Key New England Patriots Stat: Pihenőházak várakozási ideje a nők számára
Patriots All Access Week 10: Pats Prep for Ravens
Tartalomjegyzék:
Hogyan működik az Analytics a bajnok létrehozása
Írta: Tom Davenport 2008. január 31-én 8:54
Tavaly tavasszal, a baseball nyitónapján, magabiztosan azonosítottam a Boston Red Sox ezen a lapon, mint az esetleges World Series győztes alapuló részben az analitikus bátorság. Emlékszel arra, hogy helyes voltam abban a jóslatban. Ezen a vasárnapon sokkal szilárdabb végtagokon mennek ki, és a Patriotokat győzedelmeskedni fogják a Super Bowl-ban. Én inkább baseballos vagyok, mint egy labdarúgó dió, de szerencsére mind a bostoni csapatok, akiket örömmel fogadok, nem csak a késő, hanem a játékosok analitikus megközelítésének nehéz tagjaira is (a Celtics nem rosszul csinálja sem, de azt hiszem, Kevin Garnett inkább a sikerük egyik tényezője, mint bármelyik statisztikus.)
A Red Soxhoz hasonlóan (vagy bármilyen analitikusan orientált sportcsapathoz) a Pats elsődleges analitikus alkalmazása a legjobb játékosok a legalacsonyabb áron. Ez különösen fontos az NFL-ben, szigorú fizetéskapacitásával. A mélyreható elemzések segítségével a csapat kiválaszthatja játékosait, és megőrizheti a tésztát. (A tavalyi évig a csapatnak csak egy közepes rangú bérköltsége volt a Nemzeti Labdarúgó-ligában, de most Tom Brady egyre drágább!) A csapat kiválasztja a játékosokat a saját felderítő szolgáltatásaival, nem pedig a többi csapat által alkalmazott NFL-alapon. Brady például 2000-ben a 199-es választás volt. Az ilyen nemhagyományos tényezőkre, mint a hírszerzésre és a személyes ego felvételére való hajlandósággal számolnak a csapat javára (bár kétségeim voltak a hűségükre, amikor aláírták ezt a változót a hírhedt Randy Moss ebben a szezonban).
A Patriots szintén széles körű analitikát használ a helyszíni döntésekhez. Statisztikákat alkalmaznak, például, hogy eldöntsék, hogy a negyedikben lefelé vagy "megyek-e", hogy megpróbálják-e megpróbálni egy-két pontot a touchdown után, és hogy eldobják-e a sárga zászlót, és kihívják-e a játékvezető döntését. Mind az edzők, mind a játékosok (különösen a Tom Brady irányítója) híresek a videojátékokról és a statisztikákról folytatott széleskörű tanulmányukról, és Bill Belichick edzője ismert, hogy a tudományos eredményeket a közgazdászok statisztikáival megvizsgálják a futballeredmények statisztikai valószínűségein - megy.
A mezőn kívül a csapat részletes elemzést alkalmaz a "teljes rajongói élmény" felmérésére és javítására. Minden otthoni játékban például húsz-huszonöt embernek van konkrét feladata a stadion élelmiszerének mennyiségi mérése, parkoló, személyzet, fürdőszoba tisztasága és egyéb tényezők. A csapat büszke arra, hogy nemcsak a szezon legmagasabb pontjait értékeli, hanem azt is, hogy a legalacsonyabb várakozási idő a női WC-kben az NFL-ben. A külső szolgáltatókat a szerződés megújítására figyelemmel kísérik, és ösztönzést nyújtanak teljesítményük javítására. Ez nem segíti őket abban, hogy megnyerjék a Super Bowl-t, de segít a Gillette Stadion teljesítésében minden otthoni játékban.
Belichick nagy megérdemli az analitikus hangsúlyt (Isten tudja, hogy nem érheti el a varázst), de így a csapat tulajdonosai. Ahogyan a Red Sox tulajdonosa, John Henry analitikus irányba mozdította a Soxot, és (különösen, azt mondják), Jonathan Kraft úgy vélte, hogy az analitika különbséget tehet a labdarúgásban. Jonathan egy Harvard Business School alumnus és egy korábbi menedzsment tanácsadó. Belichickon kívül Scott Pioli-t, egykori Wall Street befektetési elemzőt és most a "játékos személyi" gurut béreltek.
Az egyetlen dolog, amire a Patriotok hiányzik, olyan analitikus titkos fegyver, amely Bill Jamesnek, a baseball statisztikák istenének felel meg a Sox "vezető tanácsadójaként" működik. Nem vagyok biztos benne, hogy van egy Bill James a futballról. Ha van, akkor a Patsnak fel kell vennie őt (vagy neki). Egy ilyen mozdulattal a Patriots-dinasztia évekig tarthat.
A Harvard Business "discussionleader.hbsp.com-tól, amelyet Tom Davenport 2008. január 31-én írt. URL //discussionleader.hbsp.com/davenport/2008/01/how_analytics_help_build_this.html