ÚJ üzleti versus kiszorítás

A startupok annyira hihetetlenül különbözőek lehetnek egymástól, de sajnos arról beszélünk, mintha csak kezdődők lennének.

Éjjel-nappal vagy almával és narancsokkal. Egy személy létrehoz egy blogot vagy weboldalt, amely szolgáltatásokat kínál, például grafika, tanácsadás vagy tervezés, és az üzlet megszületik, voila! Egy másik személy egy új üzleti ötlet köré csoportosítja a csapatot, és ez egy tervet, pályát, prototípust, vetőmagfinanszírozást hoz létre, és így tovább.

Sok munkát végeztem arról, hogy mennyire különbözik egy kis szolgáltatás indítása egy termékhez kapcsolódó indítással: Kevesebb a kockázat, de kevésbé nyereség, és általában semmi sok a szolgáltatásban sem a befektetők számára. A termékek tőkésítenek, de sokkal több kockázatot és több pénzt veszítenek. És ebben a kontextusban egy weboldal termék, még akkor is, ha egy szolgáltatást kínál.

Nagyon tetszett Seth Godin posztja ma, Making vs. Taking, mert teljesen új szöget ad a felosztásnak. Ebben az esetben új eszmékről és új üzleti ügyekről szól, szemben a létező ötletekkel. A viselkedés és a vétkezés jó módja annak, hogy megnézzük.