6.2 A vezetői csoport hiányosságai
A kulcsfontosságú vezetői csapatok hiányoznak az állandó C.O.O. és egy állandó V.P. Kereskedelem és marketing. Várható, hogy az ilyen kulcsemberek az Anytown munkaerőpiacán szükség esetén azonnal elérhetők lesznek.
6.3 Személyzeti terv
A személyzet igényei a második és a harmadik évben a G & A munkatársai számára lesznek, különösen a feldolgozás érdekében. Az is lehetséges, hogy ezeket a szolgáltatásokat egy termékmegvalósítási központon keresztül kiszervezik. A termék szállítása és kezelése a gyártási ponton történik, és igény szerint kiegészíthető ideiglenes alkalmazottakkal. Jelenleg a 60 000 dolláros személyi szükségletre vonalkázó sorba kerülnek a költségvetésbe ezek a funkciók (20% -os személyi terhek is kiszámításra kerülnek erre az összegre). A harmadik évben nem kerül sor állandó alkalmazotti döntések meghozatalára, amikor az üzleti terv felülvizsgálatára kerül sor.
| 2. év | |||
| 3. év | COO | $ 18,000 | |
| $ 36,000 | $ 60,000 | VP Sales és értékesítési költségek | Személyzeti terv < |
| $ 0 | $ 48,000 | $ 48,000 | $ 0 |
| $ 0 | $ 0 | $ 72,000 | Összesen |
| 0 | 0 | 0 | Összes bérek |
| $ 18,000 | $ 144,000 | $ 240,000 | Valóságos pénzügyi szükséglet? |
| Javasoljuk, hogy a LivePlan létrehozhat saját pénzügyi terveket saját üzleti tervéhez. | Hozzon létre saját üzleti tervet |
Érdekes cikkek | |
