Hogyan működik az Stamp.fm alapítója az online zenei jelenet újításának érdekében

Az absztrakcióból nézve a hajó és a Jenga nem különböznek ettől. A sikeres üzembe helyezés gyakran egy elavult intézményről való kilátogatásról szól, és egyfajta kreatív, de jól megfontolt módszerről szól, hogy valami nagyobbat érjen el. Mindent anélkül, hogy leesne a darabok.

Stamp.fm pontosan ez - egy sor gondosan kiszámított döntés, amely az innovatív és a tapasztalati tanulás közötti egyensúlyból fakad.

Stamp.fm, online zenei verseny, olyan módon, amelyet még soha nem végeztek. Ahogyan a zenészek művészi alkotásaikkal és rajongói bázissal lépnek be a versenybe, a rajongók minden műfajban megszavazhatják kedvenc zenészüket, hogy végül biztosítsák az országos és országos bajnokságot.

Stamp.fm Alapító és vezérigazgató, Omar Hashwi létrehozta a céget a valósághű televíziós programozás színjátszó művészetektől független művészeti tehetség felfedezésének egyedülálló oka miatt.

Mint minden ial-kezdeményezés, Hashwi baba lépéseinek szentelték a játékmenet fejlesztését és a termék megindítását. De azzal jött a problémák egy része. A virtuális szolgáltatás megteremtése műszaki szakértelmet igényel, de egy tehetséges szakértői csoport megszerzése követelte a munkát. Ennek következtében Hashwi-nak meg kellett küzdenie a csirke-vagy-tojás dilemmával, és a dolgokat saját kezébe kellett vennie.

Mivel cégének funkcionalitása egy működő weboldalon múlik, Hashwi kénytelen volt ágyúgolyóba engedni a vizeket, minden technikai zsargonnak szüksége volt ahhoz, hogy az ötletet életre kelti.

"Hosszú idő óta csak egy jól kidolgozott ötlettel futtam, de nincs pénz vagy társtulajdonos, aki fel tudta építeni az aktuális szolgáltatást" - mondta Hashwi.. "Ha valóban ezt az elképzelést szeretném hamarosan életre kelteni, csak egyféle módon lehetett tanulni, hogyan programozhatom meg magam."

Az egykezes gyártásnak köszönhetően hacker és hustler volt az egyik. Azonban később, bizonyítva a termék életképességét és sikerességét, Hashwi megengedte, hogy lépést tartson, és hagyja, hogy a szakértők átvegyék a munkát.

"Amikor az emberek meglátták, hogy mit hoztam létre, több programozó alkalmazható, mint amennyit bérelhetnék "- mondta Hashwi, amikor elbeszélte cégének növekedési görbéjét.

" Azt mondhatom, hogy a kódolás megszerzésének módja az egyik legfontosabb döntés, amit tettem "- ismerte el. "Még akkor is, ha van egy műszaki társalapítója, képesnek kell lennie arra, hogy beszéljen a nyelvén, mert nem bölcs dolog, hogy ne feledkezzen meg egy ilyen fontos szempont a cég."

A vállalatok eljutnak az útlezárásokhoz. Különösen kezdeti szakaszukban találkoznak a keresztezéssel és az ellenállásokkal. De nem sikerült nyerni, Hashwi hitte, amikor arról beszélt, hogyan ismerte meg a beindításokat az indításhoz.

"Az utazásunk során többször is elszalasztunk, de azt hiszem, az egyetlen alkalom, amikor kiléptünk - mondta. "Az egyik olyan minőség, amely elválasztja a sikeres és a nem sikereseket, az, hogy megtanulják a hibáikból, és megakadályozzák magukat, hogy másodszor is megismételhessék hibáikat."

Az utazás nem volt könnyű, mondta Hashwi. Miközben a szenvedély "építése és rögzítése" ötleteket a földi és a vágy, hogy megváltoztassa a arca a zeneipar tartotta a szellemét életben, Hashwi azt mondta, hogy személyes kihívások.

"Az egyetlen igazi lefelé a hogy tulajdonosa az életednek, ami azt jelenti, hogy nincs elég időm a családommal és a barátaimmal együtt tölteni - mondta. "Ez az, ami a leginkább hiányzik."

Bár a Stamp.fm gyorsan és egészséges tempóban növekszik, Hashwi még csak nem is tud kényelmetlenül érezni. Ahhoz, hogy versenyképes szereplővé váljon a piacon, a Stamp.fm-nek be kell hatolnia a jól megalapozott zeneiparon keresztül. Miközben Hashwi lelkiismeretesnek találta azokat a nehézségeket, amelyekkel szembesül, amikor megpróbálja kiterjeszteni modelljét a nagyobb iparágra, erősen úgy vélte, hogy a piac igényei csak hajóval és innovációval elégíthetők ki.

"Nagyon kemény bőrre van szükségünk, és nem szabad megengedni a nagy játékosoknak, hogy valóban elterelje bennünket, vagy megakadályozzon minket abban, hogy javuljon" - mondta Hashwi. "Szerintem sokan félnek az innovációtól. "Nagyon kevés az egészen a közelmúltig az online médiáig, és itt az ideje, hogy megváltoztattuk."