Hogyan válhat vállalkozóvá egyik napról a másikra?

Néhány héttel ezelőtt felírtam magam, hogy írtam ezt a bejegyzést. A névjegykártyáim óta elhangzottakkal ellentétben az ötlet nem eredendően felbukkant valami történtből, hanem egy olyan kérdés volt, amire személyesen választottam.

Lehetséges egy éjszakára válni? Ezzel, értem, van-e kapcsoló, amit el tudsz mozdítani? És ha igen, hogyan csinálod?

Mielőtt ezt a bejegyzést írnám, mindig azt a benyomást éreztem, hogy a "hajó" egy személyhez kötött. Mindkettőnek megvolt ahhoz, hogy egy vagy egyáltalán ne legyen.

A gondolkodás és az írás során nemcsak korrektem a helytelen feltevést, hanem a kérdésre is válaszoltam. Láttam a hajót, ami ez - csak egy kapcsoló. Bármennyire is van egy kapcsoló, mint bárki, feltéve, hogy megkapják, mi kell.

Hadd mutassam meg, hogyan mozoghat a hajó kapcsolója. Ezeket a három példát követem egy olyan összetevők listájával, melyeket alapvetően fontosnak tartok a "make-up" -nak.

Egy példa - A fiatal és őrült sorozat

Van egy barátom … hívjuk Mike-nek be és ki a vállalkozás indításának kezdete óta a középiskolát. Az első vállalat import-export művelet volt, főként online. Kevés tapasztalattal és szinte semmilyen üzleti know-how-val nem sokkal az üzletvezetés előtt volt. Bárki, aki kevésbé villogott, ez megakadályozhatta volna őket egy másik vállalkozásból. Nem Mike-a tapasztalat váltott át egy kapcsolót. Elkapta a hajó hibáját, és nem volt visszaút. A teljes munkaidős foglalkoztatás kevés érdeklődést tanúsított tőle, és bár egy pár munkahelyen dolgozott, mielőtt saját digitális ügynöksége megkezdését megelőzte volna, mindig csalóka volt és elindította az oldalirányú műveleteket - néhányat, ami egy ideig működött, mások pedig nem mások, hogy egyszerűen elvesztette érdeklődését. Mindazonáltal kétség sem volt róla: meghajtásával, és saját szenvedélyével, előbb-utóbb sikerült. Ma, nem négy évvel az első találkozásunk után, Mike saját digitális ügynöksége működik. Ügyfelei közé tartozik a Coca-Cola, a Blackberry és más nagy nevek. Senki sem vitatja, hogy nem egy, de két évvel ezelőtt, amikor egy félig gondolt biztosítási vállalkozás közepette végeztek. Az igazság az, hogy Mike egy pillanat alatt eljutott az első üzletébe. Vágyott, akcióba lépett, és bár állandóan sikertelen volt a kockázatvállalás során, megtanulta és adaptálta. Egyszerűen nem tér vissza hozzá.

Példa kettőre - Ez egy kis nyomást igényel

Molly ugyanazt a munkát végzi nyolc év alatt. Jól sikerült, és nőtt fel a társaságában. Még mindig "menedzselt", de most mások is jelentenek neki. Ő egy igazságosabb főnöknek tartja magát, mint aki napi tevékenységét irányítja. Tény, hogy az elmúlt 6 hónapban Molly-nek aktívan kellett állnia a főnökének érvelésében. Vannak dolgok, amiket úgy hiszi, hogy másképpen kell végrehajtani; például Molly hisz a munka és a magánélet egyensúlyában. A főnöke nem. Molly főnöke nagyon öregkori fogalmakkal rendelkezik, és úgy gondolja, hogy ha az életben előre megy, két órával később kell maradnia, mint a kollégái, és hétvégén is dolgoznia kell. Az arc-idő mindaz, ami számít neki.

Nem Molly. Molly megkapja, hogy a külső érdekek érvényesítése fontos a személyes boldogsághoz, és ténylegesen új ötleteket hozhat a cégbe. Természetesen ott van a főnöke álláspontja a munkakapcsolatokra - határozottan nem-nem! Molly azon gondolkodik, hogy ha ő lenne a menedzser, sok más dolgot csinálna. Egy nap munkába áll, és azt mondják, hogy ha farmert visel, akkor legalább fekete kell. Nem lehetnek farmerek. A kapcsoló felcsillan. Molly rájön, hogy örökre nem képes ilyen módon dolgozni. Soha nem lesz igazán boldog a kis szabályokat követve, vagy arról, hogy mit kell tennie. Belefáradt, hogy segítsen másoknak elérni álmaikat. Szeretne sztrájkolni, hogy elérje a sajátját. Az elkövetkező néhány hónapban továbbra is napi munkát végez. Esténként az SBA felé tart, beszél a bankjával az indulási hitelekről, és elkezdi létrehozni üzletét. Aztán, amikor készen áll, lemond a kezéből. Molly egy. Egyszer volt az a pillanat, amikor a vágya arra késztette, hogy tegyen lépéseket3. példa: Az elsőnek elegendő élményre van szüksége

Nick egy nagy márkás ruházati cég üzemeltetési vezetője. 20 éve dolgozik a cégnél. Amikor elkezdte, minden, amit a nevére szólított, az volt a törekvés. Nem volt egyetemi végzettsége, és mint ilyen, a legalacsonyabb fizetett pozícióban kellett kezdődnie - mint a cég egyik kiskereskedelmi üzletének padlóján lévő pénztáros. Nick mindent megtudott az ügyfelekkel való beszélgetésről és a mindennapi tárolási műveletekről. Minél többet megtudott, annál biztosabban nőtt. Két éven belül üzletvezető lett. Megint mindent megtett, hogy a legjobbak legyenek. Egy évvel később a központi irodában jelentkezett. Ismét meg kellett kezdenie az alján. De a sikernek a vágya, hogy feljöjjön és gyorsan emelkedett. További 10 évre volt szüksége ahhoz, hogy elérje az Operations Manager pozícióját. 45 éves korában Nick úgy érzi, hogy megérti, hogyan vezethet ilyen társaságot. Csaknem minden, a vállalatnál elképzelhető pozícióban dolgozott, és úgy érzi, hogy ha megkapja a lehetőséget, hogy olyan döntéseket hozhasson, amelyeket csak a vezérigazgató hozhat, akkor képes lesz kétszeres forgalmat bonyolítani.

Nick úgy véli,. A megtakarításai elegendőek ahhoz, hogy legalább egy-két évig támogassák a családját, olyan kapcsolatokkal rendelkeznek, amelyek valószínűleg többet finanszíroznak a vállalkozásának, és ahogy belenéz, úgy véli, hogy nem valószínű, hogy magasabbra emelkedik, mint ő. Ez egy családi vállalkozás, és mint ilyen, tudja, hogy a következő vezérigazgató lesz a főnök fia. Nick úgy dönt, hogy az idő megfelelő. Felesége jóváhagyásával elhagyja pozícióját, és megkezdi saját kiskereskedelmi társaságát. Mivel hat hónapos értesítést kell készítenie, ő fogja használni az időt, hogy előre megtervezze és elinduljon. Nick azon a pillanatban lesz, amikor a figyelmét felkínálja, és elkezdi a saját vállalkozása munkáját.

Ha Nick egy fiatal korában úgy döntött, hogy minden, amit csinál, "edzésnek" minősül, azt hiszem, azután, még akkor is, ha az elkövetkező 20 évben foglalkoztatásban maradt. Ha azt tervezi, hogy ment, akkor azt mondanám, hogy karrierjének kezdetén forgatta a kapcsolót.

Mit gondolsz?

A fenti példák mindegyikében válik valami, ami lényegében éjszaka történik. És ez nem valami, ami véletlenül történik. Ez a választás következménye. Függetlenül attól, hogy elkezdi a fiatalokat, és próbálkozik addig, amíg sikerül, vagy elér egy olyan pontot az életbe, ahol végül eldöntöd, hogy készen állsz arra, hogy saját magadra indulsz, átkapcsolod a kapcsolót.

Ha sikeres akarsz lenni hogy a következő öt összetevőre van szükség:

Nyers vágy.

1. Vagyis a vágy, hogy átvállalja a saját jövőjét, és elindítsa a saját működését. Oké, először fogom elismerni, hogy ez néha "irreálisnak" tűnik, de ha összekapcsolja azt a négy másik összetevővel, ez az izgalmas első lépés. A cselekvési képesség
2. Ha rájöttél, hogy mit szeretne tenni, vagy még mielőtt csinálod, elkezdesz lépéseket tenni annak érdekében, hogy megtörténjen. Ez azt jelenti, hogy ténylegesen dolgokat csinálsz, legyen az üzleti weboldal létrehozása, a kereskedelmi név regisztrálása, az első termékek értékesítése, vagy olyan kapcsolatokkal való kapcsolattartás olyan kapcsolatokkal, amelyek szerinted kulcsfontosságúak lehetnek a vállalkozás jövőbeli sikere szempontjából. Csak lépéseket tegyen. A a tanulási vágy.
3. E vágy nélkül nem fogsz nagyon messzire jutni. Az üzletben való részvétel megkívánja, hogy a piacon, az alkalmazottaiddal, az értékesítéssel és minden mással kapcsolatban maradjon. Meg fogja követelni, hogy megtanulják a hibáktól és a sikerektől. Az alkalmazkodási képesség.
4. A közvetlen tanulság a tanulási vágytól. Ha jól akarsz lenni, akkor alkalmazkodnia kell a piachoz, a változásokhoz, az ügyfelek igényeihez, a saját hibáihoz, számos dologhoz. És ha csak kezdesz, akkor valószínűleg meg kell változtatnod az ötletedet is. A kockázatvállalás hajlandósága
5. Ez nélkül nem fogsz elindulni, és valószínűleg nem fogsz nőni. A legjobb vállalkozások olyan dolgokat tesznek, amelyeket mások már nem végeztek el, vagy nem elég jól teljesítettek. Ehhez gyakran kell kockázatot vállalni, hiszen nincs precedens. A Fortune a boldot támogatja. Ne feledje! Azt is hiszem, hogy mindezeket a képességeket ápolhatod, ha már nem is része a sminknek.

A tanácsom neked:

hagyd abba a gondolkodást egy hollywoodi filmsztárként. A valóság leginkább s nem, és soha nem lesz Mark Zuckerberg. És köszönöm az egeket! Nekem nincs szükségem más platformra, mint a Facebook. Egy másik kávézó, tornaterem, étterem, kórház vagy ügyvédi iroda? Hozd be. Mi a gondolatod arról, hogyan válik egy? Mit gondolsz, mit vesz igénybe? Gondolod, hogy ez egy kapcsoló? Szeretném hallani, hogy mit gondolsz. Hadd tudjam meg az alábbi megjegyzéseket, és biztos vagyok benne, hogy válaszolok.