Hogyan lehet esetleg tervezni terv nélkül? |

Az elmúlt hónapban a Palo Alto Software jövõ üzleti évének elõrejelzéséért felelõs voltam. Ez az első olyan év, amikor valóban egyedül vagyok felelős, mivel én vagyok a vezérigazgató. Ahogy masszíroztam a számokat, megkértem a különböző részlegek vezetõinek költségvetésébõl való együttmûködést, és megbeszéltem az értékesítési elõrejelzést a legfõbb vezetõivel, meglepõdik, hogy az emberek kisvállalkozásokat próbálnak tervezés nélkül tervezni.

Úgy tűnik számomra, háztartások költségvetését anélkül, hogy költségvetése lenne. Mindannyian ismerjük azokat az embereket, akik mindig pattognak ellenőrzéseket és pénzügyi nehézségekbe ütköznek magukban, mert nem vették fel az egyszerű háztartási költségvetés fogalmát.

Hogyan gondolhatok arra, hogy jó munkát végezhetek a Palo Alto Software, ha nem készítek előrejelzést és költségvetést a következő évre? (Nem tudom) !!! Az előrejelzés és a költségkeret-kiadások megteremtésével könnyen tudok dolgozni a kontrollerrel havonta, hogy lássuk, hol állunk pénzügyileg. Eladtunk annyit, amennyit előre jeleztünk? Talán többet vagy kevesebbet adtunk el? Hol kerültünk a költségekbe? Többet vagy kevesebbet költünk? Hónapról hónapra most, hogy van tervem, képes leszek felmérni a helyzetet, és elvégezem a szükséges kiigazításokat. Ezután kommunikálhatok a vezetői csapatommal, és biztosak lehetnek abban, hogy tudják, hogy hol vannak a költségvetésük.

Ez úgy tűnik, mint az egyik olyan álláshely, ahol az emberek "DUH" -nak fogják mondani … de meglepődne, hogy hány vállalkozás hallani, hogy nincsenek tervek. Azt mondják, túl elfoglalt a társaságuk vezetése, hogy időt vegyenek a tervekbe. WHAT?

Sabrina

anyu vezérigazgató