Orvosi berendezés üzleti terv minta - Cég összefoglalása
ФОГЕЛЬ — СТЕРВА | Official Music Video
Tartalomjegyzék:
Cég összefoglalása
A MedNexis orvosbiológiai eszközöket, köztük a MedStim és a TheraMag rendszereket kutat és fejleszt. számos betegség kezelésében. Ügyfelei olyan betegek, akiknek bármilyen állapotuk izomsorvadáshoz vezet, valamint a mágneses terápia javasolt alternatív előnyei iránt érdeklődő betegek. A cég jelenleg kifejlesztette szabadalmaztatott technológiáját a végtermék és a jóváhagyási szakaszban. Arra is törekszik, hogy vállalati identitását megteremtse az orvosi termékek területén. A vállalat növekedési stratégiája a következő célkitűzéseket foglalja magában:
- A szabadalmi eljárás befejezése
- Vállalati identitás, márkanevek és védjegyek létrehozása
- Világos üzleti irányt és hosszú távú és rövid távú célokat kell elérni
- A személyzet és a vállalati infrastruktúra kiépítése
- Teljes klinikai vizsgálatok és az FDA engedélyének megszerzése
- K & F és termékfejlesztés folytatása
- A piaci teljesítmény megőrzése a kulcsfontosságú személyzet javadalmazási csomagjainak összekapcsolásával részvényopciók és egyéb fizetési rendszerek.
2.1 Cég tulajdona
A céget Észak-Karolinában fogják bejegyezni. Engedélyezett 15.000.000 törzsrészvényt és 150.000 elsőbbségi részvényt. A részvények jogait és kiváltságait a társaság alapszabálya tartalmazza.
A társaság alaptőkét megelőzően javasolt részvénytőkéje
| Tulajdonos | Részesedések aránya |
| Daniel Burnett | 40% |
| Mike Marriott | 20% |
| Nathan Wain | 20% |
| Brian Bell | 20% |
A vállalat várhatóan körülbelül 750 000 dollár az üzleti tevékenységét. További forgótőke várható, és a működés 2. évében fog növekedni. A tőkeemelési gyakorlatok várhatóan 2 részletben (azaz 0 és 2 év alatt) kerülnek végrehajtásra, mintegy 6,75 millió dollár készpénzt növelve.
2.2 Start-up Summary
A vállalat indítási tervének legfontosabb elemei::
- A szabadalmi bejelentések benyújtásának jogi költségei
- Vállalati identitás létrehozása
- Üzlethelyszínek
- A működőtőke-követelmények finanszírozása, egyéb eszközök megvásárlása és a a vállalat fő működési tevékenységei és a tőkeemelés alternatívái
- Fizetés a vállalat kulcsvezetőinek és alkalmazottainak
- A stratégiai üzleti terv megfogalmazása
A tőkebevonás költségei a magánbefektetésen keresztül
Körülbelül Ebből a célból 250 000 dollárt emeltek a cég alapítói. Ez a finanszírozás 2001 elején lesz elérhető, és ezek a feladatok sikeresen befejeződtek, vagy befejeződtek.
Ezeket a terveket pusztán start-up költségeknek és kezdeti működési tőkének kezelik. A 250 000 dollárt 2001. január 1-jétől a terv kezdetének megfelelően pénzeszközként kezelik. A szükséges induló tőke fennmaradó része, valamint a műveletek folytatásához szükséges tőke az első 6 hónapban feltéve, hogy a részvényeket privát elhelyezéssel értékesíti a legfontosabb befektetők számára. Az alapgyűjtésen keresztül nyert tőke várhatóan további 750 000 dollárt fog eredményezni, és az üzleti terv azt kéri, hogy ezeket az alapokat az üzlet működtetése céljából az üzleti tervnek megfelelően adják át.
Valós diagramok szükségesek?
Javasoljuk, hogy a LivePlan használata a legegyszerűbb módja annak, hogy grafikonokat hozzon létre saját üzleti tervéhez.
Saját üzleti terv létrehozása
| Start-up támogatás | |
| Start-up költségek | $ 168,000 |
| Start-up készlet alap | $ 82,000 |
| Teljes finanszírozás szükséges | 250 000 $ |
| Eszközök | |
| Befektetési célú pénzeszközök | $ 0 |
| Készpénzkövetelmények az üzembe helyezéstől | $ 82,000 |
| További készpénzállomány | $ 0 |
| $ 82,000 | Források és tőke |
| Források | Hitelek |
| $ 0 | |
| Hosszú lejáratú kötelezettségek | |
| $ 0 | Kifizetendő számlák |
| $ 0 | Rövid lejáratú kötelezettségek |
| $ 0 | Összes kötelezettség |
| $ 0 | Tőke |
| Tervezett befektetés | Daniel Burnett |
| 100 000 $ | |
| Nathan Wain | |
| $ 50,000 | Mike Marriott |
| 50 000 $ | Brian Bell |
| 50 000 $ | További befektetési szükséglet |
| $ 0 | Tervezett befektetés összesen |
| $ 250,000 | (Start-up kiadások) |
| ($ 168,000) | Összes tőke |
| $ 82,000 | Összes tőke és forrás |
| $ 82,000 | Összes finanszírozás |
| $ 250,000 | > A LivePlan használatát a legegyszerűbb módja a saját üzleti tervének automatikus pénzügyi létrehozására. |
| Saját b | Bevezetés |
Követelmények
Start-up költségek
Jogi
| $ 50,000 | |
| Írószerek stb. | |
| 500 $ | |
| Prospektusok | $ 3000 < |
| $ 3000 | Biztosítás |
| $ 3000 | Költség |
| 1000 $ | Kutatás és fejlesztés |
| 100 000 $ | Kiadott felszerelés |
| $ 6,500 | Start-up kiadások |
| $ 168,000 | Start-up Assets |
| Készpénz | $ 82,000 |
| Start-up Inventory | $ 0 |
| $ 0 | |
| Összesen | |
| $ 82,000 | Teljes követelmények |
| $ 250,000 | 2.3 Céglehetőségek és létesítmények |
| A vállalat kezdetben a Research Triangle Parkban. | Tekintettel arra a stratégiai tervre, hogy harmadik felekkel szerződést kötni minden gyártási követelményre, a szükséges létesítmények elsősorban a személyzet és a raktárhelyiségek irodái. Az 5. év után, amikor a termékeink piaca eléri a várt mérföldkövet, a vállalat megvizsgálja, hogy megvalósítható-e a saját gyártóüzemének megépítése. |
Érdekes cikkek | |
