Mennyiség vs ár: Vigyázzunk, hogy ne költsünk túl

Amikor a vállalkozások készen állnak egy új termék elindítására, akkor gyakran látják, hogy a fényszórók túlszárnyalják a megvásárolt anyagok összegét. A fényszórók túllépésekor azt a tényt említem, hogy az emberek kizárólag az egységárra koncentrálnak, és figyelmen kívül hagyják a termék előállításához szükséges összes anyag megvásárlásához szükséges teljes összeget.

Két szempont, beszerzési anyagok előállításához:

• Anyagegység Egységár - Ez az az anyagmennyiség, amely a termék egy egységének előállításához jár.
• A vásárolt anyagok összköltsége - Ez a teljes dollárösszeg ALL a teljes gyártási futás anyagai

A fogás itt az, hogy az emberek nagyobb mennyiségben vásárolnak (nagyobb mennyiség = alacsonyabb ár) az Anyagegységárat. Sokszor több pénzt költenek, mint amennyire szükséges, mert alacsonyabb egységárat észlelnek, de a szükségesnél több anyagot vásárolnak.

Vannak esetek, amikor a termelés előtt érdemes megvásárolni, de sok attól függ, hogy hogyan stabil a tervezése, mennyi készpénz áll rendelkezésre és az előrejelzések pontossága.

A Mega Tech blog egyik legfrissebb blogbejegyzéséből itt három olyan terület van, amelyet figyelembe kell venned, amikor anyagot vásárolsz a gyártásodhoz:

• Mennyit szeretne befektetni a teljes vásárlásba? Egy másik módja annak, hogy megkérdezzük, mennyi van befektetni? Ha nem áll rendelkezésre a rendelkezésre álló pénzösszeg a teljes dollárösszeg visszaigényléséhez, az eredmény pusztító lehet a vállalat számára.
• A komponensnek egyáltalán ott kell lennie? A tervezett egyszerűbbé tehető? Megszünteti-e az összetevőt a tervezésből, vagy funkciója beilleszthető-e egy másik modulba?
• Mi a hátránya annak, hogy nagyobb mennyiségeket rendeljen a jobb árképzéshez? Fontolja meg a rendelkezésre állás, a visszatérési irányelvek, az eltarthatósági idő és az egységárak hatását, ha valamilyen anyagot nem kell használni, vagy ha a termék áttervezése szükséges.

Bár gyakran nincs 100% kérdések, a lényeg az, hogy gondolkodj. Számos egyedi tényező van minden egyes indításnál, amelyet figyelembe kell venni, nincs olyan dolog, mint egy egyforma méretű, amikor ellátási láncot hoznak létre.