Mérföldkövek Az üzleti tervet valós terv készítése

Mérföldkövek

A mérföldkövek táblája az egyik legfontosabb az üzleti tervében. A tervet konkrét, konkrét feltételek mellett, valós költségvetésekkel, határidőkkel és vezetési feladatokkal látja el. Segít, hogy összpontosítson, miközben üzleti tervét írja, majd a Mérföldkövek táblázat és a terv-versus-tényleges irányítási elemzés segít végrehajtani a terveidet, ahogy növekedni fog a vállalkozásod.

Tegyél be harapást a tervedbe és a vezetésedbe felsorolja a konkrét intézkedéseket. Minden cselekvés mérföldkővé válik. Ez az, ahol az üzleti terv valódi tervgé válik, konkrét és mérhető tevékenységekkel, nem csupán egy dokumentummal.

Állítsa be a mérföldköveket, amennyit csak tudsz, hogy teljesebbé tegyük. Minden mérföldkőnek adja meg a következőket:

név

esedékesség időpontja
költségvetés
felelős személy
Ezután győződjön meg arról, hogy minden ember tudja, hogy követni fogja a tervet, követni fogja a mérföldköveket, terv-vs-tényleges eredmények. Ha nem követi nyomon, akkor a terved nem fog megvalósulni.

A mérföldkövek kezelése

A tényleges irányítás megkönnyítése érdekében használja a mérföldköveket. Például az összes vezetővel folytatott megbeszélés során beszélje meg a vonatkozó mérföldköveket az adott időszakban. Ön a költségvetésben van? Időben? Szüksége van bármilyen javításra?

A terv értékét a végrehajtás során méri.

A mérföldköveknek az egész üzleti terv egyik legfontosabb részének kell lenniük. Minden tervezett marketing- és értékesítési programot fel kell sorolni a táblázatban, és meg kell magyarázni a kísérő szövegben, valamint a vonatkozó részletekkel.

Hogyan kell megvalósítani ezt a stratégiát?