Ez nem egy méret mindenre illik

Elképesztő, hogy hány üzleti szakértő, tanár, edző és tanácsadó lenyelte, sőt elterjedt az ötlet, hogy az üzleti terv valamiféle szabványos dokumentum, kiszámítható standard feladat egy általánosan elfogadott paraméterkészletgel, amely meghatározhatja azt.

Ez nem így van. Mint sok más dolog az üzleti életben, az üzleti tervezésnek megfelelőnek kell lennie az üzleti igényekhez.

Minden vállalkozásnak szüksége van arra, hogy felépítse és megértse a szívét, ez a stratégia alapvető eleme, hogy mit csinál, és ki vagy és mit szeretne tenni.

Ezen túlmenően minden vállalkozásnak képesnek kell lennie arra, hogy néhány számot állítson fel, amelyet követhet és irányíthat, és figyelemmel kísérheti a célok elérését. Az eladási előrejelzés a legnyilvánvalóbb sáv. A mérföldkövek, például, akik mit csinálnak, mikor, és mennyire szinte mindig hasznosak. És ne felejtsd el az égési sebességet.

Ez nem feltétlenül formális szövegként kerül leírásra. Lehet, hogy csak bullet pontok, vagy akár képek; akár egy 60 másodperces liftbeszédben is mondhatsz valamit.

És ahogy a vállalatod nő, akkor növelheti a tervét és a tervezést. Növekszik, mint egy articsóka növekszik, levelekkel - részletesebben, részletesebben, több leírással - körülveszi a szívet.

Vagy ha vállalkozását beruházási vagy üzleti kölcsönökre tervezed, vagy ha a céged már ott és már tervez, és azt szeretné növekedni, akkor egészen a teljes formális tervig megy.

Fontos, hogy elvégezze a szükséges tervezést, hogy jobban működjön. Nem az egyforma méretű terv, hanem az elég nagyszerű terv, amely jobb tervezést és menedzselést nyújt Önnek, anélkül, hogy időt és erőfeszítést vesztenél el a nem használt dokumentumokra.