Van "alapító Fit?" Szüksége lesz rá, ha szeretné a kockázati tőke.

Borisz Wertz. Képhitel: Flickr.

Néhány héttel ezelőtt beszéltem Borisz Wertzrel, az JustBooks alapítójával, az AbeBooks vezérigazgatójával és a Version One Ventures alapító partnerével. Amennyire egy tervezett interjú egy angyali befektetővel lehet, Boris beszélgetése arról, hogy mit vesz igénybe egy kockázatitőke-társaság érdeke, véletlen volt. Nem azért kerestem hozzá, mert azért kerestem információt, hogy miként lehet pályázni egy befektetővel, hanem a befektetési portfóliójának jellege miatt: a hat kezdő vállalkozás közül a Boris a 2014-es évekbe fektetett, három pedig a nők irányítása alatt áll.

Ez érdeklődésemet részben a férfiak által uralt technológiai iparban dolgozó nőnek köszönhette, hanem azért is, mert a Palo Alto Software-hoz tartozó céget egy női vezérigazgató vezeti, nagyon erős ötletekkel a nőkről, az anyaságról, és a családbarát politikák.

Mivel ezek az "ötletek" olyan jelentősen alakították a saját munkahelyünket, érdeklődtem többet arról, hogy mi történik. Vajon Boris befektetési döntései csak véletlenek? Vajon lefogadták tőle, hogy nyílt gondolkodású befektető? Vagy azt jelezték-e, hogy a dolgok valóban változnak, és ha igen, mi változott ahhoz, hogy az alapítványokat alapító nők vagy a nőket finanszírozó befektetők nőttek?

A beszélgetés kezdetétől Boris óvatos volt a szavaival, gyűjtötték. Szinte észrevétlen német akcentusa az egyetlen mutatója a személyes hátterének. Ez nem olyan ember, aki fújja a saját trombitáját. A Boris jelenleg Kanadában van Vancouverben, és 2002 óta van, miután a saját cégét, az JustBooks-ot az AbeBooks szerzi meg. Ez azonban nem akadályozta meg abban, hogy befektetéseket végezzen az egész Észak-Amerikában működő vállalatokban, és Andreessen Horrowitz nagyon jól nevezi őt a "Nomad VC" -nek. Jelenleg a Version One Venture portfóliója az Egyesült Államokból és Kanadából származó startupokat foglal magában. a női alapítókról folytatott saját vitánk célja, a portfólió volt az első dolog, amire Boriszra kérdeztem, és egy nyilvánvaló kiindulópont.

Az egyik változat az, hogy aktívan törekszik befektetni több női vezetésű vállalatba?

Válasz azonnali volt. A Version One Ventures nem az alapítók egy nemi szempontú fényére néz. Borisz szerint mindannyian egyenlő bánásmódot próbálnak kezelni.

"Ha valakit találkozol, aki nem, ha olyan befektetőkkel foglalkozik, akik másként kezelik, ha nők vagyunk, akkor a kapcsolatod rossz kiindulási pontot jelent. Kerülje el ezeket a befektetőket. "

Bevallom, ez kicsit kiszorította a gondolataimat. Beszélgettem a beszélgetésbe, és úgy gondoltam, hogy Boris és cégének aktívan próbálnak segíteni a nemi hovatartozás megszüntetésében, vagy legalábbis a befektetési döntések mögött egyértelmű ok volt. Ha nem akarták "befektetni" a női vezetésű vállalkozásokat egy bizonyos okból, akkor mit keresnek? És miért vezetett több ezer nőbe?

Boris szerint számos oka van a női alapítású vállalatok közelmúltbeli emelkedésének, köztük azt a tényt, hogy "ma 10x könnyebb, mint korábban hogy egy céget indítsanak el. "Nem csak ez igaz az internetes forrásokhoz, az MBA-hoz és üzleti programokhoz, mentorokhoz és különböző hálózatokhoz való szélesebb körű hozzáférés miatt; az is könnyebb befektetőket találni a különböző projektek számára, és könnyebben forrásokat tud szerezni szerte a világon. A változáshoz hozzájáruló egyéb tényezők közé tartozott a női szerepmodellek és a médiában való fecsegés a nevelés és az üzleti kultúra nemi különbségeinek tudatosítása körül.

Az igazság az, hogy Boris megközelítése egyértelműen tisztességes és nem semleges. A nemek közötti kvóta végrehajtása helyett azokra összpontosítottak, amelyek valóban fontosak. Borisz számára a nem a valóságban nem érkezik be, mert a legfontosabb, hogy olyan embereket fektessünk be, akik szenvedélyesek a probléma megoldásában. És a "szenvedély nem ismeri a nemet". A Version One Ventures-nál megértik, hogy nincs olyan, mint egy jó vezetési stílus. Mindenki a nemtől függetlenül másként kezeli, és ez valami, amit Borisz és csapata nem csak nyitottak, de üdvözlik:

"Nem lehet általánosságban vezetni a vezetést, akár férfi, akár nő. Az egyik megközelítés nem jobb a másiknál. Az alapító vezeti a kultúrát. Ezt nem lehet elválasztani. A Version One Ventures esetében inkább "alapító fit" -t keresünk, mintsem a nemet. "

Ezt hallottam frissen. Ez nem új információ önmagában, de ha valakinek képesnek kell lennie arra, hogy alakítsa a technológiai iparágat, elismeri, hogy nincs semmi helyes út a dolgok megkezdéséhez, akkor ez megkönnyebbülés, különösen, mivel úgy tűnik, hogy a megfigyelésen múlik.

Sok vezető, akikkel a múltban dolgoztam, úgy véli, hogy a "menedzsment" nem hagy helyet tipikusan női jellegzetességeknek, mint az empátia, a rugalmasság és általában egy lágyabb, csapatmunka-orientált megközelítés. Még néhány női vezető, akikkel dolgoztam, keményen próbálkozott, hogy több maszkulin jellegzetességet mutasson, hogy komolyan vegye. Lehet, hogy nem mindig mondják ezt, de ezt a különböző megközelítések iránti megértés hiánya igazolja. A hagyományos munkaterületen könnyebb azok számára, akik magabiztosak és agresszívek, vagy rendkívül versenyképesek, a leggyorsabbak. Többnyire nem, ez férfiak voltak, ha csak azért, mert ezek a tulajdonságok gyarapodtak, mint a férfiasság fontos mutatói.

Tehát, ha a nem most már nem releváns a vállalatoknál, mint a Version One Ventures, akkor pontosan mi a " "

Az elválaszthatatlan kapcsolat az Ön ötlete és ötlete között

Úgy tűnik, hogy az" alapító illeszkedés "fogalma gyökerezik, és a befektető, Marc Andreessen" termék / piac megfelelő "-nek nevezi, az ötlet, hogy egy jó piac és birtokában van egy olyan terméknek, amely kielégíti ezt a piacot.

Boris ezt egy lépéssel továbbtejti: Mivel az emberek végső soron kapcsolatban állnak ötleteikkel, a Boris és a Version One Ventures esetében, fontos, hogy egy alapító " illeszkednek "saját ötletükhöz. Valóban előfutára a termék / piac megfelelőségének. Látni lehet, hogy "alapító fit" van, ha személyesen illeszkedik az elképzeléshez, termékhez vagy szolgáltatáshoz.

A "fit" egyik legjobb mutatója a szenvedély, részben azért, mert ha szenvedélyes vagy valami valószínűleg már régóta dolgozol rajta és gondolkodtam rajta. Ahogy Boris látja, az a jó dolog, hogy olyan iparágban dolgoztál, ahol hosszú ideig szenvedélyes vagy, hogy tudsz valamit a piacon, amit senki más nem tud. Tudod, hogy "a piac titka", egy titok, amelyről kiderül, hogy időt töltöttek valamire.

Paul Graham, a Y Combinator egyik kiemelt befektetője és társalapítója, "Mielőtt eldöntené, hogy fektet-e be egy alapítóba. Pál számára az elhatározás az első számú minõség, majd ezt követõen a rugalmasság, a képzelet, a rosszindulat és a barátság. Pálnak azonban az a személy fontosabb, mint az ötlet, és néhány alkalommal elmondta az embereknek, hogy befektetni fog bennük, ha megváltoztatják az ötleteiket - például a Greplin Daniele Gross és Alexis Ohanion of Reddit talán a legjelentősebb példák. Mindez azt mondta, mind Paul, mind Boris számára az alapító és az ötlet közötti összhang egyértelműen elengedhetetlen. Anélkül, hogy ez a "megfelelő", nem valószínű, hogy megkapja a szükséges finanszírozást.

Amint a Boriszral folytatott beszélgetésem előrehaladt, gyorsan nyilvánvalóvá vált, hogy a női alapú startupok és a közelmúltbeli sajtó, amelyet azért kapott, mert nem egy trükk, hogy minél több figyelmet kapjanak a média. Inkább a női alapítók növekedése számos tényező következménye, beleértve a mai indítás megteremtésének drámai szempontból megfizethetőbb költségeit.

Mivel a nőkkel folytatott beszélgetést elkezdtük, megkérdeztem Boris-t, Bplans-t, amit észrevettek a jelenlegi női vezetőkről a Version One Venture portfóliójában, és ha ő is megoszthatja saját gondolatait az alapítóban fontosnak tartottnak.

Itt van a menete. Néhány kérdést felvetettem, hogy segítsen felmérni a saját alkalmasságát.

Jelenleg a Version One Venture portfóliójának alapítói hihetetlenül jók a látás építéséhez és a jövőkép és a mögötte álló csapat összeállításához. Képes ezt tenni? Ha nem, miért? Te vagy a csapata vagy az ötlet?

• A befogadó kultúra kialakítása fontos. Veszélyes, ha olyan útvonalra teszed a cégedet, amely nem működik ilyen módon, mivel a sorban lévő problémákkal fogsz végezni. "A nemi diverzitás, akárcsak a sokszínűség bármilyen formája, a gondolatok, perspektívák és a problémák megközelítésének teljesebb tárházát eredményezi."
• Fontos, hogy szenvedélyes legyen a probléma megoldásában, nem csak egy jó ötlet kialakításával.
• Olyan ötlet, amely személyesen illik hozzád. Fontolja meg, hogy befektetni fog az ötlet és a személy kombinációjába?
• Kerülje el azokat a befektetőket, akik figyelembe veszik a nemet. Tedd a kutatásodat. Ne csússzon senkinek. Az "alapítói illeszkedés" válogatásával együtt találja meg a megfelelő személyiséggel. Az internet teszi ezt elég könnyűvé.
• Beszélgetésünk végén Boris számos dolgot tisztázott számomra, nevezetesen a nem jelentéktelen jelentőségét a finanszírozás igénylésénél, a saját szenvedélyeihez illeszkedő ötlet elfogadásának szükségességét és a tapasztalat és a probléma megoldásához szükséges ötlet kidolgozásának fontossága.

Ha valaha vállalkozói vagy angyal befektetőt állított be, vagy ha van valami gondolat az általunk megosztott beszélgetésről, kérjük, tudassa az alábbi megjegyzésekben. Szeretnék hallani tőled, és talán elkezdődne egy beszélgetés!