11 Pillanat, ami ihlette a vállalkozókat a saját vállalkozás megkezdéséhez

A legtöbb ember nem kezd el utazni beleszeretve a problémába - kezdik beleszeretni a megoldást.

Ez azt jelenti, nem olyan gyakori, hogy megtalálja valakit, aki leült, és azt gondolta: "Milyen üzletet kell elkezdeni?" Ahelyett, hogy a többség felismeri a létező problémát, és megoldást épít a vállalkozásuknak.

személyesen tapasztalt, vagy valami, amit barátaik, családtagjaik vagy a jelenlegi iparágukban lévők kívánnak, hogy elérhessék ezeket az "emberiségnek" azokat a kis pillanatait, amelyek azt kívánják, hogy létezzenek, gyakran a szikra szolgálnak, ami új üzleti tevékenységet teremt.

Megkértem a Fiatal Tanács tanácsait, hogy osszák meg azokat a pillanatokat, amiket ser ved a katalizátorként, amely inspirálta vállalkozását. Ha abban a reményben, hogy kisvállalkozóvá válik, de bizonytalan, hogy hova kezdjen, tartsa nyitva a szemedet a saját életed hasonló pillanataihoz - ez segíthet a tökéletes üzleti ötlet világításában.

1. Nevetnek az ötletemre

Suneera Madhani számára az inspiráció, hogy elindítsák a Fattmerchant-t, egy tagsági tagság fizetési feldolgozó céget, amikor eljutott az ötlethez korábbi munkáltatóihoz - és nevetett vele. dolgozott a kereskedelmi szolgáltató iparban egy nagy banknál "- mondja Madhani. "Láttam, hogy jobb módja volt az üzleti tevékenységnek (anélkül, hogy hazudnék a vállalkozások tulajdonosaiba, és feltöltenék a karot és a lábat!), És az én ötletemet hozta a főnökömnek. Nevetnek. "

Madhani számára nyilvánvaló volt, hogy ha el akarja folytatni az ötleteit, akkor nem kap semmiféle támogatást a jelenlegi vállalatához, mivel megzavarta az iparági státuszt. "Tudtam, hogy az iparnak szüksége van valami újra, egy szolgáltatóra, ami ott volt az üzlet tulajdonosa számára, és a reakciók csak megerősítették, hogy magam kell csinálnom."

2. Súlyos pattanásoktól szenvedtem. "Daisy Jing of Banish-nek problémája volt, és nem talált hatékony megoldást. "Nagyon rossz pattanásom volt, és mindent megtettem, hogy segítsek tisztázni" - mondja Jing.

Azonban nem azonnal indította el a termékét; Ehelyett megbízható szó lett a témában. "Több száz különböző szépségápolási terméket kipróbáltam, majd átnéztem őket, és megosztottam" - mondja.

"Ezt követően több mint 50 millió nézetet készítettem a YouTube-on, és megbízható információforrássá vált. Abban az időben tudtam elkészíteni a saját természetes bőrápolási vonalat. Végül az én követőim nagyszerű eredményeket értek el a bőrömön, és bátorítottam arra, hogy elindítsam a saját vállalkozásomat. "

3. Hiányoztak adatok a leginkább elkötelezett rajongókról

"Mint 12 év mûvészi menedzser, csalódott voltam, hogy nem tudtuk, ki volt a közönségben" - mondja Betsy McHugh, a Hurdl, Inc., és elemezheti az élő eseményekről a közönség tagjairól származó adatokat. "Még a világ legnagyobb jegyértékesítői is tudják az emberek kevesebb mint 20 százalékát."

McHugh észrevett egy hatalmas kihagyott lehetőséget, hogy jobban megértse ügyfelei fogyasztói bázisát. "Hiányoztunk az értékesítési lehetőségek miatt, mivel nem tudsz olyan embereket piacra dobni, akiket nem tudsz" - mondja. "Úgy gondoltam, hogy a közönség az élő-rendezvények élményévé tette a megoldást - és ez így van."

4. Észrevettem, hogy az ügyvédirodák nem voltak jól megtervezettek

Láttál már valaha olyan rosszul végrehajtott dolgot, amiről azt gondoltad: "Jobban tudnám ezt csinálni …" Így kezdődött Peter Boyd ügyvéd A PaperStreet Web Design, amelyet reakcióként kezdett a szörnyű weboldalakra, amelyeket az ügyvédi irodák használtak. "Elkezdtem a PaperStreet-et több mint 15 évvel ezelőtt, mert a legtöbb ügyvédi iroda weboldala borzalmas volt" - mondja. "Valójában sok ügyvédi iroda még mindig szörnyű, de közösen egyre jobbak."

Elhatározta, hogy maga is megoldja a problémát: "Elkezdtem weboldalakat létrehozni az ügyvédi irodák számára, ugyanakkor ugyanakkor gyakorolni a jogot, "Mondja Boyd. "Egy bizonyos ponton egyszerűen csak a jogi tanácsadással szerettem volna építeni a weboldalakat, és úgy döntöttem, hogy teljes munkaidőben vállalom a döntést."

5. Ügyfélként dühös voltam … A düh volt a hajtóerő Benjamin Berman hajótörésén, ami arra késztette, hogy elindítsa az Optimize For Growth-ot, egy üzleti menedzsment eszközt. "Megdöbbentem, hogy a főiskolai hallgatók olyan pártoló jellegű módon kezelték a vállalatok, amelyek meggondolkodtak magukon, és igyekeztek hűvösnek lenni. Az összes hülye "haver, bro" marketing és az elhullott áru között a szélsőségig, korábbi tapasztalatom, mint vevő, arra késztett, hogy kijussak, és hozzon létre egy helyet, ahol a főiskolai gyerekeket úgy kezelik, mint a valódi emberek, és valódi árut adnak el. "

6. Kerestem a szabadságot

Amikor Bryce Welkernek volt az ötlete a Crush Bipire számára, nem csak azt látta, hogy az életét jobban irányíthatja, ha saját főnökévé válik, hanem olyan módon is,. "Találkoztam az üzleti ötletemmel, miközben egy íróasztalnál egy könyvelő cégnél lógott" - mondja Welker. "Azt akartam, hogy szabadon vezessem a saját vállalkozásomat, és a honlapom elindításával a jövőbeli CPA vizsga tesztelőinek több szabadságot tudtam adni az életükben."

Welker számára ez nyertes volt - nem csak ő kapta meg hogy saját vállalkozást indítson és saját magának dolgozzon, de üzletének lehetősége volt megváltoztatni mások életét a saját területén, és javítani az egész iparágat. "Tudtam, hogyan lehet megzavarni egy iparágat, és rájöttem, hogy tapasztalataim segíthetnek másoknak elkerülni a hibáimat - győzelem mindenki számára" - mondja Welker. Észrevettem a stabilitást és a lehetőséget - a válság alatt

Néha rossz helyzetet vet fel, hogy rávilágítson a megoldás szükségességére - és ily módon Luigi Wewege kifejlesztette az üzleti vállalkozásának eszméjét, a Vivier Group-ot.

" A 2007/08-as pénzügyi válság kevés hatással volt az új-zélandi bankszektorra, a sokkal szigorúbb szabályozás miatt "- mondja. "A válság utáni időszakban egyre több embert figyeltem meg a világ minden tájáról, hogy érdeklődjenek az országon belüli vonzó kamatlábakról. Így született meg az a gondolat, hogy szolgálja ezeket a nemzetközi betéteket, akik magasabb kamatlábakat szeretnének megtakarítani. "

Természetesen tartsd észben, hogy van egy finom vonal a válság kihasználása és a valódi szükséglet kielégítéséhez. Azonban okos gondolkodás, hogy fontolja meg, hogyan lehet potenciálisan innovatív választ adni a válságból felmerülő problémára.

8. Szerettem volna segíteni másoknak a cipőmben

Ha napokat, heteket vagy hónapokat töltöttetek magának megtanítva, hogyan csináljon nehéz feladatot, akkor valószínűleg az első lenne, aki felszólalna, ha a barátodnak bármilyen kérdése van, vagy azon tűnődött, hol kezdjem. A Leah Neaderthal arra ösztönözte vállalkozását, hogy elindítsa a Growthworks Solutions üzletágát, hogy segítse azokat a másokat, akik nem voltak biztosak abban, hogy hogyan közelítik meg az eladási folyamatot.

"Amikor elkezdtem az első üzletemet, Nem tudtam semmit az értékesítésről vagy értékesítésről "- mondja Leah Neaderthal. "Magam is megtanultam magam tanítani, hogy mindent elolvassak, megpróbálva minden megközelítést, hogy valóban olyan értékesítési stílust alakítson ki, amely dolgozott és nem érezte az értékesítést."

Neaderthal tudta, hogy ő nem az egyetlen új, aki bizonytalan, hogy hogyan lehet a saját értékesítője. "Tudom, hogy sok más küzdenek ezzel, így az én üzleti gyorsgombom nekik, ami évekbe telt, hogy tanulhassanak, így növekedni tudnak a vállalkozásuk is."

9. Egy jótékonysági koncerteseményen vettem részt.

"Baráti filantróp koncertként kezdtem: adománygyűjtőnek és koncertnek adtam ingeket" - mondja Tony Poston a College Hill Custom Threads cég létrehozásáról.

Bár a pólók eladása, hogy pénzt gyűjtsön egyetlen eseményért, Poston felfedezte, hogy új üzleti ötlete lehetővé teszi számára, hogy teljesítse az egyetemekkel való együttműködés iránti szenvedélyét, és lehetővé tette számára, hogy visszatérjen főiskolai városa felé. "Nem lehetnék boldogabb egy kisvárosban, élve az álmot" - mondja.

10. Szerettem volna kiterjeszteni az ünnep szellemét

Ha valaha egy családot adtak a szabadság alatt, akkor tudjátok, hogy reménytelennek érzi, hogy segítsen másoknak a közösségben. A Daymaker Thomas Doochin ezt a szellemiséget tovább akarta adni: "A Daymaker-t a főiskolában egy mellékprojektként kezdtük el, hogy az ünnepeket jobban összekapcsolóvá és átláthatóbbá tegyük a családjaink számára" - mondja. "Három héttel az indulás után, több ezer szülő és gyerek az országban használta a platformot az ünneplés adására."

A siker váratlan volt, de lehetőséget nyújtott Doochin számára, hogy folytassa a rászoruló gyermekek életének racionalizálását. "Aztán rájöttünk, milyen hatást érhetnénk el, ha gondoskodnánk a gyerekekről - szó szerint születésnapokról -."

11. Egy beteg feltett egy kérdést

Ha folyamatosan hallja "Azt kívánom, hogy te vagy XYZ!" Az iparodban, ez egy jel lehet, hogy van egy rés, amit kitölthetsz.

"Az Opternative ötlete akkor jött, amikor egy korábbi betegem megkérdőjelezte a kérdést: "Miért nem tehetjük ezt a szemvizsgálatot otthon?" - mondja Steven Lee az Opternative-ból. Lee észrevette, milyen nehéz volt az irodába járni szemvizsgálatra a betegeket, és úgy döntött, hogy megoldást nyújt e probléma megoldására. "A páciensem egyedülálló anya volt, aki rendszeresen látogatta meg a klinikát; rengeteg rutinlátogatást követelt, hogy ellenőrizze a szemüvegét a recept erejét, és egy olyan rendszer, amelyet otthon lehetne használni, olyan dolog volt, ami könnyebbé tenné az életét. "

Mi inspirálta az üzleti ötletét? Ossza meg ezt a cikket a Facebookon vagy a Twitteren, és tudassa velünk, vagy közvetlenül elérje nekem @BrianaMorgaine!