A szalvéta túlmegy: Honnan tudod, ha jó ötlete van? |

Ha olyan, mint a legtöbb, akkor új üzleti ötletei vannak. mint neked, és a világot olyan helynek látom, amely folyamatosan javítható, tudjuk, hogy olyan termékeket és szolgáltatásokat tudunk létrehozni, amelyek jobbá teszik a dolgokat.

A probléma az, hogy nem minden ötletünk jó ötlet. Jó ötletnek tűnhetnek abban a pillanatban, de nem mindegyiknek érdemes valódi vállalkozásgá válni.

Végül is egy vállalkozás elindítása és működtetése nagy elkötelezettség. Ez egy csomó munka, és nem könnyű.

Szóval, hogyan lehet kitalálni, hogy az ötleteid bármilyen jó? Hogyan szétválasztja a jó ötleteket a rosszaktól?

Bizonyára ez a probléma volt azokban az években, amikor elkezdtem futni és növekedni a vállalkozások. Én azt gondolom, hogy egy jó ötlet, együtt dolgozni a csapatommal, hogy elkezdjen dolgozni az új ötleten, csak később felfedezzék, miután elvesztegetettem a munkatársak idejét - az ötletem nem volt jó.

A probléma megoldásához egy olyan rendszert hoztam létre, amely segíti a jó ötletek elválasztását a rosszaktól. Ez egy olyan folyamat, amely könnyen használható, és ma is működhet.

Lásd még: Bplans ellenőrzőlista: Hogyan mondhatjuk meg, hogy van-e jó üzleti ötlete

1. Az ötlettől a pályaig

A kulcs annak megértéséhez, hogy az ötlete bármilyen jó, hogy néhány percet vesz igénybe, hogy kitaláljon néhány részletet. El kell jutnod az ötletedet a fejedből és a papírra, hogy megtehesse a következő lépést, és kitalálhatja, hogy az ötlete bármilyen jó.

A jó dolog az, hogy nem kell teljes körű, részletes vállalkozást írni azt tervezi, hogy kitalálja, hogy az ötlete jó vagy sem. Ez túl sok időt vesz igénybe, és elég haszontalan gyakorlat lesz ebben a korai szakaszban, hogy elgondolkodtasson vállalkozásként.

Szerencsére az első lépés ebben a folyamatban sokkal könnyebb. Az első lépés az, hogy létrehozzon egy "pályát" a vállalkozás számára - egy egyszerű, egyoldalas áttekintést a vállalkozásáról. Itt kell megadnia a következőket:

Indítsa el a értéktervezést: egy mondatot, amely leírja az Ön által a vevőknek adott értéket. Itt a Bplans-nál értékelési javaslatunk az, hogy "Eszközök és tanácsok legyenek ahhoz, hogy könnyebben megkezdhessük az üzleti tevékenységet." Fontos, hogy az értékteremtést egy mondathoz tartsuk. Képzelje el, hogy leírja vállalkozását a Twitteren, és használja azt a 140 karakteres korlátot, hogy segítsen eldönteni az ötletet annak alapvető lényegévé.

Ezután írja le a problémát, amelyet az ügyfeleinek megoldani. egy mondat vagy néhány golyó rengeteg. Ez a lehető legrövidebb legyen. A Bplans esetében így írjuk le vevői problémáinkat: "Nehéz könnyű megértést találni az üzleti vállalkozás megkezdéséhez."

Az ügyfél problémájának természetes ellenpárja az Ön megoldása. Használjon néhány golyópontot, hogy leírja, hogyan oldja meg az ügyfél problémáját. Ez alapvetően a termék vagy szolgáltatás rövid leírása. Mi a te dolgod?

Most, hogy meghatároztad a megoldani kívánt problémát és megoldod a problémát, meg kell adnod a célpiacodat. Ez egy rövid áttekintés az ideális vevő. Kik és milyenek? Ön elfoglalt vezetőket vagy esetleg dolgozó szülőket céloz meg? Talán a célpiac az iPhone tulajdonosok, akik jobban szeretnek fotókat készíteni. Bármi legyen is a piaca, néhány percet vesz igénybe, hogy feljegyezzen néhány golyópontot, amelyek leírják az ideális ügyfeleket.

Természetesen az ügyfelek valószínűleg olyan módon tudják megoldani a problémájukat. Ez a versenyed. Minden vállalkozásnak van versenye, és fontos megérteni, hogyan fog versenyezni velük szemben. A megoldás jobb? Olcsóbb? Gyorsabb? Talán mindhárom kombinációja? Vegyünk néhány percet, és jegyezzük fel a potenciális versenytársak listáját, és hogyan lehetne jobb az üzleted.

A következő lépés az, hogy elgondolkodhasson arról, hogy miként fogja eladni a terméket vagy szolgáltatást ügyfeleinek. Írj le néhány pontot arról, hogyan fog működni a értékesítés . Külön is írj néhány megjegyzést a kulcsfontosságú marketing tevékenységünkről. Ismét nincs szükség részletezésre. Mindez az információ egyetlen oldalra illeszkedik, így mindegyik témához két vagy három golyópont van mindazt, amire szüksége van.

Végül néhány percet kell arra gondolnia, hogy hogyan fog pénzt keresni. Gyorsan írja le, milyen módon generál bevételt. Ugyanakkor fontolja meg a legfontosabb költségeit , például a bérleti díjakat, a fizetéseket és más fontos költségeket. Ne aggódj, a tényleges számok írása ebben a szakaszban. Csak sorold fel azokat a kulcsfontosságú módszereket, amivel pénzt és a legnagyobb költségeket fogsz kapni.

Ez az! Ha eddig követtél, egyoldalas pályaművel - egy egyszerű áttekintést fogsz kapni az üzleti ötletedről. Ha mindezen sablonra van szükséged, itt letölthetsz egyet.

Lásd még: 30 kisvállalkozási ötlet (amikor nem tudod, hogy mi a vállalkozás kezdete)

2. A szinted a feltételezések száma

Most, hogy írtál a pályádat, készen állsz a következő lépésre - a pályádat egy sor kérdésbe fordíthatod.

Alapvetően a pályád csak egy egyszerű dokumentum minden dolog, amiben hisz az üzletében - ez a feltételezésed. Ami a pályádban van, jelenleg nem tények egy csoportja, hanem csak találgatások gyűjteménye. Gondoltad, hogy a célpiacodnak van egy problémája, és hajlandóak fizetni a megoldásért.

Most meg kell kitalálnod, hogy a feltételezések helyesek-e. Jól tette a helyes találgatásokat? Ahhoz, hogy kitalálhassuk, meg kell fordítanod a pályádat egy sor kérdésre. Íme néhány példa:

• Vannak-e a célpiacomnak a problémája, amit gondolok?
• Mit céloz meg a célpiac a javasolt megoldásról?
• Mi a célpiacom, amely hajlandó fizetni a megoldásért?
• Van-e a megfelelő célpiac?
• Hogyan kívánja meg a célpiac a dolgok megvásárlását?
• Milyen marketing üzeneteket céloz meg a célpiacom? Hol vásárolnak, és mit olvasnak?

Most menj át a pályán, és készítsd el saját kérdéslistádat. Mi a dolog a pályán, amit bizonyítania kell?

Végül is a pályád nem válhat igazi üzletággá, ha a találgatásai nem helyesek. Szóval vegye el az időt, hogy kitalálsa, mit jelentenek minden feltételezésed, és mit kell bizonyítanod ahhoz, hogy előreléphess a vállalkozásoddal.

Ezzel a lépéssel most már sok fájdalmat és szívritmust takaríthatsz meg később. Az egyszerű lépés a találgatások elválasztásáról a tényekről lesz az útmutató a következő lépéshez.

Lásd még: Honnan tudod, ha jó ötleted van egy vállalkozás számára?

3. Menj ki az épületből és érvényesítsd az ötletedet

Most, hogy megvan a pályád és a kezdeti kérdések listája, készen állsz a következő lépésre, amikor az ötleted üzleti valósággá válik: asztal és válaszokat kaphat a kérdéseire.

Ez hihetetlenül könnyűnek tűnik, de ez az egyik lépés ebben a folyamatban, amelynek legnagyobb problémája van. Kihasználva és a potenciális ügyfelekkel való beszélgetéshez nem olyan egyszerű, mint amilyennek hangzik. Készen kell állnia valamilyen elutasításra, és kényelmesebbnek kell lenni az embereknek, hogy beszéljenek veled.

Bár ez a lépés nehézkes lehet, ez a legfontosabb dolog, amit megtehetsz, hogy kitaláljuk, jó. Meg kell kérdezni az előző lépésben felvázolt kérdéseket, vagy nem fogod tudni, hogy előre kell-e lépnie az üzleti ötleteddel.

Ahogy visszajelzést kapsz a kérdéseidről, győződj meg róla, hogy mindent leírtál. Dokumentáld minden beszélgetést, és szervezd meg a visszajelzést a kezdeti szinteddel megegyező formátumban: írd le a megjegyzéseidet a megoldani kívánt probléma, megoldásod, marketingstratégiád stb. Mindezen információk megszerzése kulcsfontosságú a következő lépéshez.

Lásd még: Hogyan juthatunk el több száz üzleti ötlethez

4. Finomítsd a pályádat és adj hozzá részleteket

Most, hogy keményen megtudtad, hogy visszajelzést kapsz az üzleti ötletedről, a következő lépés az, hogy visszatérj az első lépésben létrehozott kezdeti szinthez és finomítsd.

Lehetséges, hogy a kezdeti hangmagasságból származó összes találgatás és feltételezés nem volt igaza. Ha 100 százalékosak voltak helyesek, csak haladjon előre és indítsa el vállalkozásait! De a legtöbb találatunk nem mindegyik pontosnak bizonyult.

A harmadik lépésből származó visszajelzés két választási lehetőséget nyújt: Teljesen kifogásolja üzleti ötletét, vagy felülvizsgálja és megpróbálja újra.

Remélhetőleg nem minden a visszajelzésed negatív volt, és tökéletesítheted és kibővítheted a pályádat mindazok alapján, amit megtudtál.

Azt is szeretnéd, hogy némi időt szánj, hogy kibővítsd a pályádat, hogy még egy kicsit részletesebben szerepeljenek, mint a első lépés. Íme néhány olyan terület, amelyet meg kell fontolnia:

Költségvetési és értékesítési célok:

Mit gondolsz, mennyit fogsz eladni, és mennyibe fog kerülni, hogy termékedet vagy szolgáltatásodat kiszolgálja? Milyen egyéb kulcsfontosságú kiadásokat kapsz, amikor a vállalkozásod működik? Most itt az ideje egy kicsit részletesebben megismerni, és esetleg összeállítani egy kezdeti értékesítési előrejelzést és költségkeretet.

Mérföldkövek:

Mi a fő célja a következő néhány hónapban? Itt az ideje, hogy elindítsa a vállalkozás következő lépéseit. Ha üzleti partnerekkel dolgozik, akkor számolni kell az elszámoltathatósággal és a menetrendekkel.

Csapat:

Ha előrelép a vállalkozásával, akkor milyen csapatra van szüksége? Milyen finanszírozásra van szüksége a kezdeti bérszámfejtésre? Milyen kulcsszerepet kell kitöltenie?

Partnerek és erőforrások:

Szüksége van arra, hogy más cégekkel vagy szervezetekkel dolgozhasson, hogy sikeres legyen a vállalat? Ha igen, akkor elkezd együtt felsorolni, hogy ki kell beszélnie, hogy a vállalkozásod dolgozhasson.

Finanszírozási szükségletek:

Ez opcionális, de ha pénzed kell a vállalkozásod számára, mennyit kell és mit fogsz használni? Jó kezdeni elkezdeni ezt a korai gondolkodást, mint a valóság ellenőrzése, hogy mit fog tenni ahhoz, hogy a vállalkozásodat működtetni lehessen.

Ez az! Az ilyesfajta eljárás használatának szépsége és a pitch formátum használata egyszerű, hogy könnyű használni, és nem sok időt, pénzt vagy erőfeszítést igényel, hogy kitalálhassa, üzleti ötletét érdemes folytatni.

A pitch az Ön útmutató - ez egy olyan üzleti áttekintés, amely meghatározza a válaszolni kívánt kérdéseket annak eldöntéséhez, hogy az ötlete bármilyen jó-e.

Ne felejtsd el, itt tölthetsz le egy ingyenes egyoldalú pályamodellt, hogy elinduljon. Ha ezt a folyamatot használja, vagy kérdései vannak, csak tájékoztasson a hozzászólásokról, vagy a Twitteren a @ noahparsons-ban.