Hogyan tudsz alkalmazkodni egy gyorsan változó iparághoz: A kábeltévé történet
How I Tricked My Brain To Like Doing Hard Things (dopamine detox)
Ha egy iparág szétesik, többszörös zavargásokkal szembesül minden oldalról, mi a helyes módszer ahhoz, hogy megfelelő módon tervezzen egy bizonytalan üzleti jövő?
Ez az, ami most történik a kábeltelevízióval és a televíziós műsorszolgáltatókkal. Évekig a sugárzás modellje hirdetői alapú volt. A hirdetők fizetik a hálózatokat, hogy üzeneteket közvetítsenek a televíziós háztartások nagy csoportjához. A kábeliparban a kábelprogramozók előfizetési modellt használtak, és jó pénzt fizettek a jó programozásért.
De az iparágat fejjel lefelé fordítják, mert az otthoni internetes kapcsolatok, az intelligens televíziók és az egyre szélesebb körű nézési lehetőségek az emberek számára. Az ultra-olcsó streaming video- és televíziós szolgáltatások a hosszú távú kábeltelevíziós erőforrások piaci részesedését jelentik.
A kábeltelevíziós társaságok már évek óta tudatában vannak ennek, de most végre és végül azt mondhatjuk, hogy a streaming televíziós szolgáltatások komoly fenyegetést jelent ez az iparág számára. A Business Insider beszámol arról, hogy a fizetős televíziós iparág 2012 májusa és 2013 májusa között elszalasztott 80 ezer előfizetőt, amikor az iparág ilyen drámai veszteségeket látott először.
Ez két üzleti tervezési kérdést vet fel:
- Mit tehetnek a kábeltelevíziós vállalatok
- Mi lesz a kábelipar üzleti tervének megváltoztatása egy új jövő befogadására?
Mivel a technológia a változásokat exponenciálisan gyorsan végzi, az üzleti tervek átalakítása és a piaci erőkre való reagálás nehezebb, mint valaha.
Kábeltelevízió fenyegetései
A kábeltévé elleni fenyegetések több oldalról érkeznek. A kábeltévé-ipar veszélyt jelentett magára. Az elmúlt évtizedek során a profitarányok olyan nagyok voltak, hogy a legfontosabb szereplőknek nem kellett innovációra lenniük. Miért kell megváltoztatnunk valamit, ha jól működik?
Másodszor, a kábeltelevíziós társaságok évtizedek óta használják az összekapcsolást - a csatornák elrejtése, amelyeket a fogyasztók tényleg akarnak egy nagyobb általános csomagon belül. Ez lehetővé tette az olyan ipari vállalatok számára, mint a Direct TV, hogy magasabb árakat határozzanak meg, ám most, mivel a streaming média egyre nagyobb vonzerővel rendelkezik a felhasználóktól, a fogyasztók költséghatékony alternatívát kínálnak.
A kábeles televíziók szintén szigorúan őrzik a területüket. A New York Times közelmúltban számolt be a Cable Company-ről, mint például a Time Warner és mások, akik megpróbálják megakadályozni az Intel azon erőfeszítéseit, hogy versenyképes internetes kábeltelevíziós szolgáltatást fejlesszenek ki, hogy az előfizetők számára egy csomó TV-csatornát adjanak el az interneten keresztül. A kábeles vállalatok attól tartanak, hogy ez az úgynevezett Intel TV, amelyet otthoni szélessávú interneten keresztül szállítanak, drasztikusan megzavarhatja az amerikai televíziós piacot.
Ezek a fenyegetések mind nagyon zavaróak - a kábeltelevíziós társaságok mit tehetnek?
Adapt Business Plans vagy Die?
A fogyasztók biztosan szeretik a média közvetítését. A Netflix közelmúltban bejelentette, hogy ügyfelei a 2013 első negyedévében 4 milliárd órányi videofelvételt figyelnek meg, ami többet követne, mint bármely más kábeltelevíziós hálózatot. Ez nagy lendületet jelent a kábeltévé-vállalatok számára, hogy olyan terméket szállítson, amely megfelel a változó fogyasztói igényeknek.
A jó hír a kábelvállalatok számára, hogy ez a változás nem történik egyik napról a másikra. Craig Moffet (ebben a CNBC cikkében) azt tervezi, hogy 2020-ig 90 százalékról 80 százalékra csökken a televízióért fizetni szándékozó amerikaiak száma. Ez a hét év a jövőben, így a párnáknak időt kell adniuk a kábelszolgáltatóknak egy a kilátások elkerülése érdekében
Pozitív lépések
Hitelükhöz a kábeles televíziós társaságok azonosítják azokat a módokat, amelyek nagyobb értéket biztosítanak a velük töltött dollárért - itt egy pillanatfelvétel:
- A Cox Communications például egyszerűbb felhasználói felületet, erősebb DVR-t, személyre szabott ajánlásokat és több eszközön keresztül történő hozzáférést kínál. A vállalat által végzett piackutatás kimutatta, hogy ezek a végfelhasználók egyik legfőbb igényei voltak.
- A Comcast bemutatta az új felhasználói felületet, amely intelligensebb, személyre szabottabb és könnyen használható.
- Kábelcsaládokat olyan webes cégek, mint a Twitter, részeként használják, hogy új partnerséget találjanak a közösségi média és a kábelszolgáltatások között. Ez egy új üzleti terv erősebb útjává válhat.
A jelenlegi üzleti modellek elpusztítása
A kábelvállalatok esetleg fel kell számolnia jelenlegi üzleti modelljeiket, és újra kell kezdeni a semmiből. Íme néhány lehetséges, de nagyon spekulatív ötlet:
Ha nem tudod legyőzni őket, csatlakozz az em -hez: A kábelvállalatoknak komoly haszonkulcsuk van, és milliókat süllyeszthetnek a streaming szolgáltatások a sajátjuk. Streaming szolgáltatás A Hulu már egy ideje az eladó blokkjában van, és a pletykák szerint egy kábeltévé-társaság vásárolhat Hulu-t.
A népszerű műsorok kizárólagos jogainak fejlesztése : A Netflix idén is elindította a "House of Cards", a kábeltelevíziós társaságok számára előnyös lehet a televíziós műsorok kizárólagos jogainak fenntartása a saját streaming hálózatokon. További ötletek közé tartoznak a sikeres miniszterek, hasonlóan a történelmi csatorna "Vikingek" és "A Biblia" -hoz, amely az idei év elején sugárzott.
A népszerű műsorok jogainak fenntartása : a népszerű élő sporteseményekhez, az NCAA kosárlabda-bajnoksághoz, a Super Bowl-hoz és egyéb exkluzív élő eseményekhez.
A Fittest túlélése
A meglévő erőstruktúrát mindig nehéz megváltoztatni, de tetszik vagy sem, változás jön a kábeltelevízió-iparban. Eljött az ideje, hogy egy másik üzleti tervet vizsgáljanak, hogy versenyképessé tegyék cégeiket a fogyasztó tartalmak változó természetén belül. Az alkalmazkodó és innovatív cégek a jövő vezetőinek lesznek.
