Egyszerűbb terv az indításhoz

Ez a cikk része a "Business Planning Guide" -nak, amely a tervezési folyamat során segít Önnek!

Üzleti tanácsadók, tapasztalt bankárok és befektetők általában egyetértenek abban, hogy üzletet kell kialakítania tervet, mielőtt vállalkozást indítanának. A terv segíthet előre, döntéseket hozni és sikeres vállalkozásgá válni. Mindazonáltal nem minden üzleti terv azonos, nem minden vállalkozásnak kell ugyanolyan részletességgel rendelkeznie.

Lásd még: 3 ok, amiért üzleti tervre van szükség (videó)

Elképzelhető, hogy először elég egyszerű üzleti tervet készít elindít egy kisvállalkozást, és ez elég lehet neked. Egyszerű példát is követhetsz, majd feldolgozhatsz, amikor felkészülsz a bankárok vagy a befektetők megközelítésére.

Lásd még: Teljes üzleti terv készítése

Egy egyszerű példa

Egy egyszerű üzleti terv példájához képzeljünk el egy nőt ékszereket otthon, és eladni egy helyi bolhapiacon a hétvégén. Egy üzleti terv megadhat neki egy esélyt, hogy lépjen vissza a normális áramlásból, és nézze meg, miként fejleszthető és javítható az üzlet.

A tervezési folyamatnak segítenie kell neki, hogy megértse üzletét. Segítenie kell neki, hogy meghatározza, mit akar az üzletből, megértse, mit akarnak az ügyfelek, és eldönti, hogyan optimalizálhatja az üzleti tevékenységét a saját feltételei szerint. Előnye lehet egy egyszerű értékesítési és kiadási előrejelzés, talán még nyereség és veszteség kialakításában is, így meg tudja tervezni, hogyan használja és fejlessze erőforrásait. Nem feltétlenül szükséges részletes cash flow, mérleg és üzleti arányok létrehozása. Egy egyszerű üzleti terv lehet csak, amire szüksége van.

Lásd még: Business Planning Guide

A terv első szakasza, amit a pályán hívunk, csak néhány indító elemre összpontosít. A küldetésnyilatkozat, az ügyfeleid számára megoldandó probléma, a megoldásod és a piaci elemzés kritikus fejlõdést jelent a vállalkozásod megértése érdekében.

Azonban nem minden kezdõdmény olyan egyszerű. Sokan termékfejlesztésre, csomagolásra, kiskereskedelmi szerelvényekre és jelzőtáblákra, irodai berendezésekre, weboldalakra, és néha hónapos vagy akár évnyi bérszámfejtésre várnak az értékesítés megkezdése előtt. Hacsak nem vagy elég gazdag ahhoz, hogy ezeket a kiadásokat önállóan finanszírozza, akkor a bankhitelekkel vagy befektetőkkel vagy mindkettővel kell foglalkoznia; és ehhez átfogóbb üzleti tervre van szüksége. Induló vállalat vagy sem, a tervnek meg kell felelnie a várakozásoknak.

Lásd még: Mi az üzleti terv? (Videó)

Milyen tervre van szüksége?

Az egyik javaslat a kezdetekhez az, hogy a tervet olyan szakaszokban fejlessze ki, amelyek megfelelnek a valódi üzleti igényeinek. Néhány kulcsfontosságú szöveges téma elég lehet ahhoz, hogy a potenciális partnerekkel és a csapattagokkal megbeszéljük a tervet, mint első fázist. Lehet, hogy a következő fázisban szeretné hozzáadni egy alapvető értékesítési és kiadási előrejelzést, amely nyereséghez és veszteséghez vezet.

Lásd még: Hogyan írjunk egy oldalas üzleti tervet

Végső soron a tervválasztás nem annyira az üzleti élet színpadán alapul a vállalkozás típusa, finanszírozási igényei és üzleti célja. Néhány fontos mutató a terv tervszinten, akár indításkor is:

• Néhány egyszerűbb vállalkozás tartja a tervet a tulajdonos fejében, de minden vállalkozásnak van egy terve. Még egy egyszemélyes vállalkozás is profitálhat egy tervdokumentum elkészítésével, ötletekkel leírva, mivel a terv készítése hasznos és értékes.
• Amint egy másik személy is részt vesz, a tervezés szükségessége megszaporodik. A terv létfontosságú az értékek, a célok, a stratégiák és a részletes végrehajtás közléséhez.
• Amint a cégen kívül bárki részt vesz, akkor további információkat kell megadnia. Ha egy terv kizárólag belső használatra készült, előfordulhat, hogy nem kell leírnia a vállalati előzményeket és a termékfunkciókat. Ragaszkodjon az olyan témákhoz, amelyek hozzáadott értéket képviselnek, és így segítenek a döntések támogatásában. Ha bevonja a vállalaton kívüli embereket, akkor a terv részeként több háttérinformációt kell megadnia.
• A beszélgetéshez a szöveg elég ahhoz, hogy elinduljon egy terv. Próbálja meg leírni küldetését, objektívjét, a siker kulcsa, a célpiac, a versenyelőny és az alapvető stratégiák. Mennyire jól illik ez az üzleti ötletedre? Próbáljon ki egy sovány tervsablont, hogy elinduljon.
• Értékesítési és költségelőtti előrejelzés nélkül élhet? Néha az egyszemélyes üzlet tartja a számokat a tulajdonos fejében. Azonban sokkal könnyebb használni olyan eszközöket, amelyek elé tudják tenni a számokat, , és automatikusan hozzáadhatják és kivonhatják azokat. Ez egy olyan terv, amely segít.
• Tényleg tudja a piacodat? A jó piaci elemzés segíthet olyan esetekben, amelyek egyébként nem nyilvánvalóak lehetnek. Értsd meg, miért vásárolnak az emberek tőled. Mire szolgálnak az igények? Hány ember van odakint, mint potenciális ügyfelek?
• Jelentős mennyiségű készletet kezel? Ezáltal a készpénzkezelés bonyolultabbá válik, és általában kifinomultabb tervet igényel.
• Eladja hitelre? Ha üzletet értékesít a vállalkozásoknak, akkor valószínűleg eladnia kell a hiteleket, és ez általában azt jelenti, hogy pénzmennyiséget kell kezelnie tartozásai az Ön ügyfelei számára. Az eladás már nem ugyanaz, mint a pénzszerzés. Ez rendszerint egy kifinomultabb tervet igényel.
• Adóztatását készpénz alapon vagy elhatároló alapon végzi? Ha nem tudja, és nagyon kicsi (egy ember, talán 2-3 ember) üzleti, akkor valószínűleg készpénz alapon. Ez megkönnyíti a tervezést. Azonban a legtöbb vállalkozás elég nagy ahhoz, hogy CPA-val dolgozzon, és külön adó kimutatásokat használjon az eredményszemléletű elszámoláshoz, mivel a kiadásokat a felmerülő költségekből kell levonni, még akkor is, ha nem fizetik ki teljes mértékben. Ha időbeli elszámolási számlázást használsz, akkor valószínűleg több kifinomultabb pénzforgalmi eszközre és átfogóbb üzleti tervre van szükséged.
• Ahogy a bankok és más hitelintézetekhez közeledünk, a magán nettó vagyonról, a biztosítékról, és a vállalkozás pénzügyi helyzetét. Egyes bankok elfogadják a nagyon felületes üzleti tervet, amíg a fedezet jól néz ki. Mások kérni fogják a részletes havi előrejelzéseket. Egyetlen bank sem nyújthat pénzt egy üzleti terven; ez ellentétes a banki joggal Egy jó bank szeretne jó tervet találni
• Ha befektetési befektetést keres, nézze jól a tervét A professzionális befektetők elvárják a tervét, bizonyítékot szolgáltat, nemcsak ígéreteket. Látni fogják a piaci adatokat, a versenyelőnyöket és a vezetői pályák nyilvántartását. Szeretne látni robusztus és átfogó pénzügyi előrejelzéseket. Igaz, hallhatsz olyan történeteket a befektetőkről, akik új cégekkel támogatják a tervet, de ezek a kivételek, nem pedig a szabály.

Tehát, bármennyire vágja le, az üzleti terv nagyon fontos, még a korai bevezetés szakaszában is, és még ha meg is tudod tartani a fejedben. Üzleti írószerek, telefonok vagy helybérlet megvásárlása előtt üzleti tervet kell készítenie.

Segítségre van szüksége az üzleti terv elkészítéséhez? Olvassa el ezt a cikket, hogyan írhat üzleti tervet, letölthet egy ingyenes sablont, vagy nézzen meg néhány példát. Szeretné, ha az üzleti terved írásra került? Az MBA öt munkanapon írja le a tervet a LivePlan üzleti tervének tanácsadásával kapcsolatban.