Mark-to-Management Definition & Example
What You’ve Been Taught About Management is Wrong - Mark Horstman, at USI
Tartalomjegyzék:
Mi ez:
Mark-to-management eszköz, amely alapján a vezetés becslése szerint a potenciális értékét rendes piaci körülmények között lehet értékelni. Ez ellentétes a piacon.
Hogyan működik (példa):
Mark-to-management olyan módszer, amely megpróbál tisztességes piaci értéket létrehozni egy eszközön vagy a szokásos piaci feltételek mellett. Az eszközök és kötelezettségek a vállalat vezetése által meghatározott kritériumok szerint vannak megjelölve, beleértve a történelmi piaci árakat, pénzügyi modelleket vagy más ésszerű értékelési módszereket.
Például egy vállalat olyan kibocsátású kötvényt jelölhet ki, amely súlyos veszteséget okozott egy ingadozó kötvénypiacon. A társaság beszámolhatja a kötvény árát a vállalat saját hitelképességének, a kötvény történelmi teljesítményének és minden más olyan kedvező tulajdonságnak, amely növelheti a kötvény értékét.
Ha a kötvénypiac a szokásosnál nagyobb volatilitás, érték nagyobb lesz, mint a piaci érték. A piaci érték az az ár, amelyet a cég azonnal kaphatna, ha meg kellett vásárolnia vagy eladnia a kötvényt. A "mark-to-management" érték az az ár, amelyet a vállalat elvárna a kötvény normál kötvénypiacon való megjelenésétől.
Miért fontos:
Fontos, hogy ne zavarja a márkajelzést a mark- amely a piaci áron alapuló eszköz vagy kötelezettség bejelentésének gyakorlatát jelenti. Az FASB lehetővé tette bankok és ügynöki házak számára, hogy a 2000-es évek végi hitelezési válság idején a rosszul teljesítő eszközöket kezelje. Nagyon fontos, hogy a befektetők megértsék, hogyan értékeli a vállalat a mérlegben szereplő tételeket, mivel nagy különbségek fordulhatnak elő a piaci érték és a mark-to-management érték között.
